Heart & Stroke Research Strategy Update

DECEMBER 2016



Greetings to all of you!
 
We are continuing the work on the Heart & Stroke Research Strategy; this has been a huge undertaking, and we greatly appreciate the input we have received to help us get it right.
 
In our ongoing consultations with the Heart & Stroke research community, one message has come through loud and clear: we need to communicate, communicate, communicate. And so this message is the first in a series of Heart & Stroke Research Strategy updates that you will receive over the coming months, to ensure we are sharing the latest developments .
 
DECEMBER 2016: Scientific Review Committee (SRC) Update
Last week the SRC Committee met in Ottawa. Heart & Stroke board member Dr. David Jones, previously Canada's Chief Public Health Officer, attended the meeting, and Heart & Stroke Canada  Interim CEO & Executive Vice President,   Diego Marchese, shared a high level overview of the Research Strategy.
 
The new strategy is a roadmap to re-invigorate our research program. We are advancing this work thoughtfully and in consultation - you could say it's a co-creation with the research community.  Following is a synopsis of Diego's key messages about the strategy .
  • Research Excellence: Research Excellence is the bedrock tenet of the strategy - and it includes a commitment to independent, expert peer review. The SRC meeting provided an excellent opportunity to receive input on the peer review process, which we will share in a future update.
  • Heart & Stroke active leadership: Heart & Stroke is committed to promoting an active research agenda, in facilitating partnerships, networks and other opportunities to drive the CCVD field of research.
  • Increased funding: Increased funding is critical, central to the success of CCVD research. We have a laser focus on this area, and an active partnership with the research community will help to get us there.
  • Heart & Stroke Transformation: Heart & Stroke has transformed to become more modern and bolder in the way we look and the way we talk to Canadians. We need Canadians to understand the urgency and importance of the work we do, and reignite their passion for the cause. Building increased funding for research is important to all of us, and our transformation is one piece of this puzzle. We all need to play our part, and we're looking to engage researchers in this work as well.

 
The Shape of the new Heart & Stroke Research Strategy
The way we will organize our research is focused on the concept of Mission Critical Areas (MCAs) - broad disease areas that look holistically at research as follows:
  • Across the spectrum of disease, from prevention to recovery;
  • Across the continuum of research, from bench to bedside to population health;
  • And across the human lifespan, from conception to aged/frailty.
Each MCA will be led by a council with multidisciplinary expertise, including people with lived experience with heart disease and stroke, and the councils will connect regularly to ensure opportunities are maximized. This structure will enable a number of important things, including but not limited to:
  • Making research more accessible to the public, to better support fundraising;
  • New and deeper partnerships for both research and knowledge exchange;
  • Interdisciplinary, multidisciplinary work; and
  • Capacity-building.
In order to increase research funding, we need to more deeply connect with our donors. The strategy around the MCAs is to provide donors with greater clarity about how the research they make possible through their donations will directly impact Canadians at risk for or living with heart disease and stroke. We also believe the MCA structure will create an environment more conducive to the development of new partnerships, and to leverage more dollars for research.
 
We want to assure you that Heart & Stroke will continue to support research across all pillars, and to fund investigator-driven research. We will also continue to support researchers at all stages of their careers. Finally, the pace of the transition to the new strategy will be measured and we will continue to review and adjust as needed as we roll it out.

NOVEMBER 2016: Heart & Stroke Research Strategy Webinars
In November, we hosted three webinar sessions to provide an update to our new strategy, with particular emphasis on the Mission Critical Areas (MCAs) which provide its foundation. Our sincere thanks to all of you who participated, provided your insightful and thoughtful feedback, and completed our webinar survey. Your input is so valuable!
 
The following links are available should you wish to see the webinar presentation and listen to recordings from the sessions. We invite you to listen to and view the presentation for full context and content. Please note that the presentation is the same in all recordings, while the Q&A sessions are unique to the audiences in attendance Download the webinar recordings here .
 
The feedback we received both through the Q&A sessions and the survey responses was honest, frank and varied. The two key concerns that we heard focused on funding levels and potential gaps within the MCAs. There was also considerable interest expressed around the MCA councils; people are interested in hearing more and participating in the process of establishing the councils' membership.
 
Your opinions matter!
We continue to seek your input and feedback on the new strategy, so please send us your insights at  research@hsf.ca . And we commit to continuing this dialogue with you - watch for future strategy updates and webinars to come.
 
Thank you for your ongoing interest, commitment and dedication. Yours in good health,
 
Mary Lewis,  Vice President of Research, Advocacy and Health Promotion  
Mary Elizabeth Harriman,  Director, Research and Knowledge Exchange





FrancaisMise à jour de la stratégie en matière
de recherche de la Fondation des maladies du cœur et de l'AVC

DÉCEMBRE 2016



Bonjour à tous!
 
Nous poursuivons les efforts visant à mettre à jour la stratégie en matière de recherche de la Fondation des maladies du cœur et de l'AVC (Cœur + AVC); ce fut une entreprise gigantesque et nous sommes très reconnaissants de toutes les contributions que nous avons reçues pour nous permettre de faire les choses correctement.
 
Un message ressort clairement des consultations que nous menons actuellement auprès de la communauté de la recherche de Cœur + AVC : nous devons communiquer, communiquer et communiquer. Ce message est par conséquent le premier d'une série de mises à jour sur la stratégie en matière de recherche de Cœur + AVC que vous recevrez dans les prochains mois, afin de vous tenir au courant sur l'évolution des travaux.
 
DÉCEMBRE 2016 : Mise à jour sur le Comité d'examen scientifique (CES)
Les membres du CES se sont réunis la semaine dernière à Ottawa. Le DDavid Jones, membre du conseil d'administration de Cœur + AVC et ancien administrateur en chef de la santé publique du Canada, a assisté à la réunion, et Diego Marchese, chef de la direction par intérim et vice-président directeur de Cœur + AVC, a présenté un aperçu de haut niveau de la stratégie en matière de recherche.
 
La nouvelle stratégie est une feuille de route pour redynamiser notre programme de recherche. Nous effectuons ce travail de façon réfléchie et en concertation - on pourrait le qualifier de cocréation - avec la communauté de la recherche. Voici un résumé des messages clés de la présentation de Diego Marchese concernant la stratégie .
  • Excellence en recherche : L'excellence en recherche constitue le socle de la stratégie - cela comprend un engagement à prendre les mesures nécessaires pour que l'examen scientifique soit effectué de façon indépendante par des pairs qui sont spécialistes du domaine. La réunion du CES a été une excellente occasion de recueillir des commentaires sur le processus d'examen par les pairs que nous vous transmettrons dans une mise à jour ultérieure.
  • Leadership dynamique au sein de Cœur + AVC : L'organisme est déterminé à promouvoir un programme de recherche dynamique, en favorisant les partenariats, le réseautage et d'autres occasions afin de faire progresser la recherche sur les maladies cardiovasculaires et vasculaires cérébrales.
  • Augmentation du financement : L'augmentation de notre financement est fondamentale et essentielle pour la réussite de la recherche sur les maladies cardiovasculaires et vasculaires cérébrales. Nous portons une grande attention à cette question, et nous pourrons atteindre cet objectif en établissant un partenariat actif avec la communauté de la recherche.
  • Transformation de l'organisme : Cœur + AVC a subi une transformation pour devenir plus moderne et plus audacieuse en ce qui concerne notre image et la façon dont nous communiquons avec la population. Nous devons faire comprendre aux gens l'urgence et l'importance du travail que nous effectuons et raviver leur passion pour notre cause. L'augmentation du financement de la recherche est un objectif important pour nous tous, et notre transformation constitue l'une des pièces de ce casse-tête. Nous avons tous un rôle à jouer, et nous comptons mobiliser également les chercheurs dans le cadre de ces efforts.
 
Aperçu de la nouvelle stratégie en matière de recherche de Cœur + AVC
Nous organiserons désormais nos projets de recherche de manière à mettre l'accent sur le concept de secteurs essentiels à la mission (SEM) - de vastes domaines où l'approche globale suivante sera adoptée dans le cadre de la recherche sur les maladies cardiovasculaires :
  • Tout au long du continuum de la maladie, de la prévention au rétablissement;
  • Tout au long du continuum de la recherche, du laboratoire au chevet du patient jusqu'au stade de la santé de la population;
  • Et à toutes les étapes de la vie, de la conception à la vieillesse/fragilité.
Chaque SEM sera dirigé par un conseil d'administration regroupant des personnes ayant des compétences dans divers domaines, notamment des survivants d'une maladie du cœur et de l'AVC, et les différents conseils communiqueront régulièrement de manière à maximiser les possibilités. Cette structure permettra d'atteindre plusieurs objectifs importants, notamment   :
  • Rendre la recherche plus accessible au public, afin de mieux appuyer les efforts de collecte de fonds;
  • Établir de nouveaux partenariats encore plus solides autant en matière de recherche que de transfert des connaissances;
  • Entreprendre des initiatives interdisciplinaires et multidisciplinaires;
  • Renforcer les capacités.
Pour parvenir à accroître le financement de la recherche, nous devons établir des liens plus étroits avec nos donateurs. La stratégie sur laquelle repose les SEM est de montrer de façon plus claire aux donateurs l'impact direct qu'auront les travaux de recherche qu'ils financent par leurs dons sur la santé des personnes exposées à un risque de maladies du cœur et d'AVC ou qui vivent avec ces maladies. Nous pensons également que la structure des SEM permettra de créer un environnement plus propice à l'établissement de nouveaux partenariats et de recueillir davantage de fonds pour la recherche.
 
Nous pouvons vous garantir que Cœur + AVC continuera de soutenir la recherche dans tous ses secteurs prioritaires et de financer des projets de recherche dirigés par un chercheur. Nous continuerons également à appuyer les chercheurs à tous les stades de leur carrière. Enfin, le rythme du processus de transition vers la nouvelle stratégie sera réévalué et nous continuerons de l'examiner et de l'ajuster au besoin tout au long de sa mise en œuvre.

NOVEMBRE 2016 : Webinaires sur la stratégie en matière de recherche de Cœur + AVC
En novembre, nous avons organisé trois séances de webinaire pour présenter une mise à jour de notre nouvelle stratégie, en mettant un accent particulier sur les SEM qui constituent son fondement. Nos sincères remerciements à tous ceux qui nous ont transmis leurs commentaires perspicaces et judicieux et ont répondu aux questions du sondage du webinaire. Vos commentaires nous sont très précieux!
 
Vous pouvez avoir accès à un enregistrement vidéo du webinaire (en anglais) et à des enregistrements audio des séances par l'intermédiaire des liens suivants. Nous vous encourageons à écouter et à regarder la présentation pour avoir un aperçu global du contexte et du contenu. Veuillez noter qu'il s'agit de la même présentation dans tous les enregistrements, tandis que chaque séance de questions et réponses correspond à l'auditoire présent.  Téléchargez les enregistrements du webinaire ici  (en anglais).
 
Les commentaires qui nous ont été soumis par l'intermédiaire des séances de questions et réponses et du questionnaire du sondage étaient honnêtes, francs et variés. Les deux principales préoccupations que nous avons relevées concernaient les niveaux de financement et les lacunes éventuelles des SEM. Les répondants ont également démontré un grand intérêt pour les conseils des SEM; ils souhaitaient en apprendre davantage au sujet du processus de nomination des membres des conseils et ont fait part de leur volonté d'y participer .
 
Votre opinion est importante!
Nous sollicitons toujours vos commentaires et observations au sujet de la nouvelle stratégie, n'hésitez donc pas à nous les envoyer à  research@hsf.ca . Et nous nous engageons à poursuivre ce dialogue avec vous - de nouvelles mises à jour sur la stratégie ainsi que de nouveaux webinaires seront bientôt disponibles, demeurez donc à l'écoute.
 
Nous vous remercions pour votre intérêt, votre dévouement et votre soutien continus. De tout cœur,
 
Mary Lewis, vice-présidente, Recherche, Défense des intérêts et Promotion de la santé 
Mary Elizabeth Harriman, directrice, Recherche et Transfert des connaissances