Marqué par la volonté affirmée de l’Union Social Habitat de défendre avec force le logement social et après 2 ans d’attente, le 81ème congrès Hlm a permis aux acteurs du mouvement Hlm de se retrouver. Motif de satisfaction pour Impulse Partners : l’innovation aura été citée plus d’une vingtaine de fois lors de la séance plénière d’ouverture, convoquée comme une nécessité de transformation et surtout évoquée au travers d’exemples très concrets de solutions mises en œuvre par certains bailleurs précurseurs.

L’évolution du Village des start-up au cours des 5 dernières années illustre parfaitement la progression des acteurs du secteur. Nombreuses sont les start-up anciennement présentes sur le stand Impulse Labs, qui ont pris leur envol et s’affichent à présent comme des porteurs de solutions et prestataires à part entière (et toujours innovants) répartis aux quatre coins du salon. Leur développement s’explique par la réussite des collaborations engagées avec les bailleurs.

Après une première phase d’acculturation et d’expérimentations, l’effet de découverte des premières heures laisse place progressivement à des réalisations et des avancées concrètes. La sérendipité joyeuse des débuts s’efface au profit de démarches structurées et ciblées.

Au cours des 3 jours, start-up et bailleurs se sont ainsi succédé pour prendre la parole et témoigner de leurs collaborations passées et à venir : Q-bot avec Polaire Isolation et Bretagne Sud Habitat, Ensembl’ avec Vilogia et AeGEFIM Promotion, Nexxio avec la RIVP, Lokalok et la SHLMR.

Dans le même temps, de nombreux organismes ont précisé leur stratégie d’innovation, et structuré leur organisation pour innover. Les Directions Générales sont à présent directement impliquées dans ces démarches et nombre d’entre elles nous ont réaffirmé lors de leur visite leur besoin de trouver des réponses concrètes et précises à leurs enjeux.

Les enjeux du secteur Hlm en première ligne sur les sujets liés aux crises sanitaire et économique (prix de foncier, coûts de construction), aux défis sociaux associés (situations de grandes précarité, proximité, difficultés d’attribution, etc.) mais également aux enjeux climatiques (rénovation du parc, non artificialisation des sols, RE2020), le tout boosté par le plan de relance d’une part et les objectifs de 250 000 logements supplémentaires d’autre part, laissent présager une accélération et une rationalisation concomitantes des démarches d’innovation.

Si les jeunes entreprises innovantes n’ont pas vocation à résoudre l’ensemble des difficultés, elles contribuent au travers de leur solutions à apporter des réponses nouvelles qui simplifient, facilitent et font évoluer les habitudes.

🏆 Notre comité de sélection de start-up a permis grâce à la participation d'une vingtaine de partenaires grands comptes d’intégrer 5 nouvelles entreprises à l’accélérateur Logement Innovant. Toutes adressent ces besoins de facilitation et d’évolution des habitudes : Thermi’up (performance énergétique des bâtiments), Homeland (néo-syndic), 12.5 (mobilités douces), Netheos (digitalisation des process) et ecomen (communication avec le locataire).

Fondamentale en matière de lutte contre le réchauffement climatique et toute aussi nécessaire que délicate pour les locataires, la rénovation énergétique est au cœur des préoccupations des bailleurs. Et là encore l’innovation doit servir de facilitateur ou d’accélérateur.

C’est dans ce contexte que le Congrès a également été l’occasion de mettre en valeur les lauréats du programme d'accélération de solutions de rénovation énergétique « Renov’Up », associant grands donneurs d'ordres, PME et start-up à l’initiative de Saint-Gobain et dont l’USH est l’un des partenaires.

🏆 Les lauréats : Homeys, BeSteel, Doremi, La Solive