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Una serie sin precedente de tormentas de invierno se han abatido sobre el Condado de Sonoma este mes. Las cuadrillas del Condado han trabajado para limpiar caminos, establecer albergues para los residentes que se quedaron sin energía o fueron obligados a irse ante las aguas de las inundaciones, responder a las llamadas de emergencia y apoyar los esfuerzos para obtener ayuda financiera para aquellos que más lo necesitaban.
Mientras que muchos fueron afectados, lo que no se puede ignorar son los efectos benéficos que las lluvias han tenido en las reservas de agua del Condado de Sonoma. El Lago Sonoma, que es la fuentes principal de agua del condado, ha más que duplicado su volumen de agua en solo tres semanas y ahora está al 91 por ciento de su capacidad.
En la edición de enero del Corresponsal SoCo, lo actualizamos sobre otras noticias importantes de todo nuestro condado. Siga leyendo para conocer a nuestra nueva administradora del condado y al nuevo Presidente de la Junta de Supervisores, conozca acerca de un plan de gran escala para re desarrollar una de las joyas de la corona del Valle de Sonoma y descubra las acciones que el Condado está tomando para mejorar la seguridad de nuestros caminos y el bienestar de nuestros trabajadores menos pagados.
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El Condado responde a las tormentas de invierno | |
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La primera tormenta cayó el 26 de diciembre. Para cuando la última se terminó, el jueves 19 de enero, ya había llovido 20 de los 24 días en el Condado de Sonoma, lo que causó por lo menos $20.8 millones en daños y muchas dificultades para la gente cuyas vidas normales fueron interrumpidas por las persistentes tormentas.
El Condado actuó rápidamente para responder a la crisis y coordinar la recuperación de la región. La Administradora del Condado Sheryl Bratton emitió una proclamación de emergencia, que después fue ratificada por la Junta de Supervisores, llamando a la activación del Centro de Operaciones de Emergencia del Condado el 4 de enero, conforme los ríos atmosféricos cargados de agua empezaron a moverse hacia la costa de California. Ese día, los oficiales de emergencias les advirtieron a los residentes a lo largo del Russian River que se prepararan para evacuar, actuando en base a un pronóstico del Servicio Meteorológico Nacional que predecía que el Russian River podría alcanzar el nivel de los 40 pies en Guerneville – 8 pies arriba de la etapa de inundación – antes de que amaneciera el 8 de enero.
Los oficiales de emergencias despacharon a las cuadrillas del Condado a varios lugares clave por todo el condado, asegurándose de estar en posición para rápidamente señalar las condiciones peligrosas y limpiar de obstáculos los caminos. Los fuertes vientos iban a tirar cientos de árboles, interrumpir la electricidad para miles residentes y a bloquear los caminos rurales.
El Condado abrió un albergue de emergencia en los Terrenos de la Feria del Condado de Sonoma el 4 de enero, proporcionando así un refugio seguro a la gente desplazada, a sus mascotas y a algunos animales antes de ser cerrado el 13 de enero. El personal de operaciones de emergencia del Condado facilitó el mover remolques y vehículos recreativos a tierras más altas, lo que evitó que fueran inundados por las crecientes aguas y operó transportes gratuitos para llevar a los residentes del oeste del Condado de Sonoma al albergue en los terrenos de la feria. El Condado también creo estaciones con bolsas de arena, que ayudaron a los residentes a fortificar sus hogares y negocios contra la inundación. Para ayudar a los residentes sin energía, el Condado abrió centros comunitarios de apoyo en Guerneville, Occidental, Bodega Bay y Ft. Ross, donde se entregaron cobertores, agua y alimentos mientras que les proporcionaban un lugar para conectarse a internet y recargar sus teléfonos.
Cuando lo peor de las tormentas había pasado - afortunadamente, el Russian River nunca pasó por arriba del nivel de inundación en Guerneville, que es de 32 pies - el Condado lanzó una serie de iniciativas para ayudar a la región a recuperarse.
Cuando un puente colapsó en el camino Salmon Creek, atrapando a los residentes que estaban más allá de la brecha cerca de Pepperwood Gulch, las cuadrillas del Departamento de Infraestructura Pública instalaron un puente prefabricado portátil, que está diseñado para su rápida construcción, para remplazar el cruce que se había dañado. Otras reparaciones relacionadas con las tormentas se dieron en el Geysers Road, Moscow Road, Cherry Creek Road, Pine Flat Road, St. Helena Road y el Rockpile Road.
El 11 de enero, el Condado empezó a distribuir trapeadores, cubetas, guantes y otros artículos para ayudar a los residentes a limpiar las propiedades dañadas. A pesar de que la región no sufrió una inundación mayor del Russian River – aun así las tormentas causaron inmensas dificultades para muchos de los miembros más vulnerables de nuestra comunidad. Algunos no pudieron trabajar durante las tormentas, lo que resultó en salarios perdidos; otros enfrentaron gastos inesperados para remplazar la comida dañada o comprar productos. Como respuesta, el Condado se asoció con organizaciones no lucrativas locales el 15 de enero para crear un nuevo modelo innovador para la recuperación tras un desastre, asignando $300,000 en ayuda financiera directa para los individuos que cumplieran los requisitos de elegibilidad. Cerca de 1,100 personas visitaron los Centros de Apoyo para la Recuperación en Guerneville y Healdsburg o llamaron a la línea de información creada por el Condado para los residentes en la costa. Los centros fueron establecidos para proporcionar alimentos, productos críticos y la oportunidad de solicitar la asistencia financiera por la emergencia.
“Nunca antes habíamos hecho algo así”, dijo la Supervisora Lynda Hopkins, cuyo distrito al oeste del Condado de Sonoma fue muy afectado por las tormentas. “Hay muchas personas que viven de cheque semanal en cheque semanal y cualquier gasto inesperado puede constituir una crisis financiera personal. Llevarle la ayuda a la gente rápidamente, no solo ayudará a esta parte de nuestra comunidad a recuperarse, sino a la comunidad entera”.
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Rivera nombrada Administradora del Condado | |
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Por favor denle una calurosa bienvenida a nuestra nueva Administradora del Condado, María Cristina Rivera, quien sucederá a Sheryl Bratton como la más alta ejecutiva del gobierno del condado, a principios de febrero.
La nativa de Santa Rosa, que tiene más de 25 años de experiencia en el gobierno, incluyendo cinco años como Administradora Asistente del Condado, es la primera Administradora del Condado de Sonoma que es latina y bilingüe. Ella va a supervisar a más de 4,000 empleados y un presupuesto anual de cerca de $2 mil millones.
“Me siento humilde y muy emocionada de involucrarme con los socios del Condado y con todos los departamentos y agencias para continuar entregando resultados sobre los objetivos del Plan Estratégico de la Junta”. dijo Rivera. “Prestar mis servicios como la siguiente Administradora del Condado para esta Junta será un honor, considerando como este grupo ha demostrado su dedicación al bienestar de nuestra comunidad invirtiendo en iniciativas que tienen el objetivo de preservar y/o mejorar la calidad de vida de nuestra comunidad”.
Rivera inicio su carrera en la Oficina del Administrador del Condado en 2006 como una analista que manejaba el presupuesto no departamental del fondo general del Condado de $165 millones y el Plan de Proyectos de Capital a cinco años. Se convirtió en una Analista Principal de la CAO en 2012, antes de ser promovida a Ayudante de la Administradora del Condado un año después. Durante los últimos cinco años, Rivera ha prestado sus servicios como Administradora Asistente del Condado, la ejecutiva número 2 del Condado.
“Cristina Rivera trae al puesto una extensa experiencia en finanzas, operaciones de emergencia y muchas de las prioridades estratégicas del Condado”. dijo el Supervisor James Gore, quien era Presidente de la Junta de Supervisores en 2022. “Somos muy afortunados de tener a alguien con la experiencia en políticas, conocimiento de las operaciones del Condado y el compromiso con nuestra comunidad de Rivera, para asumir este papel crítico de liderazgo”.
Bratton anuncio en julio sus planes para retirarse después de seis años en su puesto y cerca de 30 años con el Condado. Le deseamos todo lo mejor mientras se embarca en un nuevo trabajo en marzo, como Abogada del Condado en el Condado de Napa.
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Coursey fue nombrado Presidente de la Junta de Supervisores | |
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El Supervisor del Distrito 3, Chris Coursey, fue seleccionado de manera unánime por sus compañeros para servir como Presidente de la Junta de Supervisores en 2023, remplazando al Supervisor del Distrito 4, James Gore.
Coursey, quien fue electo para la Junta en 2020, representa al área central de Santa Rosa, las áreas de Roseland y Moorland en Santa Rosa, y a la mayoría de Rohnert Park al este de la Carretera 101. Previamente, el prestó sus servicios durante cuatro años en el Consejo de la Ciudad de Santa Rosa, incluyendo dos como alcalde, cuando lideró los esfuerzos de la ciudad para recuperarse de los incendios de 2017.
El Supervisor del Distrito 2, David Rabbitt, fue seleccionado como vice presidente y la Supervisora del Distrito 5 fue seleccionada presidenta pro-tem en la reunión de la Junta del 10 de enero, la primera del año.
“Espero ansiosamente este año como Presidente de la Junta, trabajando con mis colegas, nuestro personal y la comunidad para hacer del Condado de Sonoma un lugar aún mejor para vivir para todos los residentes”, dijo Coursey.
La reunión también incluyó la ceremonia de juramento de los Supervisores Rabbitt y Gore, quienes fueron electos para un nuevo término de cuatro años en noviembre. El juramento para el puesto también le fue tomado a Deva Marie Proto quien también fue re electa como Secretaria-Registradora-Evaluadora y Registradora de Electores y a Carla Claeys Rodríguez, una veterana de 25 años en la Oficina del Fiscal de Distrito, quien se postuló sin oposición para suceder a Jill Ravitch como Fiscal de Distrito.
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Actualización sobre la Sequía | |
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La sequía no se ha terminado, pero nuestras presas están en mucha mejor condición de lo que estaban hace cuatro semanas, después de una serie de tormentas que derramaron más de 19 pulgadas de lluvia en Santa Rosa en 24 días.
La cantidad de agua almacenada en las dos presas principales del condado se ha más que duplicado desde que las tormentas empezaron el 26 de diciembre. Al jueves, el Lago Sonoma estaba al 91 por ciento de su capacidad de almacenamiento de agua, conteniendo 232,621 acres-pie. El Lago Mendocino rebasó el nivel de 80,050 acres-pie utilizado para activar las liberaciones para controlar una inundación, lo que llevó al Cuerpo de Ingenieros de los EE UU a iniciar una serie de liberaciones de agua de alto volumen de la Presa del Valle Coyote el 16 de enero. Es la primera vez en cuatro años que los Cuerpos del Ejército han liberado agua para asegurarse de que el Lago Mendocino tenga suficiente espacio para prevenir una inundación, si es que la lluvia regresa este invierno y primavera. Para el martes, contenía 87,367 acres-pie.
El 12 de enero, el Monitor de la Sequía de los EE UU mejoró el estatus de sequía del condado de “severa” a “moderada”. Mientras que nuestras presas se han estado llenando, a nuestros secos acuíferos subterráneos y terrenos lacerados por la sequía les tomará más tiempo el recuperarse de los 3 años más secos de los que se tiene registro en California.
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Una serie de artículos que presentan a los empleados del Condado de Sonoma a través de una variedad de departamentos. | |
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Nombre: Lawrence “Larry” Younger
Título: Oficial Ayudante de Libertad Condicional III – División Juvenil
Años con el Condado: 13
Lado personal: Yo vivo en Santa Rosa con mi pareja de 27 años, Tony, y nuestro Irish Terrier, Bailey. Crecí en Nueva Jersey y fui criado por una maravillosa familia que se reubicó de Culpeper, Virginia. Me encanta todo en el Condado de Sonoma: la gente, el clima, la política, la comida, ¡el vino! Me gusta la auto educación, las artes (especialmente la danza) y viajar (no puedo esperar para regresar a Europa). También soy un entusiasta del tenis, a pesar de que ya no lo juego. ¡Ah! y pocas veces veo a un perro que no me guste.
Educación y/o certificaciones: Tengo una licenciatura en comunicaciones de la UCLA y credenciales de maestro de la Universidad JFK en Orinda, California.
Premios: El mes pasado, recibí el Premio a la Excelencia estatal del Jefe de Oficiales de Libertad Condicional de California, el cual citaba mi compasión, compromiso y trabajo para poner a los jóvenes en mejores pasos y hacer más segura a nuestra comunidad.
¿Qué es lo que hace? Esa es una gran pregunta, pero déjeme intentar responder. Utilizo mi influencia y autoridad como oficial de paz para ofrecerle a los jóvenes (y a sus familias) esperanza - esperanza de una vida y un futuro mejor y más saludable. Tomo mi papel como servidor público muy en serio y siempre recuerdo que tomé un juramento para rehabilitar a los delincuentes y hacerlos responsables de sus acciones. Yo creo firmemente que todos en nuestro condado merecemos la oportunidad de buscar una buena vida, libertad y felicidad y me veo como una invitación para que lo logren.
Cuando empecé como oficial de libertad condicional en el Condado de Sonoma, alguien me dijo, “Lo que estos muchachos necesitan son buenos padres”. Nunca lo olvidé. Yo tuve la bendición de tener buenos padres. Como interactúo con los jóvenes es de la forma en que mi madre, mi padre, mis tías, mis tíos, primos y abuelos hubieran interactuado conmigo si me hubiera portado mal.
La gente constantemente me pregunta cómo es que trato con adolescentes locos todo el día. Yo les contesto: “No lo sé. Todo lo que puedo decir es que los adolescentes locos realmente me entretienen. De veras”. Creo que mucha de mi influencia podría tener que ver con el hecho de que los adolescentes y yo tenemos mucho en común, hablando de personalidades.
Al final, hago un esfuerzo consciente para conectar a los jóvenes y a sus familias con cuántos recursos de ayuda nuestro condado hace posibles. Es una bendición sorprendente el vivir en un lugar tan lleno de ciudadanos y organizaciones tan de buen corazón, de mente abierta, inteligentes, apasionados y generosos. Ningún lugar es perfecto, pero el Condado de Sonoma es perfecto para mí. Es mi hogar.
¿Que lo hace sentirse realizado? Observar a la gente joven que empieza sin esperanza, sin objetivos específicos y terminan como individuos con esperanza que verdaderamente están emocionados acerca de sus futuros. Observar como los jóvenes y sus familias – especialmente sus padres – empiezan el proceso para sanar sus relaciones. Pasar el tiempo con mi familia y amigos. Pasar el tiempo con los perros. Viajar y conocer personas de otras culturas. Ver un buen partido de tenis. Comer una deliciosa comida. Degustar un buen vino.
¿Algo que le guste además del trabajo? Aparte de lo anterior, tratar cada día de ser una persona más consciente, más compasiva, más paciente y más indulgente de lo que fui ayer.
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Los supervisores aprueban el plan para transformar el Centro del Desarrollo Sonoma | |
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El mes pasado, la Junta de Supervisores aprobó un plan detallado para guiar el desarrollo del campus histórico del Centro del Desarrollo Sonoma, es el campus que está al sur de Glen Ellen, y que llama por la protección de 700 acres de espacio abierto, mientras se crea una comunidad caminable con cientos de unidades de vivienda accesible y para la fuerza de trabajo.
“Nuestra comunidad ha expresado fuertes preocupaciones sobre la escala del potencial desarrollo en un área rural en el campus del SDC y su vulnerabilidad antes los riesgos de incendios”. dijo la Supervisora Susan Gorin, cuyo distrito incluye al Centro del Desarrollo de Sonoma. “Aunque este plan compromiso no es perfecto, visualiza una vibrante adición a Glen Ellen con vivienda, trabajos y protecciones para los espacios abiertos y los recursos naturales”.
El Estado de California, que es dueño de la propiedad, ha solicitado propuestas para desarrollar el lugar. Le delegó la planeación del uso de la tierra al Condado de Sonoma, el cual desarrollo tres años de esfuerzos de planeación enfocados en la comunidad para solicitar los comentarios del público sobre el futuro de la propiedad.
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La Junta actúa para mejorar la seguridad en los caminos locales | |
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La Junta de Supervisores aprobó dos planes el mes pasado, para reducir los choques de autos y hacer más seguros a los caminos del condado.
El Plan Local para la Seguridad de los Caminos esta diseñado para identificar puntos problemáticos respecto a los choques y proponer medidas correctivas que pudieran reducir las tasas de accidentes y mejorar la seguridad en los caminos. Una segunda iniciativa, el Plan de Acción Visión Cero, delinea pasos para eliminar las muertes y las lesiones severas al conducir en los caminos del condado.
“La Junta de Supervisores sigue comprometida con desarrollar un sistema de transporte que sea más seguro y moderno y estos planes mejorarán la seguridad para todos los usuarios de los caminos en el Condado de Sonoma”, dijo el Supervisor David Rabbitt, quien también es director de la junta de la Autoridad de Transporte del Condado de Sonoma. “Al utilizar los últimos datos, vamos a identificar y a arreglar los problemas de seguridad en los caminos con el objetivo de proporcionar formas equitativas de transporte, sin muertes ni lesiones graves para los usuarios”.
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El Condado incrementa el Salario Mínimo | |
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La Junta de Supervisores voto de manera unánime en diciembre, para incrementar el Sueldo Mínimo en el Condado a $17.25 la hora, mientras que abrió la puerta para un incremento adicional en la primavera para seguirle el paso a la inflación.
El incremento del 2.74 por ciento aplica básicamente para los trabajadores en las compañías privadas y organizaciones no lucrativas que tienen contratos con el Condado de Sonoma. También aplica a todas las personas empleadas directamente por el gobierno del condado.
“Todos los trabajadores merecen la oportunidad de ganar un salario con el que puedan vivir”, dijo el Supervisor James Gore, quien fue Presidente de la Junta de Supervisores en 2022. “Como los empleadores más grandes del condado, estamos guiando con el ejemplo de elevar el Salario Mínimo para todos nuestros servicios contratados. Vamos a volver a revisar este asunto en la primavera y vamos a seguir explorando acciones adicionales que podamos tomar para mejorar el decreto del Salario Mínimo”.
Bajo el actual decreto del salario mínimo, cualquier incremento al sueldo por hora no podrá exceder el más reciente ajuste por el costo de la vida que les sea otorgado a los empleados del Condado de Sonoma, el cual fue del 2.74 por ciento. La Junta le dio instrucciones al personal de que regresaran con una propuesta para revisar el decreto, incluyendo un segundo aumento al salario, para finales de marzo.
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Conozca como navegar el proceso de contratación del Condado
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La Junta asigna $4 millones para los servicios a los desamparados | |
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El mes pasado, la Junta de Supervisores aprobó un plan para invertir $4 millones en servicios para los desamparados, después de la creación de métricas específicas para medir el impacto de la ayuda.
La Junta apartó dinero para el plan anteriormente, durante el 2022, utilizando fondos federales proporcionados por el Acta del Plan del Rescate Americano, para ayudar a las comunidades a recuperarse de la pandemia de COVID-19.
Cada uno de los cinco proyectos tiene la intención de mejorar el sistema de vivienda y cuidados de condado, mientras que ayudan a alcanzar su objetivo de reducir el desamparo un 10 por ciento anualmente. Los programas van a incrementar las oportunidades de vivienda interina, a crear más unidades para renta dentro de la actual existencia de viviendas e incrementar los esfuerzos de divulgación para prevenir el desamparo, ayudando las personas a conservar su vivienda.
En noticias similares, a finales de diciembre Dave Kiff fue nombrado director de la nueva División de Servicios para el Desamparo dentro del Departamento de Servicios de Salud. El llega al puesto después de más de 30 años de experiencia en gobierno estatal y local, más recientemente sirviendo como director ejecutivo interino de la Comisión de Desarrollo Comunitario del Condado.
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El Condado actualizó los códigos de construcción para reducir los impactos del clima | |
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A los aparatos eléctricos les será exigido, en la mayoría de las construcciones residenciales nuevas, que ayuden a alcanzar los objetivos de la acción climática del Condado bajo los nuevos códigos de construcción adoptados el mes pasado por la Junta de Supervisores.
Las estufas de gas natural o propano seguirían estando permitidas en las casas nuevas, pero todos los demás aparatos deben de ser alimentados con electricidad bajo los nuevos códigos de construcción. Las nuevas estructuras comerciales deben de incluir paneles solares y almacenaje de energía.
En respuesta a la retroalimentación de los residentes de bajos ingresos y defensores de la vivienda, el Condado modificó el código de plomería para permitir las tazas de baño para crear composta. Estas revisiones son una de las formas en que Permisos Sonoma está atendiendo a la vivienda alternativa y el departamento le presentará provisiones de emergencia para la vivienda a la Junta de Supervisores el próximo año.
“Estas enmiendas al código de construcción van más allá de lo requerido por el estado, pero no más allá de lo que exige esta emergencia climática”, dijo el Supervisor James Gore, quien fue Presidente de la Junta de Supervisores en 2022. “El cambio climático sigue siendo uno de los asuntos más críticos que enfrentamos al día de hoy, y como líderes locales seguiremos enfrentándolo y tomando acciones sólidas”.
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Una fusión crea el nuevo Departamento de Infraestructura Pública | |
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Dos departamentos del Condado – Servicios Generales y Transporte y Obras Públicas – se han consolidado en una sola agencia con un nuevo nombre: el Departamento de Infraestructura Pública.
La Junta de Supervisores nombró al director de TPW Johannes Hoevertsz, para liderar la nueva agencia, la cual tiene el equivalente a más de 272 empleados de tiempo completo y un presupuesto anual de $240 millones.
La fusión esta diseñada para mejorar la eficiencia y la calidad de los servicios supervisados por el nuevo departamento. Servicios Generales manejaba las compras del Condado, instalaciones, propiedades, proyectos de capital y la flotilla de vehículos. TPW manejaba los caminos del condado, el transporte, el aeropuerto, varios tiraderos de basura y sistemas de agua, así como la reglamentación de la calidad del aire y de las emisiones.
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El Condado trabaja para expandir la red de banda ancha | |
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La Junta de Desarrollo del Condado ha obtenido un estipendio de $500,000 de la Comisión de Servicios Públicos para seguir trabajando en un plan que aumente el acceso a la banda ancha en las áreas rurales del Condado de Sonoma.
El proyecto de diseño de la red de banda ancha se espera que esté terminado para junio, en sociedad con la Autoridad de Conexión Golden State, una iniciativa estatal que promueve el acceso a una banda ancha de calidad. El proceso incluirá un resumen de los sistemas necesarios y las funciones requeridas para las regiones específicas del Condado de Sonoma, así como información a fondo para aproximadamente 40 millas de infraestructura a lo largo de los caminos rurales.
El actual diseño indica que se requieren 1,406 millas de fibra para alcanzar a todos los que no tienen servicio y a todos los que no tienen servicio en las áreas no incorporadas del condado, con un costo estimado de $292 millones. En consulta con la Autoridad de Conexión Golden State, el plan será refinado a través del análisis de las potenciales ubicaciones del proyecto y los datos del censo para determinar si la infraestructura se puede financiar con bonos o estipendios.
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La Junta aprueba la visión y los valores de la Oficina de Equidad | |
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El mes pasado la Junta de Supervisores aprobó la misión, visión y los valores de la Oficina de Equidad del Condado, que fue creada en agosto 2020 para enfrentar los temas de equidad racial y social y para asegurar que las políticas y programas del Condado tengan una mejora en los resultados para las comunidades de color.
La oficina está guiada por la visión de un condado “donde el poder y los recursos sean distribuidos de manera equitativa: donde los sistemas apoyen a todos los miembros de la comunidad conforme trabajan juntos para cultivar el bienestar, la agencia y la liberación y donde la gente de todas las razas e identidades puedan vivir de manera auténtica”.
La oficina ha creado un Equipo Central de equidad, compuesto por 57 empleados del Condado que han sido entrenados para aplicar los conceptos de la equidad racial a su trabajo diario. El Equipo Central de Equidad identificó la necesidad de un mayor entrenamiento sobre la equidad para los empleados y el liderazgo del Condado, lo que llevó a la creación de un programa de Aprendizaje sobre la Equidad Racial.
En febrero, una junta directiva empezará a crear el plan de Acción sobre la Equidad Racial con el objetivo de asegurarse de que todos los departamentos del Condado les proporcionen mejores servicios y oportunidades de empleo a las comunidades de color.
“Sin entender y definir el racismo institucional y como se ve en una base diaria, en la entrega de los servicios y empleo en el Condado de Sonoma, no podemos proceder a enfocarnos en estas acciones correctamente y desmantelar las inequidades que han persistido durante mucho tiempo”, dijo Alegría de la Cruz, directora de la Oficina de Equidad. “El compromiso de la Junta de Supervisores y del personal, para proceder con este crucial y difícil trabajo, puede cambiar la trayectoria del trato a estas comunidades afectadas históricamente, para las generaciones futuras”.
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Actualización de Salud Comunitaria | |
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La temporada de influenza, que empezó temprano en el Condado de Sonoma, se está desvaneciendo. Los hospitales locales están tratando a tres personas por influenza, después del pico de 69 del 1o de diciembre. El muestreo de las aguas de desecho también muestra una reducción en la presencia del virus de la influenza en Santa Rosa y Petaluma.
Más buenas noticias: Los casos de COVID-19 están bajando otra vez después de que un pico hizo subir el mes pasado al Condado de Sonoma del nivel “bajo” al nivel “alto” en las métricas de transmisión utilizadas por los Centros para el Control y Prevención de las Enfermedades para rastrear que tan rápido se está esparciendo el virus. Como resultado de la clasificación del condado con los CDCs, los requerimientos estatales de uso de cubre bocas fueron re establecidos en los albergues de emergencia, los albergues para los desamparados y algunos otros lugares de alto riesgo. Ahora estamos viendo 6.6 nuevos casos de COVID por cada 100,000 habitantes, abajo de los 16.6 nuevos casos por cada 100,000 habitantes que se observaron a mediados de diciembre. Las hospitalizaciones también bajaron y se han reducido casi a la mitad a partir del pico de invierno. Los hospitales locales ahora están tratando a 32 pacientes con COVID, abajo de los 61 de hace dos semanas. Afortunadamente no se han reportado muertes desde el 9 de diciembre. Lo cual es testimonio de la decisión del 85 por ciento de los residentes elegibles del condado que se vacunaron contra el virus que hasta ahora ha matado 532 miembros de nuestra comunidad, a partir de que empezó la pandemia en marzo 2020.
“Las mejores estrategias para prevenir la transmisión siguen sin cambio: usar cubre bocas, vacunarse, limitar las reuniones si usted o algún miembro de su familia están en un grupo vulnerable y quedarse en casa y hacerse pruebas si tiene síntomas”, dijo la Dra. Sundari Mase, Oficial de Salud del Condado de Sonoma.
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El Condado concluye el plan de respuesta a los terremotos | |
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El Departamento de Manejo de Emergencias del Condado ha publicado un plan completo para guiar la respuesta regional y los esfuerzos de recuperación posteriores a un terremoto mayor en el Condado de Sonoma.
El plan, aprobado el mes pasado por la Junta de Supervisores, describe las acciones específicas que el Condado y otras agencias en la región tomarán para proteger a la comunidad después de un terremoto. Esto incluye planes para cada fase de la emergencia inicial – incluyendo el uso de alertas y advertencias, combate de incendios y respuesta ante materiales peligrosos – y la subsecuente recuperación, incluyendo restauración de los servicios públicos, remoción de escombros, vivienda temporal y asistencia por desastres.
“Nuestro equipo trabajo diligentemente con nuestras agencias asociadas para crear este plan regional de respuesta y recuperación ante un terremoto, el cual asegurará que estemos mejor preparados para ayudar a nuestros residentes en caso de un terremoto mayor” dijo Chris Godley, director del Departamento de Manejo de Emergencias.
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El Condado moderniza su plan de desarrollo económico | |
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El Condado de Sonoma presenta un nuevo plan para guiar el desarrollo económico al asociarse con organizaciones comunitarias y de negocios para enfrentar los problemas persistentes que afectan a la economía local.
El Plan de Acción 3.0, creado por la Junta de Desarrollo Económico, amplia el papel de la EDB como un coordinador para abordar objetivos específicos, como incrementar el potencial de ingreso de los residentes, alentar la inversión en empresas locales de alto valor y restaurar la accesibilidad de la vivienda en el Condado de Sonoma.
“Incrementar el acceso a los servicios y a la información a través de múltiples sectores es vital para crear una economía más incluyente y resiliente. Este acceso ayudará a fortalecer la colaboración presente o futura”, dijo el Supervisor Chris Coursey, nuevo Presidente de la Junta de Supervisores.
El plan, aprobado por la Junta de Supervisores el mes pasado, fue desarrollado con la guía de un comité de dirección compuesto por líderes comunitarios y de negocios de los sectores no lucrativo, privado y público. Esto incluye una serie de objetivos a corto y a largo plazo, para construir la estructura y las sociedades durante los próximos 18 meses, incluyendo el desarrollo de datos económicos y demográficos para informar mejor a los que toman las decisiones.
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Comparta sus ideas acerca de los servicios para los adultos mayores y adultos con discapacidades | |
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La Agencia del Area sobre Envejecimiento (AAA) invita a los residentes del Condado de Sonoma de todas las edades para que proporcionen sus comentarios sobre los futuros programas y servicios para los adultos mayores, adultos con discapacidades y para las personas que les proporcionan cuidados, llenando la encuesta de todo el condado sobre la Evaluación de las Necesidades de los Adultos Mayores antes del 15 de marzo.
Los residentes del Condado de Sonoma pueden llenar la encuesta anónima en línea o en papel o proporcionar sus comentarios uniéndose a un grupo de discusión sobre los temas del envejecimiento durante enero, febrero y marzo. Los resultados se utilizarán para crear recomendaciones para mejorar los servicios.
Regístrese en línea aquí o llame al 707-565-5900 para asistir a alguna de las sesiones en grupo.
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Involúcrese con el gobierno local
Un gobierno es solo tan bueno como las personas que se apuntan para servir. Hay muchas formas en que usted se puede involucrar en el gobierno local al prestar sus servicios en las juntas, comisiones y comités locales.
Las actuales vacantes incluyen:
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Sociedad de Acción Comunitaria del Condado de Sonoma: Para asociarse con las familias y personas de bajos ingresos y ayudarles a alcanzar la estabilidad económica y social. Conozca más: https://www.capsonoma.org
Cheque la lista de las vacantes actuales y descubra como ayudar a conformar el futuro del Condado de Sonoma. Para presentar su solicitud y conocer más, visite: https://sonoma-county.granicus.com/boards/w/808bd6e42edf8e0f/vacancies
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Adopte a la mascota del mes | |
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Mi nombre es Joker. Soy un conejillo de indias macho, no alterado, de tres colores. El albergue piensa que tengo cerca de 2 y medio años de edad. He estado en el albergue desde julio 2022.
Joker es uno de docenas de gatos, perros, conejos y otros animales en Servicios Animales del Condado de Sonoma que necesitan ser adoptados.
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Oportunidades de empleo y trabajo voluntario | |
Síganos en línea o contáctenos por correo electrónico | | | | |
