INDEPENDIENTE DEL VALLE
EL ÉXITO DE UN SISTEMA DE GESTIÓN BIEN DEFINIDO
¨Nunca dejes de soñar¨

Con la Copa Sudamericana lograda por Independiente Del Valle, y siendo un ejemplo para el FUTBOL ECUATORIANO, es importante analizar desde el punto de vista empresarial algunos factores claves de éxito, su sistema de gestión y principios aplicados:

LIDERAZGO
  • Michelle Deller creó un proyecto de fútbol, manejado como empresa, con planificación y ejecución controlada. Desde el primer día implemento una visión, principios y enfoque de crear un equipo de fútbol con su liderazgo absoluto.
  • Liderazgo visible y comprometido, garantizan resultados: M. Deller asiste normalmente a revisar los partidos de las menores y el avance de sus equipos. 
  • Miguel Angel Ramírez, un técnico que con perfil bajo, llegó a reemplazar a un técnico que abandonó el proyecto, enseguida se conectó con el grupo, entregando el merito a sus jugadores, logró impulsar su talento y manejar el grupo de la mejor manera. 
  • Cristian Pellerano, un jugador extranjero que ha logrado posicionarte entre los jóvenes con su calidad deportiva y personal como referente, es quien dentro de la cancha maneja los tiempos, el fútbol y todos siguen sus instrucciones.
ALGUNOS REQUISITOS ISO 9001, 4.1, 5.1, 6.1, 6.2. 

COMPROMISO DE LAS PERSONAS
  • Independiente tiene dentro de su organización un amplio equipo de profesionales de primer nivel. Lograron tener a los mejores deportologos, nutricionistas, técnicos de divisiones inferores, caza talentos que trabajan conectados por el proyecto. 
  • Dentro de la estucutra organizacional, cada persona tiene un rol y responsabilidad que cumplir.
  • Se entendió que nuestros futbolistas ecuatorianos (especialmnete de Esmeraldas, Chota, Manabi) tiene una habilidad innata deportiva que bien aprovechada pude lograr resultados. 
  • Se entrega obligatoriamente educación formal a todos los futbolistas en sus categorias para formar futbolistas y personas integrales (hasta ingles por si acaso viajen al exterior) 
  • Esta formación completa de los futbolistas con un crecimiento deportivo físico intelectual y psicológico hace que se impulse la búsqueda de triunfos, gloria con fútbol en cualquier parte del mundo 
ALGUNOS REQUISITOS ISO 9001, 5.3, 7.1.2, 7.2, 7.3 

ENFOQUE DE PROCESOS
  • Proceso=Conjunto de actividades inerrelacionadas que transforman entradas en salidas 
  • En el complejo deportivo en Sangolquí -nueve hectáreas- también funcionan las instalaciones de la Unidad Educativa para la Formación Deportiva Integral para el Independiente con metodología de funcionamiento elaborada con grandes experiencias internacionales.
  • Los jóvenes talentos reciben alimentación, educación completa, incentivos económicos y formación en valores. 
  • El presupuesto del ¨proceso¨ en las formativas es de alrededor de USD 1 millón. 
  • Cada una de las divisiones cuenta con un técnico, asistente, preparador físico y preparador de arqueros. Además, para todos los juveniles hay médicos y tres psicólogos.
  • La residencia tiene capacidad para 140 futbolistas
  • La formación del futbolista desde sus divisiones inferiores estan sistematizadas y coordinada completamente. 
  • En casi todas las divisiones inferiores es campeón.
  • Procesos relacionados a Salud, educación, alimentación, comedor, alta dirección (Santiago Morales) 
 ALGUNOS REQUISITOS ISO 9001, 4.1, 4.4, 6.1, 7.5, 7.1, 8, 9.1 

TOMA DE DECISIONES BASADAS EN EVIDENCIAS
  • Según ha manifestado en rueda de prensa por su Gerente Santiago Morales, disponen de datos sobre resultados financieros, sobre el desempeño de los futbolistas en sus diferentes categorias, datos de salud, rendimientos. Incluso para la selección y seguimiento de nuevos prospectos de los caza talentos utilizan data para minimizar el riesgo en el proceso. 
ALGUNOS REQUISITOS ISO 9001- 9.1 
MEJORA CONTINUA
  • Para revisar únicamente lo sucedido en los dos últimos años, problemas sobre el técnico que abandono el proyecto y se fue a Emelec, la pérdida de la final de la Libertadores, la gran cantidad de jugadores que salieron. Todos en conjunto se fueron revisando y tomando decisiones, se mejoró el plantel y la institución a pesar de las situaciones siguió avanzando.
ALGUNOS REQUISITOS ISO 9001, 10.1, 10.2, 10.3  
 
GESTIÓN DE RELACIONES
  • Algunas  PARTES INTERESADAS : Socios inversionistas, Padres de Familia, Jugadores, Directivos, Representantes, Ciudad de Sangolqui, FEF, etc. 
  • Cada parte interesada con diferentes necesidades y expectativas, que se han preocupado por cumplir y revisar como parte del proyecto ¨Independiente¨
  • El grupo empresarial de Michelle Deller, creó la Compañía Limitada Independiente del Valle, que fue constituida el 10 de enero de 2008, con un capital de $ 400. Así consta en el expediente Nº 159241 de la Superintendencia de Compañías. 
ALGUNOS REQUISITOS ISO 9001, 4.2, 7.2, 9.3   
 
FELICITACIONES CAMPEÓN, UN EJEMPLO EMPRESARIAL Y FUTBOLÍSTICO 
 
PD. Soy hincha de Liga Deportiva Universitaria. He formado parte de algunos proyectos empresariales relacionados al fútbol y deportes, sigo insistiendo en la necesidad de crear, formalizar y mejorar los sistemas de gestión de las Organizaciones de Fútbol ¨Empresas¨ en las que hay mucho por hacer y lograr para Ecuador. 
 
Consúltenos y cuente con nosotros para sus proyectos de sistemas de gestión, mejoramiento, modelos, procesos, y gestión del cambio: 
info@upcontrol.com.ec 

   
UPCONTROL S.A.     
Av. Shyris y Eloy Alfaro Edificio Parque Central Piso 9 Oficina 901  Quito  - Ecuador 
Telefono: (593) 02-3959751
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