La première phase du rapport sur les risques agroalimentaires

La première phase du rapport inaugural de l’ICPA sur les risques agroalimentaires identifie les politiques, les conditions météorologiques extrêmes et le commerce comme les trois principaux risques pour le secteur agroalimentaire 

La première phase du rapport inaugural de l’ICPA sur les risques agroalimentaires a compris un sondage auprès de près de 550 répondants de partout au Canada, dont des agriculteurs, des transformateurs d’aliments, des employés du gouvernement, des chercheurs, des représentants de l’industrie et des groupes de conservation. Le rapport constitue la première phase du projet ICPA sur le rapport des risques agroalimentaires, soutenu par le Global Institute for Food Security, qui vise à identifier les principaux

risques stratégiques auxquels le secteur agroalimentaire est confronté et à faciliter le dialogue stratégique sur les opportunités et l’orientation future du secteur. 

Les résultats de l’enquête ont identifié l’environnement politique et réglementaire, les conditions météorologiques extrêmes, et les obstacles au commerciales et le protectionnisme comme les trois principaux risques qui menacent l’avenir du secteur agroalimentaire canadien. Le rapport indique une faible confiance dans la capacité du gouvernement et du secteur privé à résoudre ces problèmes. Cependant, 62 % des répondants ont indiqué qu’ils étaient optimistes quant à l’avenir du secteur agroalimentaire au Canada. 

Les intervenants sont non seulement optimistes, mais ils croient que le secteur agroalimentaire canadien offre de nombreuses possibilités de croissance. Les répondants ont indiqué que le Canada est bien placé pour tirer parti des possibilités de croissance économique sur le marché mondial. 

La première phase du rapport sur les risques agroalimentaires de l'ICPA jettera les bases des travaux futurs que l’ICPA entreprendra pour examiner de plus près les risques identifiés et pour utiliser ces informations pour élaborer des recommandations politiques visant à trouver des solutions à ces défis complexes. Restez à l’affût pour la deuxième phase du rapport sur les risques agroalimentaires. 

Veuillez noter que ce rapport n'est disponible qu'en anglais.

Ce projet a été financé en partie par Agriculture et Agroalimentaire Canada dans le cadre du programme Agri-compétitivité du Partenariat canadien pour une agriculture durable et par le financement du Global Institute for Food Security. 

Si vous souhaitez devenir partenaire de l'ICPA, veuillez contacter Bree Jones.

L'agriculture et l’agroalimentaire canadien est confronté à de nombreux défis, mais les acteurs du secteur restent optimistes quant à son avenir. Une enquête nationale menée dans l'ensemble du pays révèle qu'une grande majorité d'entre eux ont des perspectives positives : 43 % des agriculteurs et plus de 50 % des autres répondants de l’industrie sont optimistes. Cet optimisme généralisé est encourageant ; il suggère une conviction collective dans le potentiel du secteur. 

Toutefois, il est important d'équilibrer cet optimisme par une compréhension claire des risques et des défis à venir. Si l'espoir est un puissant facteur de motivation, il ne doit pas occulter les risques réels auxquels l'agriculture at l’agroalimentaire canadien est confronté. Le changement climatique, les barrières commerciales et le protectionnisme, ainsi que l'environnement politique et réglementaire ne sont que quelques-uns des obstacles à surmonter. L'optimisme sans action ne résoudra pas ces problèmes sous-jacents. 

La clé consiste à canaliser cette perspective positive en mesures concrètes d'amélioration. Avec les incitations et les cadres politiques appropriés, nous pouvons libérer tout le potentiel de l'agriculture et l’agroalimentaire canadien. Cela nécessite un dialogue ouvert sur les opportunités et les défis, des investissements dans la recherche et le développement, et des efforts de collaboration entre les parties prenantes.

L'ICPA annonce de nouvelles nominations au conseil d'administration suite à son assemblée générale annuelle

L'ICPA a annoncé la nomination de trois nouveaux membres au sein de son conseil d'administration, qui l'aideront à mener à bien sa mission d'élaboration de politiques, à collaborer avec ses partenaires, et à faire avancer des solutions politiques dans le domaine de l'agriculture et de l'alimentation. Les nouveaux membres du CA sont Stuart Person, Dori Gingera-Beauchemin, et Paul Lecomte. 

En accueillant nos nouveaux membres de CA, l'ICPA remercie Chantelle Donahue, Kim McConnell, Stéphanie Hamelin et Julie Bissonnette pour leurs contributions aux progrès et aux réalisations de l'organisation.

 Merci à tous ceux qui ont participé à l'événement L'agroalimentaire canadien dans un monde durable !

Restez à l'écoute pour d'autres rapports et nouvelles après l'événement !

Dans le récent rapport sur les risques agroalimentaires de l’ICPA, qui met en lumière les risques, les menaces et les opportunités auxquels sera confronté le secteur agroalimentaire canadien à l’avenir, trois risques clés ressortent : l’environnement politique et réglementaire, les conditions météorologiques extrêmes, et les barrières commerciales et le protectionnisme.

Avec la décision récente de la Chine d’enquêter sur le canola canadien après que le Canada a imposé des tarifs douaniers (et non pas pour la première fois), sur les véhicules électriques (VE) à 100% à la Chine, et les craintes de tarifs douaniers imposés par une nouvelle administration américaine, il devient de plus en plus clair que le secteur agroalimentaire canadien est confronté aux risques géopolitiques plus importants qui menacent notre commerce international et performance économique futurs. 

Ce que nous lisons ce mois-ci se concentre sur un nouveau rapport pertinent de la Banque des règlements internationaux, qui discute l’impact des risques géopolitiques sur le commerce international. Qiu et. al (2024) démontrent comment le commerce mondial a été impacté négativement (en baisse de 2,5% sur la période 2017 à 2023) quand il a lieu entre les pays géopolitiquement «éloignés », c’est-à-dire des « adversaires » par rapport aux « alliés ». La gestion des risques commerciaux est plus difficile, surtout s’il existe peu d’alternatives de détournement et si les échanges sont plus concentrés. Même si le Canada continue de se bénéficier de ses liens commerciaux étroits avec les États-Unis, ses échanges commerciaux avec la Chine illustrent parfaitement à quel point nous sommes vulnérables à cette source de risque pour la performance future du secteur agroalimentaire canadien. 

Qiu, H., D. Xia and J. Yetman, (2024), Deconstructing global trade: the role of geopolitical alignment, BIS Quarterly Review, September 2024, pp. 35-50. Deconstructing global trade: the role of geopolitical alignment (bis.org).

Merci à tous ceux qui ont participé à notre enquête Connexion ICPA!

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