Infolettre du 2e trimestre 2020 de l’AIUC
|
|
|
|
Message du président
Laissez-moi débuter en vous souhaitant à vous et à vos familles de la santé et j’espère que vous êtes en sécurité en cette période difficile.
À ERAC, pendant cette période pandémique du COVID-19, la santé et la sécurité de notre personnel et de nos intervenants d’urgence sont notre priorité. C’est toute l’organisation qui s’est mise en mode télétravail depuis le début mars et nous avons limité tous les déplacements du personnel pour nous limiter seulement aux interventions d’urgence. De plus, afin de nous adapter à la situation qui fait rage, nous avons apporté des changements importants à notre plan stratégique par exemple la révision complète de l’agenda annuel de formation et d’évaluation régionale et le report de la conférence sur la gestion des interventions d’urgence en présence de marchandises dangereuses.
|
|
Annonces
Félicitations à Neil Atkins RMA à The Pas (MB) qui, après plus de 51 ans dans l’industrie des GPL dont 28 avec nous à ERAC, nous annonce qu’il prend sa retraite. Neil a débuté sa carrière dans l’industrie du propane en 1969 en tant que chauffeur de camion-citerne et commis de bureau pour la division gaz chez Dome Petroleum. En 1970-80, Neil a obtenu ses licences nationales et commerciales de technicien en gaz et en 1985, il a été nommé dans un poste de direction. En collaboration avec le gouvernement provincial du Manitoba, Neil a travaillé sur l’élaboration du tout premier programme d’apprentissage pour les techniciens de gaz qui est maintenant reconnu comme étant l’un des standards de l’industrie et le premier à voir le jour au Canada. En 2014, Neil est passé d’un poste de direction chez Dome Petroleum à un spécialiste santé-sécurité chez Stittco Energy Ltd. (Canwest Propane).
Au fil des ans, Neil a continué à suivre des dizaines de cours et des programmes de formation pour approfondir ses connaissances et faire valoir ses opinions. Selon ses dires, c’est ce qui l’aide à rester motivé et intéressé par l’industrie du propane.
Nous tenons également à remercier Noël Demarcke de Hay River (TNO) qui prend également sa retraite en tant que RMA pour ERAC après plus de 22 ans. Noël travaille dans l’industrie du propane, chez Stittco Energy, depuis plus de 38 ans, dont 33, en tant que gestionnaire. Noël a commencé sa carrière au Manitoba, puis a été transféré à Hay River en 1987 sans jamais regretter son cheminement.
Noël a débuté avec ERAC en 1998 en tant que RMA, mais constate malheureusement que le temps file et puisqu’il se dirige lentement vers la retraite en plus de sa lourde charge de travail, il a décidé que le moment était venu de quitter son rôle de RMA.
|
|
Annulation de la conférence
« Dangerous Goods Emergency Management »
Malheureusement, en raison de l’évolution, des conditions et des recommandations de la santé publique sur l’organisation des grands événements en 2020, sans parler de la réalité économique difficiles pour les organisations et pour le meilleur intérêt de nos partenaires, nous dû annuler notre conférence 2020 sur la gestion des marchandises dangereuses.
Merci de votre appui à ERAC et pour votre intérêt sur les interventions d’urgence en matière de marchandises dangereuses au Canada. Nous allons demeurer en contact avec vous et vous faire part des événements futurs.
|
|
La réponse d’ERAC au COVID-19
Par la présente, nous désirons faire le point avec nos partenaires au sujet de la situation actuelle avec le COVID-19. Nous voulons vous assurer que nous surveillons de près l’évolution de la situation et que nous prenons acte des recommandations des autorités de la santé publique. La sécurité de notre personnel de nos détenteurs de plans d’intervention d’urgence et de notre réseau d’intervenants est la priorité numéro un pour ERAC.
Puisque nous sommes identifiés comme services essentiels, nous avons mis sur pied un plan d’action pour poursuivre nos opérations en cette période. Nous demeurons prêts à intervenir lors de tout incident mettant en cause des marchandises dangereuses partout au pays au nom de nos détenteurs de plans d’intervention.
|
|
|
Qui lut crut? ERAC vient en aide à un brasseur qui se lance dans la production de désinfectant dans le cadre de la COVID-19
En mai dernier nous avons reçu une demande particulière d’un brasseur et qui sait, sera-t-il un futur membre a long terme de notre plan d’intervention d’urgence.
Dans le cadre de la pandémie de COVID-19, l’équipe de Parallel 49, un brasseur situé à Vancouver en Colombie-Britannique a saisi l’occasion et s’est lancé dans la production de désinfectant pour les mains. Toutefois, en raison du volume d’éthanol nécessaire qui est expédié par chemin de fer pour rencontrer les besoins de production, Parallèle 49 a rapidement atteint le seuil limite qui leur exige un plan d’intervention d’urgence pour les liquides inflammables (PIU).
|
|
|
Formation et événements
L’équipe des opérations travaille continuellement à adapter le plan de formation 2020 pour tenir compte des restrictions de distanciation sociales et de voyage. Notre priorité est la santé et la sécurité de notre réseau d’intervenants et tout le personnel d’ERAC. Nous voulons être certains d’être en mesure de vous fournir le soutien nécessaire advenant un incident.
|
|
Sous les projecteurs : MD-UN
MD-UN, une division de GFL Enviromnental Inc. est basée à Saint-Jérôme au Québec. Ces locaux comportent plusieurs locaux et de grandes baies de stationnement intérieures, des véhicules d’intervention bien équipés et une équipe compétente prête à intervenir pour toutes les classes de marchandises dangereuses. Au fil des ans, cette équipe avec une longue feuille de route a fait preuve d’expérience et de compétence lors de divers incidents routiers et ferroviaires.
|
|
|
|
Formation système de commandement des incidents (SCI)
Le SCI est une approche normalisée du système de commandement, de la gestion et de la coordination d’une intervention d’urgence par la mise en place d’une hiérarchie et d’un langage commun pour améliorer l’efficacité des intervenants et des organismes.
|
|
Vous n’êtes pas encore inscrit à EOS! Janvier 2021 arrivera plus vite que vous ne le pensez !
Transports Canada a statué que le 31 janvier 2021 est la date limite pour se s’inscrire sur la plateforme en ligne appelée ERAP Online Services (EOS) et soumettre à nouveau votre plan d’intervention d’urgence (PIU) et ce, peu importe la date d’expiration de votre PIU actuel.
Si votre PIU expire cette année, ERAC vous contactera environ 90 jours avant la date d’expiration pour débuter le processus de renouvellement.
Si votre PIU n’expire pas cette année, nous vous recommandons fortement de suivre les étapes ci-dessous dès que possible.
Dans le cadre des changements apportés par Transports Canada, ERAC en a profité, en votre nom, pour mettre à jour l’entente pour la préparation et les interventions impliquant des marchandises dangereuses afin de s’assurer que nous respectons la règlementation fédérale.
Cette nouvelle entente doit être signée par votre organisation lors de l’émission de votre nouveau PIU.
|
|
Rappel : Plan d’urgence environnemental (E2)
N’oubliez pas que d’ici le 24 août prochain, l’annexe 4 du plan doit être soumise en indiquant que votre
plan d’urgence environnemental (E2) est mis en œuvre dans toute son intégralité :
- Tout le personnel impliqué est formé et connaît son rôle
- Un exercice pratique à petite échelle ou un exercice de table a eu lieu
- Le plan d’urgence a été révisé et les corrections/mises à jour ont été adressées
Une fois que l’exercice à grande échelle a eu lieu (aux cinq ans), l’annexe 5 doit être soumise en y incluant tous les exercices annuels qui ont eu lieu pendant cette période (pratique ou table). Tous les documents doivent être conservés pendant 7 ans.
Enfin, comme l’été est une période plus compliquée pour organiser
un exercice, un avis devrait être lancé d’avance pour permettre le temps nécessaire à la planification de l’exercice. Pendant cette période, envisagez des rencontres virtuelles pour assurer la santé-sécurité de vos partenaires tout en demeurant conformes à la règlementation.
|
|
Indicateurs de performance de l'AIUC
|
|
Moyenne des délais d'intervention selon le type d'intervenant
|
|
Nombre de mises en œuvre de niveau 1 par type
|
|
Nombre de mises en œuvre de niveau 2 par type
|
|
|
|
|
|
|
