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Automa��o e Informa��o

para a Ind�stria Farmac�utica

 

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O Conquistador Cognitivo II -

Cavando um Tesouro

 

Vol 1 No 4  

abril, 2013

DNA edited 

(11) 4723-7191

Novos sistemas de controle e substitui��o de sistemas legados apresentam ambos risco e oportunidade. Avid Solutions tem a experi�ncia e o foco para minimizar o risco e fazer o m�ximo da oportunidade.

 

Como consultores de controle de processo e integradores de sistemas, oferecemos aos nossos clientes solu��es inteligentes de Engenharia B�sica e Projeto Conceitual at� instala��o e suporte cont�nuo. Trabalhamos com as principais marcas do mercado, e estamos atualizados com as mais recentes tecnologias para fazer recomenda��es de hardware e software baseadas inteiramente no que melhor atende �s suas necessidades e or�amento.

 

Nosso objetivo � superar suas expectativas � medida que trabalhamos juntos para realizar o potencial e explorar oportunidades de valor.

Como afirmamos no m�s passado, quando "come�amos a ganhar a perspectiva do Operador para usar de d�cadas de sua experi�ncia para oferecer melhorias, tipicamente encontramos um sujeito Conquistador Cognitivo." Tamb�m identificamos o problema de n�o incorpora��o do conhecimento do Conquistador Cognitivo em algoritmos de controles melhorados, o equivalente a jogar quantias significativas de dinheiro no lixo. Nosso trabalho � encontrar esse tesouro escondido e tornar lixo em lucro. Isto exige que duas quest�es do "como" sejam perguntadas: Como sabemos o que necessita mudar? E, como o mudamos? A resposta para a primeira quest�o muitas vezes depende largamente do Operador experiente. A resposta � segunda quest�o frequentemente requer o conhecimento experiente de ambos: Operador e Integrador de Sistemas.

 

Como sabemos o que necessita mudar?

Antes de entrar na quest�o do que est� errado, devemos come�ar a entender o processo.

 

Ter uma conversa inteligente com um sujeito Conquistador Cognitivo requer entender o sistema atual. Rever P&IDs, programas/IHMs existentes, estrutura de rede e outros documentos n�o � suficiente. Temos que analisar a fundo o processo, como j� fizemos centenas de vezes antes, para centenas de processos diferentes. Ap�s concluirmos o pr�-trabalho, iniciamos a extra��o de dados. Uma amostra da nossa extra��o de dados mais produtiva para identificar este conhecimento desejado inclui:

  1. Pedir aos Operadores para identificar os dist�rbios de processo que:
    • causam mais estragos;
    • requerem mais controle manual; ou
    • requerem maior anteced�ncia para mandar o processo correr de forma tranquila.
  2. Notar mudan�as significativas em modos operativos e os valores desejados e perguntar o porqu�.
  3. Perguntas sobre problemas de confian�a (por exemplo, instrumentos) e como manter as coisas funcionando durante falhas.
  4. Identificar quando h� desvios significativos no tempo para completar certas a��es ou fases.
  5. Rever o SOP, a folha de processo, etc., e perguntar onde o tempo de produ��o � desperdi�ado.
  6. Acima de tudo, escutar.

Como mudamos? As respostas s�o numerosas e muitas vezes o argumento destes artigos. O desafio � usar as ferramentas corretas de controle do processo e enfrentar os problemas para melhorar o desempenho. Uma das ferramentas mais comuns usadas para eliminar os efeitos negativos dos dist�rbios identificados no processo, na quest�o de n�mero 1 acima, � um controle feed forward. Outras vezes, requerem-se ferramentas distintas. O que � importante � o tamanho do conjunto de ferramenta e a habilidade da pessoa para usar as ferramentas de maneira eficiente.

 

Abordagens de controle tradicionais, tais como o sempre popular PID, por exemplo, t�m uma limita��o inerente porque n�o come�am a funcionar at� que o erro esteja evidente e o controle preciso seja perdido. Quando o Operador identifica o processo de perturba��o que requer o maior conhecimento pr�vio, ele identificou uma necessidade para controle feed forward e a base para sua computa��o para realizar os ajustes corretos. Al�m disso, as a��es que ele toma para manter as coisas acontecendo perfeitamente identificam como o controle � alcan�ado. Os c�lculos de equil�brio de energia ou outros detalhes do controle algor�tmico podem ser alcan�ados com o foco apropriado. Como dissemos m�s passado, Avid Solutions pode ajud�-lo a usar da experi�ncia dos seus Conquistadores Cognitivos juntamente com os nossos pr�prios para alcan�ar e exceder seus resultados desejados.
 
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