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En este boletín:
- Presentación de celebración de la campaña 2026
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NUEVO: Declaración de la campaña sobre la eliminación de los copagos del Programa de Asistencia para el Cuidado Infantil para las familias de la ciudad de Nueva York
- Aspectos destacados de la reunión anual del Comité Directivo de ESCCC
- Convención Nacional sobre el Cuidado Infantil de Community Change Action
- Perfil de una líder de la campaña: Gladys Jones
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Estimados miembros de la Campaña Empire State para el Cuidado Infantil,
Aunque el ritmo de actividad en Albany se calma durante el verano, nuestro impulso no decae. Entre bastidores, hemos estado ocupados analizando los resultados presupuestarios de este año, conectando con aliados en todo el estado (¡y en el país!) y sentando las bases para la próxima sesión legislativa.
Esta época del año nos brinda la oportunidad de reflexionar sobre los avances logrados y de enfocar mejor el trabajo que tenemos por delante. Desde continuar nuestra labor de incidencia para lograr un fondo permanente de compensación para la fuerza laboral hasta impulsar una financiación sólida para el programa CCAP y generar un impulso real hacia el cuidado infantil universal, aún queda mucho trabajo importante por hacer. La Campaña Empire State para el Cuidado Infantil seguirá impulsando el movimiento, amplificando sus voces y abogando por un sistema de cuidado infantil equitativo, viable y con financiación sólida, tal como lo merecen las familias y los educadores de la primera infancia de Nueva York.
Estamos muy agradecidos por su continua dedicación, incluso durante los meses de menor actividad. Ya sea que lea este boletín desde un escritorio o desde una silla de playa, sepa que su compromiso no pasa desapercibido y le agradecemos que siga participando activamente.
¡Tenemos proyectos apasionantes por delante y estamos deseando abordarlos juntos!
| | Presentación de celebración de la campaña 2026 | |
¡Qué año hemos vivido! Desde los concurridos actos públicos - que abarcaron desde la ciudad de Nueva York hasta Albany - hasta las conversaciones directas con los legisladores, esta campaña ha estado presente con constancia, fervor y mucha entrega. Las imágenes ofrecen solo una muestra de esa labor: la energía del Día de la Defensa, la determinación en cada visita a los legisladores y los momentos memorables en los que padres, proveedores y defensores se unieron para exigir mejores condiciones para los niños y las familias de Nueva York.
Cada fotografía cuenta la historia de personas que se negaron a permitir que el cuidado infantil quedara fuera de la agenda. No son simples instantáneas; son la prueba de un movimiento construido paso a paso, mediante conversaciones, actos públicos y testimonios. Al repasar los esfuerzos de este año, celebramos no solo nuestros logros, sino también a la comunidad que los hizo posibles.
¡Gracias por formar parte de esto!
| | Declaración de la campaña sobre la eliminación de los copagos del Programa de Asistencia para el Cuidado Infantil para las familias de la ciudad de Nueva York | | |
Aplaudimos a la ciudad de Nueva York por tomar esta decisión, pequeña pero trascendental, de eliminar los copagos del cuidado infantil para las familias que participan en el Programa de Asistencia para el Cuidado Infantil (conocido también como "CCAP" o "vales"). Es un paso importante hacia nuestro objetivo común: un sistema de cuidado infantil universal, gratuito, de alta calidad y accesible para todas las familias que lo deseen.
Para los padres que tienen dificultades para llegar a fin de mes, eliminar los copagos supone aliviar una carga económica real. Asimismo, esta medida aborda un problema que enfrentan los proveedores de servicios de cuidado infantil, muchos de los cuales operan con márgenes tan ajustados que, cuando las familias no pueden pagar su parte, a los programas les resulta más difícil cubrir los gastos mensuales. Por otro lado, la mayoría de los proveedores no exigirán el pago a los padres si la familia atraviesa dificultades económicas.
Este anuncio se produce tras otro importante logro normativo alcanzado por la ciudad de Nueva York a principios de este verano: la obtención de una exención del estado de Nueva York que permite a las familias acceder a ayudas para el cuidado infantil sin tener que hacer coincidir exactamente las horas de cuidado con los horarios laborales, académicos o de formación de los padres. Este cambio, basado en el sentido común, ayuda a garantizar que los padres con horarios de trabajo variables puedan inscribir a sus hijos en programas de cuidado a tiempo completo con un horario estable, brindando así a los niños el beneficio de una rutina constante y predecible en un entorno familiar y con educadores de confianza.
En conjunto, estos cambios estructurales en las políticas demuestran que la ciudad de Nueva York sigue liderando el estado en el movimiento hacia el cuidado infantil universal.
Nos alienta ver que la ciudad está poniendo en práctica esta recomendación y esperamos que el estado de Nueva York adopte políticas similares que beneficien a los niños, las familias, los proveedores y las comunidades en el resto del estado.
Al mismo tiempo, queda mucho trabajo por hacer. Si bien la ciudad de Nueva York elimina las cuotas para los padres de 22.000 familias que reciben vales de cuidado infantil, más de 27.000 niños permanecen en lista de espera para obtener asistencia en este ámbito. Este anuncio no hace mención alguna a la lista de espera de dichos vales ni a un plan para garantizar que los niños que aguardan asistencia en la ciudad de Nueva York, y en todo el estado, reciban el cuidado que necesitan.
Esperamos colaborar con líderes municipales y estatales, proveedores, padres y defensores para lograr el cuidado infantil universal en todo el estado de Nueva York y un salario digno para los trabajadores del sector.
| | Aspectos destacados de la reunión anual del Comité Directivo de ESCCC | | |
El mes pasado, nuestro Comité Directivo se reunió de forma virtual para mantener una conversación productiva sobre el rumbo de la campaña para el próximo año. Los miembros analizaron a fondo posibles prioridades legislativas, identificaron oportunidades clave para potenciar nuestras labores de incidencia y reflexionaron sobre la orientación general de la campaña. Contar con este consenso compartido garantiza que nuestro trabajo se mantenga coordinado y oportuno, y permitió a los miembros tener una visión clara de cómo apoyar mejor la labor que tenemos por delante.
Esta reunión logró un equilibrio acertado entre la evaluación de lo realizado y la proyección hacia el futuro; agradecemos a los miembros de nuestro Comité Directivo por el tiempo, las aportaciones y la dedicación que siguen brindando a esta campaña.
| | Convención Nacional sobre el Cuidado Infantil de Community Change Action | | |
También el mes pasado, padres, proveedores de cuidado infantil, organizadores y líderes de movimientos de todo el país se reunieron en Chicago, Illinois, para construir relaciones, compartir historias y estrategias, aprender unos de otros y fortalecer su lucha colectiva por el cuidado infantil universal.
Muchos de nuestros socios de campaña, incluidos defensores de ECE on the Move, Providers Organized for Power (POP), The Innovative Daycare Corp, Western New York Child Care Action Team (WNYCCAT), Alliance for Quality Education (AQE), y Las Doñas - representó al estado de Nueva York en esta convención. Janna Rodríguez, miembro del Comité Directivo de la ESCCC y fundadora y directora ejecutiva de The Innovative Daycare Corp, participó en la conferencia como ponente destacada y facilitadora.
| | Perfil de una líder de la campaña: Gladys Jones | | |
Es muy probable que, si has asistido a algún evento relacionado con la ESCCC durante la última década, hayas conocido a una de nuestras integrantes destacadas y defensoras del cuidado infantil: Gladys Jones.
La dedicación de Gladys ha dado forma a los cimientos mismos de la campaña. Como miembro fundadora desde 2017, Gladys ha estado con nosotros desde el principio, ayudando a sentar las bases de la labor de incidencia que seguimos desarrollando hoy en día. Su huella está presente en casi todos los hitos alcanzados por la campaña, y su notable participación en manifestaciones, visitas legislativas y reuniones de trabajo la ha convertido en una fuerza impulsora extraordinaria año tras año.
En 2019, Gladys llevó su labor de defensa a un nuevo nivel al cofundar formalmente ECE on the Move, una organización que actualmente representa a casi 700 proveedores de educación y cuidado de la primera infancia que operan desde sus propios hogares en toda la ciudad de Nueva York. A través de ECE on the Move, ha dado voz a un sector fundamental —y a menudo poco reconocido— de la fuerza laboral de la primera infancia, que constituye la columna vertebral del acceso al cuidado infantil en tantas comunidades. Su capacidad para organizar, movilizar y empoderar a estos proveedores ha fortalecido no solo a su propia organización, sino también el impacto y la influencia de toda esta campaña.
Tras casi una década dedicada a esta labor, el compromiso de Gladys se ha mantenido inquebrantable. Su liderazgo refleja una vida entera de entrega a las familias y a los proveedores que dependen de un cuidado infantil de calidad y accesible.
Le invitamos a leer la publicación reciente de Gladys, "El orgullo de la discapacidad significa liderar con propósito", escrita con motivo del Mes del Orgullo de la Discapacidad (y destacada en Home Grown Child Care):
"Como educadores, tenemos la enorme responsabilidad de liderar fomentando la inclusión. A veces, esto implica adaptar una actividad para que todos los niños puedan participar. En otras ocasiones, significa colaborar con terapeutas, especialistas y familias. Y a veces, simplemente supone creer en un niño antes de que él mismo crea en sus propias capacidades. Cuando los niños con discapacidad aprenden junto a sus compañeros desde el principio, todos salen ganando. Los niños aprenden valores como la amabilidad, la paciencia, la aceptación y el respeto; crecen comprendiendo que las diferencias son una parte natural de la vida, y no algo a lo que temer.
Ese es el futuro que deseo ayudar a construir como defensor de esta causa: un futuro en el que todos los niños se sientan parte del grupo, todas las familias se sientan respaldadas y todos los educadores cuenten con las herramientas necesarias. En este mes del Orgullo de la Discapacidad, les invito a imaginar un sistema de cuidado infantil que realmente responda a las necesidades de nuestras comunidades. Juntos, podemos construir un futuro en el que el cuidado infantil esté garantizado para todos los niños y familias, y crear un sistema que fomente y celebre las múltiples capacidades de cada niño."
En nombre de toda la campaña, gracias, Gladys, por tu visión, tu incansable labor de defensa y el impacto incalculable que has tenido en este movimiento. ¡Qué suerte tenemos de contar contigo en este espacio!
| (Le pedimos disculpas; el artículo anterior solo está disponible en inglés.) | | |
El progreso que hemos logrado no habría sido posible sin todos ustedes.
Gracias por formar parte de este movimiento y por su compromiso continuo con la construcción de un sistema de cuidado infantil más sólido para todas las familias de Nueva York.
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