Chers membres de l'ACO,

Un tourbillon d’activité a marqué mes cent premiers jours à la présidence, alors que j’ai travaillé avec notre comité de direction et notre personnel à la concrétisation des deux priorités de mon mandat : 1) réunir les associations de spécialistes de l’appareil locomoteur au Canada; et 2) commencer à parler de durabilité et de santé planétaire au sein de notre organisation. C’est vraiment un privilège d’avoir été choisi comme président en cette année clé pour nos efforts en défense des droits et intérêts, en formation et en relations gouvernementales.

En août, en partenariat avec DePuy Synthes, nous avons remis huit bourses Diversité et leadership afin d’appuyer des personnes issues de groupes sous-représentés en orthopédie qui cherchent à renforcer leurs compétences en leadership. En septembre, on a lancé, en partenariat avec Zimmer Biomet, la deuxième cohorte du programme Nouveaux leaders. Dix membres ont ainsi été sélectionnés dans le but de bénéficier d’un accompagnement individuel en gestion et de séances de groupe visant à perfectionner leurs compétences à titre de leaders en orthopédie.

Cet été, le lancement de notre premier balado, Ortho Insider, animé par le D^r Adrian Huang, membre du Comité des communications, a été un moment marquant. Cinq épisodes ont été diffusés en août et septembre, et la réponse des membres, de nos partenaires de l’industrie et du grand public a été très majoritairement positive. Cherchez « Ortho Insider » sur YouTube, Spotify ou Apple Podcasts.

Sur le plan de la défense des droits et intérêts, l’ACO a fait équipe avec la Société de l’arthrite lors de rencontres cet automne avec le gouvernement fédéral et dans le cadre du Mois de l’arthrite, en plus de se préparer pour sa campagne printanière de relations gouvernementales, qui comprend la troisième édition annuelle de la Journée canadienne des soins orthopédiques, le mercredi 27 mars 2024.

L’ACO est en outre fière d’avoir soumis un mémoire au Comité permanent des finances en prévision du budget fédéral de 2024. Participer aux consultations prébudgétaires est une autre mesure afin de nous assurer que la voix et les préoccupations de nos membres sont entendues.

Cet automne, j’ai eu l’immense plaisir de participer à quelques-uns des congrès des associations et sociétés provinciales d’orthopédie, dont le congrès annuel de l’Atlantic Provinces Orthopaedic Society (APOS), à Halifax, ainsi que la Mise à jour annuelle de l’Association d’orthopédie du Québec (AOQ), à Montréal.

L’accueil au congrès annuel de l’APOS a été tellement chaleureux – malgré l’ouragan! –, et j’ai pu y présenter une mise à jour nationale au nom de l’ACO. J’ai aussi eu le privilège de participer au programme scientifique à titre de conférencier invité; j’ai présenté un guide pratique en matière de durabilité environnementale pour les orthopédistes. Pendant mon séjour à Halifax, j’ai eu l’occasion de rencontrer le D^r Glen Richardson, président du Comité responsable du programme de la Réunion annuelle, afin d’établir les principes directeurs pour le programme de l’an prochain. J’ai également visité l’incroyable Halifax Convention Centre et rencontré nos hôtes locaux, le D^r Chad Coles et sa femme, Jodi, qui veillent à ce que nous recevions un accueil bien typique de la côte Est! Restez à l’affût : de plus amples renseignements sur la Réunion annuelle 2024, qui aura lieu du 12 au 15 juin, suivront bientôt.

C’était génial de voir de vieux amis et de tisser de nouveaux liens à la Mise à jour de l’AOQ, où j’ai présenté une mise à jour nationale et animé le Concours des résidents. Cette année, le thème était les « instabilités »; on a revu les troubles des articulations, de la tête aux pieds – le Comité de développement professionnel continu de l’AOQ a même eu l’ingéniosité d’aborder l’ « instabilité professionnelle », et de nous guider dans les pratiques exemplaires en communications avec l’Association canadienne de protection médicale (ACPM). Dans mes discussions avec mes collègues du Québec, j’en ai appris davantage sur les centres de répartition des demandes de services et les efforts de l’AOQ dans le but de clarifier les soins aux patients dans un contexte de soins mêlant le public et le privé.

Je viens également de participer au congrès de l’Ontario Orthopaedic Association, à Toronto. Le programme était intense, avec pour sujets clés les soins publics et privés et la chirurgie robotique.

Les congrès provinciaux constituent d’incroyables possibilités de formation, d’apprentissage et de collaboration avec nos collègues de partout au pays. J’aimerais remercier ces organisations d’avoir intégré l’ACO dans leurs activités et programmes cette année.

Enfin, je suis heureux d’annoncer que nous sommes entrés en contact avec la direction des huit associations et organisations canadiennes de spécialistes de l’appareil locomoteur que nous voulions rencontrer : l’Association canadienne des infirmières et des infirmiers en orthopédie, l’Association canadienne de médecine physique et de réadaptation, l’Association canadienne de physiothérapie, La Société canadienne des technologistes en orthopédie, l’Association canadienne des adjoints au médecin, la Société canadienne de rhumatologie, l’Académie canadienne de médecine du sport et de l’exercice et, récemment, l’Association canadienne des radiologistes.

Merci à Chelsea Patriquin, notre directrice des Initiatives stratégiques, d’avoir coordonné et facilité ces rencontres. Elles nous ont permis d’apprendre sur nos organisations respectives et de cerner les possibilités de collaboration. Toutes les organisations se sont jointes à nous avec enthousiasme et ont reconnu l’importance d’établir des liens.

J’espère que le reste de 2023, puis l’hiver et le printemps seront tout aussi productifs.

Pour vous tenir au courant de toutes nos initiatives, consultez la Dépêche hebdomadaire de l’ACO.

Veuillez agréer, Docteure, Docteur, mes salutations distinguées.

Le président 2023-2024 de l’ACO,

D^r Pierre Guy