Doe mee aan onderzoek naar waardering!

Wist je dat één van de makkelijkste én meest effectieve manieren om je werkgeluk te vergroten is: waardering of dankbaarheid uiten naar anderen?

Het kost bijna niets. Een kort gesprekje, een compliment of een simpel kaartje kan al een groot verschil maken.


Toch doen we dit minder vaak dan we zouden willen. Onderzoek laat zien dat we onderschatten hoe positief anderen reageren op waardering, en overschatten hoe ongemakkelijk het voor onszelf voelt. Daardoor laten we veel kansen liggen om niet alleen ons eigen welzijn te versterken, maar ook dat van onze collega’s.


Samen met Tilburg University (onder leiding van hoogleraar Marianne van Woerkom) doet het HappinessBureau onderzoek naar waardering op de werkvloer. We willen ontdekken welke kleine interventies medewerkers helpen om vaker waardering te tonen.



Daarom nodigen we jouw (grote) organisatie graag uit om mee te doen aan ons onderzoek naar de impact van eenvoudige, dagelijkse waarderingsacties.


Download de pdf voor informatie over deelname en de onderzoeksopzet.

Heb je vragen of wil je jouw organisatie aanmelden? Neem dan gerust contact met ons op.

25 maart 2026: Terugkomdag Werkgeluk 2.0

Ben jij opgeleid als werkgelukdeskundige en wil je de impact van werkgeluk in de praktijk vergroten met concrete resultaten? Meld je dan aan voor de Terugkomdag Werkgeluk 2.0.


Hoe word of blijf je een organisatie waar medewerkers willen (blijven) werken?

Dat is één van de belangrijkste thema’s van dit moment. Organisaties worstelen met vragen als:

  • Wat kunnen we doen aan ons (te) hoge ziekteverzuim?
  • Hoe kunnen we meer medewerkers aantrekken én langer aan ons binden?
  • Hoe zorgen we voor een gezonde balans tussen werk en privé?

Het (verder) vergroten van werkgeluk draagt direct bij aan het oplossen van deze vraagstukken.


Tijdens de Terugkomdag Werkgeluk 2.0:

  • ontvang je de nieuwste wetenschappelijke inzichten over werkgeluk (wat werkt wel en wat werkt niet?);
  • krijg je toegang tot onze meest actuele tools en interventies om werkgeluk verder te vergroten binnen jouw organisatie;
  • leer je hoe je anderen inspireert en motiveert om werkgeluk als prioriteit te omarmen;
  • ontmoet je gelijkgestemde professionals die hun werkgeluk-expertise in de praktijk willen verdiepen en uitbouwen.


Meer informatie en aanmelden via onze website.

Leiderschap in de praktijk bij AFAS: ‘Medewerkers hebben een stem in het aanstellen en beoordelen van managers’

Manouk Pelgrum is directeur Consultancy bij AFAS, waar ze inmiddels al 8,5 jaar werkt. Begonnen als supportmedewerker en diverse functies richting directie doorlopen: van support naar consultant, projectleider, manager en sinds drie jaar directeur.


We spraken met haar over haar leiderschap en hoe vanuit AFAS tegen leiderschap wordt aangekeken. Dat leverde een mooi gesprek op met bijvoorbeeld uitspraken als:


- “Ik ben een dienend, maar ook krachtig leider. Mijn mensen zijn de specialisten, zij staan in de wind. Ik zorg dat ze erop vertrouwen dat ik er altijd voor ze ben – ook als iets niet goed gaat. Dat vind ik een belangrijk onderdeel van mijn verantwoordelijkheid.”


- Over open zijn over fouten: "Tijdens teamdagen hebben we bijvoorbeeld een ‘mess-up van de maand’, waarin iemand vertelt wat er misging en wat we ervan hebben geleerd. Ook doen we na ieder implementatieseizoen een ‘lessons learned’-sessie: wat ging goed en wat kan beter?"


- “Onze visie is gebaseerd op dienend én krachtig leiderschap. Leidinggevenden ondersteunen medewerkers, maar nemen wel duidelijke besluiten. Bij AFAS zeggen we vaak: ‘We zetten onze mensen in de wind.’ Dat betekent dat medewerkers zelf besluiten nemen, problemen oplossen en verantwoordelijkheid nemen. Leidinggevenden zijn er om hen te steunen.”


Lees in het artikel welke bijdrage medewerkers hebben bij het aanstellen en beoordelen van leidinggevenden. Dat is anders dan in veel andere organisaties. Het artikel staat op onze nieuwssite, waar je ook het filmpje vindt en de link naar de podcast.

In-company Boost Your Happiness-programma

Het Boost your Happiness-programma helpt medewerkers om niet alleen goed te functioneren, maar écht te floreren – in werk én leven.


Het vergroten van werkgeluk en mentale fitheid is belangrijker dan ooit.

In een tijd van hoge werkdruk, voortdurende verandering en nieuwe manieren van samenwerken is het versterken van veerkracht, verbinding en zingeving essentieel.


Door wetenschappelijke inzichten uit de positieve psychologie te combineren met praktische oefeningen en reflectie, leren deelnemers hoe zij hun eigen geluk en mentale fitheid actief kunnen versterken.


Het programma wordt exclusief in-company aangeboden — op locatie of volledig online — en in overleg afgestemd op de doelgroep, doelstelling en organisatiecontext.


Deelnemers die eerder dit jaar hebben deelgenomen aan dit programma waarderen het met een 9,1 en noemen het inspirerend, praktisch en direct toepasbaar. 100% van de deelnemers zou het programma aanbevelen aan collega’s. Het gemiddelde geluksniveau steeg na het volgen van dit programma maar liefst van een 6,2 naar een 7,7.


Ga voor meer informatie naar onze website.

Cijfers Jaaronderzoek

Jaarlijks updaten we onze vragenlijst onder een representatieve steekproef van Nederlandse werknemers. Zo hebben we voor onze Nederlandse klanten altijd een actuele benchmark en weten we ook weer hoe het staat met belangrijke cijfers.

Wat zien we dit jaar (in vergelijking met vorig jaar):

  • Het werkgeluk is gestegen van 7,0 naar 7,1
  • Opvallend detail: de groep medewerkers van 60 jaar en ouder is het gelukkigst!
  • Het privégeluk is gestegen van 7,4 naar 7,5
  • de eNPS (zou jij je werkgever aanbevelen?) is gestegen van -12 naar 0.
  • Opvallend detail: in de sector Onderwijs zijn de medewerkers het meest enthousiast over hun werkgever!


Het thema van het jaaronderzoek was deze keer Waardering (in verband met het nieuwe boek). Het gevoel dat je echt wordt gewaardeerd was net als in de afgelopen jaren ook in 2025 de belangrijkste werkgelukvoorspeller.


Aan de slag met het meten van werkgeluk in jouw organisatie? Hier vind je meer informatie over onze aanpak. Lees ook de voorbeelden van Nester, Incotec of Neuf.

Nieuw! Van generatiedenken naar een geweldige medewerkersbeleving

We delen medewerkers graag in groepen als babyboomers, millennials of Gen Z, met het idee dat we zo beter kunnen inspelen op hun behoeften. Maar steeds meer wetenschappers geven aan: generatiedenken klopt niet. Het is niet wetenschappelijk onderbouwd, leidt af van wat écht belangrijk is in goed HR-beleid en kan zelfs averechts werken.


In onze nieuwe workshop van het HappinessBureau laten we zien dat het alternatief géén one-size-fits-all benadering is, maar echt maatwerk. Denk aan verschillen in levensfase, persoonlijke situatie en gedeelde waarden. Niet focussen op labels, maar op wat mensen — ongeacht leeftijd — nodig hebben om goed te kunnen werken en floreren.

Nieuwsgierig naar deze workshop?


Nieuwsgierig naar deze workshop? Neem met ons contact op!

Kernwaarden naleven, hoe doe je dat op de werkvloer?

De meeste organisaties hebben wel kernwaarden die op de website, in het jaarverslag en in vacatureteksten terug te vinden zijn. Transparant, mensgericht, respectvol, innovatief – vaak zijn het begrippen die mooi klinken, maar niet direct gevoeld worden op de werkvloer. Hoe vertaal je kernwaarden van de organisatie naar gedrag op de werkvloer? De Limburgse woningcorporatie Nester maakt het heel concreet, met werkwaarden.

Lees het artikel op Trends in HR dat we erover schreven.

Selecteer nu jouw workshop of presentatie

Gea Peper, oprichtster van het HappinessBureau, is een van de meest gevraagde sprekers op het gebied van werkgeluk. Als meervoudig bestseller-auteur en hoofddocent van de opleiding tot Werkgelukdeskundige weet ze als geen ander hoe je wetenschappelijke inzichten vertaalt naar de dagelijkse praktijk.


Dankzij haar jarenlange internationale ervaring geeft ze haar keynotes en presentaties net zo soepel in het Engels als in het Nederlands. Op onze website vind je een overzicht van mogelijke thema’s — en natuurlijk maken we elke presentatie of workshop graag op maat.


Wil je 2025 krachtig afsluiten of 2026 met frisse energie starten met een presentatie, workshop of (team)sessie over werkgeluk of employee experience? Laat het ons weten of neem een kijkje in ons aanbod.

2026 echt goed beginnen? Start met de opleiding tot werkgelukdeskundige!

Wil je echt aan de slag met werkgeluk in jouw organisatie, zorg dan voor een goede basis. Volg -net als honderden anderen voor jou- onze opleiding tot Werkgelukdeskundige.


Het is een belangrijk, actueel thema: Hoe word je een organisatie waar medewerkers willen (blijven) werken? Hierbij gaat het over vraagstukken als wat kunnen we doen aan ons (te) hoge ziekteverzuim, hoe kunnen we medewerkers (langer) bij ons laten werken en hoe zorgen we voor een betere balans tussen werk en privéleven? Maar ook over: hoe floreren medewerkers, kunnen ze zich ontwikkelen, van hun talenten gebruikmaken en fijn met collega's samenwerken?


Vanuit het HappinessBureau verzorgen we sinds 2017 de opleiding tot Werkgelukdeskundige en hebben we inmiddels honderden deelnemers in en buiten Nederland, in-company, via hogescholen en open inschrijving opgeleid tot Werkgelukdeskundige. De inhoud van de opleiding is gebaseerd op wetenschappelijke inzichten over werkgeluk, de ervaring die we hebben opgedaan bij het helpen vergroten van werkgeluk bij meer dan 150 organisaties en de toepassing van beproefde werkgeluk tools die je na de opleiding meteen zelf kunt gebruiken. 


Waarom onze opleiding? Kijk hier voor de vragen en antwoorden over de opleiding (pdf). Of lees meer informatie over de inhoud van onze opleiding op onze website. De eerst volgende opleiding start op 11 maart, dus schrijf je in!

Agenda

MRT