Help Me Grow Washington Network News

 
 

Afrontar Juntos los Cambios del Año Nuevo

Hoy en día, el trabajo colectivo para llegar a un Washington donde cada familia tenga lo que necesita para prosperar es más importante que nunca. Reconocemos la turbulencia que muchos de nosotros sentimos al afrontar un panorama cambiante. En momentos como estos, nuestra fuerza proviene de la comunidad y de progresar juntos. Asegurémonos de cuidarnos y apoyarnos unos a otros a lo largo del camino.

Nos complace compartir los recientes progresos realizados en varias de las iniciativas estratégicas del Plan Estratégico Ayúdame a Crecer de Washington (Help Me Grow Washington, HMG).

Establecer un Modelo de Gobierno


El Consejo de Administración de HMG, uno de los tres órganos de gobierno de HMG, está tomando forma progresivamente. Según las recomendaciones del equipo coordinador y la Junta de Socios Comunitarios, se invitó a los candidatos para que sean enlaces oficiales de sus respectivas organizaciones. Nos complace anunciar que las siguientes organizaciones ya tienen representantes en el Consejo:


  • Capítulo de Washington de la Academia Estadounidense de Pediatría (Washington Chapter of the American Academy of Pediatrics, WCAAP).
  • Comunidades de Washington para los Niños (Washington Communities for Children, WCFC)
  • Cuidado Infantil Consciente de Washington (Child Care Aware of Washington), WithinReach (afiliado estatal de HMG)
  • Red de Apoyo Familiar de Washington (Washington Family Support Network, WFSN) 
  • El Department of Children, Youth and Families (DCYF)


También, invitamos a más candidatos y actualmente estamos esperando sus respuestas. Se espera que la primera reunión del Consejo de Administración sea a finales de marzo.

Desarrollar Vías Especializadas de Derivación


Está en marcha la iniciativa para apoyar el programa comunitario para el Plan de atención segura del estado de Washington. A fines de diciembre de 2024, 51 de los 54 hospitales de maternidad recibieron al menos una sesión de incorporación y su respectivo kit de herramientas. Además, en diciembre organizamos dos “capacitaciones abiertas”, a las que podían ir todos los proveedores que aún no habían recibido una capacitación y aquellos que querían actualizarse. Estas sesiones fueron un éxito, hubo más de 80 participantes presentes. También ofrecemos sesiones de capacitación continua en directo. Además, la participación de los clientes aumentó, especialmente por el proyecto “Bolsas de bienvenida para bebés” que se lanzó en octubre. WithinReach organizó un evento de voluntariado financiado por Microsoft, donde sus empleados prepararon 50 kits para apoyar a personas embarazadas y en posparto afectadas por el consumo de sustancias. La entrega de una modesta bolsa con artículos esenciales influyó en el éxito de nuestros esfuerzos de alcance y en las cifras de incorporación durante este período. Era más probable que los clientes devuelvan las llamadas, permanezcan al teléfono durante toda la evaluación y expresen su entusiasmo y gratitud por recibir los artículos. Dada la respuesta de los clientes, ya aseguramos kits adicionales en enero de 2025 y esperamos con ansias poder distribuirlos.    

Coordinar las Iniciativas de Financiamiento y Promoción


La legislatura se reunió para la sesión legislativa de 2025 el lunes 13 de enero. La sesión de este año se considera una “sesión larga” en la que los legisladores se reúnen durante 105 días y realizan el arduo trabajo de redactar los presupuestos para dos años (bienales). También consideran que proyectos de ley que se presentan. Se prevé que la sesión finalizará el 27 de abril de este año, por lo que este es un año de maratón y no será breve como los de sesiones cortas. 


Hay muchas novedades para la sesión de 2025, las cuales incluyen un nuevo gobernador, 23 legisladores novatos recién elegidos (o designados), 9 miembros de la cámara de representantes que se trasladan al Senado, entre otras. Con tantas novedades, hay muchas oportunidades de trabajar con los miembros en sus nuevos puestos. 


Para Help Me Grow, las principales prioridades se relacionan con la protección y la continuidad de la financiación estatal actual. 


  • Proteger la financiación continua del HMG: el estado enfrenta un déficit presupuestario significativo de al menos $12 mil millones durante el panorama de los próximos cuatro años. Esto significa que estamos en un panorama difícil en el que la legislatura considera realizar recortes presupuestarios y también posibles nuevos ingresos. Nuestra principal prioridad es asegurarnos de que no se recorte la financiación continua para Help Me Grow.
  • Continuar con el aumento de 2023 de la financiación del HMG: le pedimos a la legislatura que continúe con los $500,000 en fondos que se proporcionaron una sola vez en 2023. Esa financiación brindó apoyo a un trabajo fundamental, lo que incluye el apoyo a la capacidad estatal del sistema HMG y también el apoyo a la participación de la comunidad en asociación con nuestro número creciente de comunidades locales de Help Me Grow. 


Además de estas prioridades principales relacionadas específicamente con Help Me Grow, también hay muchos otros temas que apoyamos en el espacio de apoyo a la primera infancia y a la familia. Consulte la agenda legislativa compartida de la coalición Prenatal-to-Three para conocer algunos de los esfuerzos que se llevan a cabo en esta sesión.

 

Recursos para Compartir


El DCYF Actualiza la Capacitación para Informantes Obligatorios


El DCYF actualizó la capacitación para informantes obligatorios para resaltar la distinción entre familias que necesitan apoyo y casos de abuso y negligencia infantil, así como la importancia de conectar a las familias con los recursos.


La capacitación actualizada incluye lo siguiente:

  • Distinciones entre pobreza y abandono, además de recursos que los informantes obligatorios pueden utilizar para ayudar a las familias.
  • Módulos que abordan los prejuicios con la oportunidad de aprender cómo los prejuicios contribuyen al racismo sistémico.
  • Vídeos que resaltan el impacto de los informes de abuso y negligencia infantil.
  • Pruebas de conocimiento que permiten a los informantes obligatorios practicar escenarios complejos de la vida real en un entorno sin riesgos.


Durante los últimos dos años, el personal del DCYF de toda la agencia colaboró con profesionales médicos, de educación pública, judiciales y policiales, socios tribales, representantes de padres, expertos por experiencia, la Alianza para el Desarrollo Profesional, la Capacitación y la Excelencia del Cuidador (The Alliance for Professional Development, Training, and Caregiver Excellence), así como muchos otros para dar forma a este aprendizaje electrónico e informar los cambios realizados en el contenido web y las publicaciones del DCYF que se centran en reconocer y denunciar el abuso y la negligencia infantil. 


Para obtener más información, ingrese a las páginas web actualizadas sobre denuncia de abuso y negligencia e informes obligatorios, o comience el aprendizaje virtual hoy mismo. 


Obtenga más información para conocer las publicaciones, páginas web y aprendizaje virtual actualizado.

 
 

Envíe ideas y recursos para el sitio web de de Help Me Grow Washington y los futuros boletines por correo electrónico a Lark Kesterke. 

 
 

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