La práctica dedicada al desarrollo organización puede traer beneficios tan marcados como eficiencia y aumento en la productividad, entre otros beneficios. ¿Cuenta su organización con una estrategia de desarrollo organizacional (DO) definida?
Según Richard Beckhard (1969) el desarrollo organizacional es un esfuerzo planificado de toda la organización y administrado desde la alta gerencia con el fin de incrementar la efectividad y el bienestar de la organización mediante intervenciones en los procesos, aplicando los conocimientos de las ciencias de la conducta.
Algunos de los beneficios del DO organizacional en las empresas son:
1. Mejora en la comunicación
Crea una cultura de comunicación abierta y retroinformación recurrente.Esto permite alinear a los empleados con la necesidad del cambio para lograr los objetivos de negocio.
2. Mejora continua
Genera el compromiso de mejora continua, donde las estrategias son planificadas, implementadas, evaluadas, mejoradas y monitoreadas.Esto permite a la empresa ser competitiva en el Mercado.
3. Enfoque en cambios
Enfoque proactivo en cambios, internos y externos, como ancla para la renovación e innovación.
4. Fomenta el desarrollo
Oportunidades de desarrollo para los empleados con el objetivo de atender las demandas de la industria y el mercado. Esto se logra a través de programas de capacitación, mejoras de habilidades/competencias y procesos de trabajo.
5. Innovación
Se logra a través del desarrollo del empleado, lo cual permite mayor satisfacción, refuerzo en la motivación y moral. En este escenario, el compromiso de los empleados es alto lo cual propicia una mayor creatividad e innovación.
6. Aumento en rentabilidad
Impacta los resultados de negocio en diversas maneras.Aumento en la innovación, productividad y eficiencia.También se reducen los costos al minimizar el ausentismo y la rotación de los empleados.El cambio de cultura a uno de mejora continua da a la empresa una clara ventaja en el mercado competitivo.
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