Principales initiatives de défense des intérêts de la Chambre de l'Atlantique et principaux enjeux touchant les entreprises du Canada atlantique.
COVID-19 - Informations pour les entreprises
 
 
La Chambre de commerce de l'Atlantique continuera à partager l'information au fur et à mesure qu'elle sera disponible. Nous partagerons également l'information de la chambre de commerce du Canada et ses ressources, mais si vous avez des questions, n'hésitez pas à nous appeler.

Dans un monde avec des frontières perméables, les systèmes sont plus que jamais interconnectés. Il va donc de soi que si une pandémie touche une partie du monde, les possibilités qu'elle se propage sont d'autant plus grandes.
Les entreprises doivent notamment prévoir certains éléments :

  • Les absences du personnel pour diverses raisons (maladie personnelle ou membres de famille, gardage des enfants, sentiment de sécurité à la maison, etc.). Dans certains cas, les employés peuvent eux-mêmes choisir de rester à la maison ; dans d'autres, le gouvernement peut les autoriser ou les obliger à le faire.

  • Perturbation des services essentiels tels que l'information, les télécommunications, les services financiers, l'approvisionnement en énergie et la logistique

  • Perturbation de l'approvisionnement en matériaux ou des entrepreneurs;
  • Une augmentation ou une diminution importante de la demande de produits et de services ;

  •  l'annulation ou la perturbation des voyages et de la circulation transfrontalière des personnes et des biens ;

  •  l'annulation de réunions ou de rassemblements publics tels que des manifestations sportives, des concerts ou des services religieux ;

  • l'impact sur le statut commercial du Canada ou de nos partenaires commerciaux ;

  • Une peur accrue du public qui pousse les citoyens à éviter les lieux publics, notamment les commerces de détail et les attractions touristiques, les restaurants et les entreprises de loisirs.
 
Afin d'aider les entreprises à se préparer et à gérer une éventuelle escalade COVID-19 au Canada, la chambre de commerce canadienne a élaboré un guide succinct conçu pour faciliter la planification et les efforts de continuité des activités à partir des meilleures pratiques. Cet outil comprend des liens vers les informations les plus pertinentes et les plus crédibles, des outils et des ressources de meilleures pratiques et peut être consulté ici Pandemic Preparedness Guide.
 
 


  Ressources pour les entreprises
 
Canada

Maladie à coronavirus (COVID-19)
 
Plan d'intervention économique du Canada pour répondre à la COVID-19
 
Apprenez la différence : Auto-surveillance, auto-isolement et isolement pour la COVID-19
 
Chambre de Commerce de l’Atlantique
 
Chambre de Commerce du Canada
 
Service des délégués commerciaux
 
Centre canadien d'hygiène et de sécurité au travail
 
BDC
 
 
EDC
 
Canada
 
 N-E
 
  T-N-L
 
I -P-E
 
N-B
 
O-M-S


Annonce de la CCA relativement aux Piliers de la croissance pour 2020
En s’inspirant de l’apport des chambres de commerce du Canada atlantique, la Chambre de commerce de l’Atlantique (CCA) a récemment publié ses priorités annuelles en matière de défense des intérêts : les Piliers de politiques de croissance pour 2020. Les recommandations de politiques de cette année reflètent les quatre plus grandes préoccupations des propriétaires d’entreprises de notre région. Ceux-ci estiment en effet que si ces politiques sont classées par ordre de priorité, elles contribueront à accroître l’activité économique et les investissements au Canada atlantique.
 
La principale préoccupation de nos membres, laquelle a été réitérée par des organisations comme le Conseil économique des provinces de l’Atlantique, est l’amélioration de l’accès aux travailleurs qualifiés . Bien que le taux de chômage de la région demeure supérieur à la moyenne nationale, de nombreux postes vacants exigeant divers niveaux de compétences restent à pourvoir. Pour résoudre ce problème, il faudra une action coordonnée sur plusieurs fronts, en commençant par l’amélioration des compétences professionnelles de base, l’adaptation de la formation à la demande future, l’attraction et la rétention d’immigrants et d’étudiants qualifiés, la facilitation de la reconnaissance des titres de compétences et l’élargissement des programmes d’expérience professionnelle pour créer rapidement des liens avec le monde du travail.
 
Parce que notre système fiscal a été soumis au cours des 50 dernières années et depuis le dernier examen à un grand nombre de modifications, nos membres continuent de réclamer une révision complète du système fiscal . Tous les Canadiens bénéficieraient d’une évaluation effectuée par une commission royale indépendante sur la fiscalité, dont le mandat serait de recommander des changements dans un souci d’équité et de réduction du fardeau de la conformité. La communauté d’affaires propose que toutes les formes d’imposition soient incluses dans l’examen, en reconnaissance de la charge fiscale cumulative imposée aux entreprises et de son effet sur la compétitivité et l’attrait des investissements.
 
Dans toutes les provinces, certaines dépenses augmentent plus rapidement que l’inflation et peuvent, dans certains cas, être évitées. En reconnaissant qu’il faut pratiquer la responsabilité fiscale, nos membres exhortent les dirigeants provinciaux et fédéraux à réduire le coût du gouvernement . Étant donné que la santé, l’éducation et le service de la dette consomment plus de la moitié du budget annuel de chaque province, il est primordial que des efforts soient consacrés à l’amélioration des résultats et à la gestion efficace des dépenses de services et de la dette publique. Notre plaidoyer sera axé sur la réduction des réglementations inutiles, sur l’efficacité opérationnelle et la productivité, et la réduction de la taille du gouvernement.
 
Enfin, notre réseau a indiqué souhaiter que le gouvernement accélère les efforts pour développer des plans stratégiques de développement économique régional , en gardant à l’esprit que les opportunités sont fonction des circonstances locales. Un plan qui fonctionne pour les centres urbains peut ne pas apporter un soutien approprié aux zones rurales. Les plans stratégiques doivent tenir compte des services et des infrastructures nécessaires qui contribueront à rendre les communautés plus attrayantes pour y vivre et y exploiter une entreprise créatrice d’emplois.
 
Les piliers de politiques de croissance pour 2020 seront communiqués aux premiers ministres des provinces de l’Atlantique et aux principaux ministres du Cabinet au nom des 93 chambres de commerce de la région. Afin d’aider les chambres locales à informer leurs membres et à communiquer avec les élus locaux, un résumé d’une page et des documents sur chacun des piliers seront distribués directement aux chambres et accessibles sur le site Web de la CCA.

Si vous souhaitez faire des commentaires ou poser des questions sur les quatre piliers de politiques pour la croissance, veuillez communiquer avec Glenn Davis (902-292-0121)

Effets des blocus : Importants et destructeurs
D’ici à la publication de ce bulletin, nous espérons que les blocages et la fermeture du système ferroviaire seront résolus. Sinon, tout le monde comprendra clairement l’importance énorme que présente un système ferroviaire fonctionnel pour notre économie et la vie quotidienne de chaque Canadien.
 
La couverture médiatique de la récente grève a permis d’identifier de nombreux produits clés qui se raréfient rapidement au Canada atlantique lorsque le service ferroviaire n’est pas disponible. Plus le blocus se prolonge, plus s’allonge la liste des impacts économiques paralysants qui se produisent lorsque notre unique liaison ferroviaire avec le reste du Canada est coupée.
 
En plus de l’épuisement rapide des réserves de propane qui chauffent les maisons et alimentent les fermes et les entreprises, d’autres produits comme le liquide de dégivrage des avions deviennent rares. Comme nos systèmes de transport sont tous reliés entre eux, l’interruption du service ferroviaire et sa précarité menacent à court et à long terme les expéditions dans l’ensemble du réseau portuaire de notre région.
 
La liste ne cesse de s’allonger, les prix grimpent et l’urgence de lever les blocages s’intensifie. Si la patience dans le raisonnement doit avoir préséance sur la force, il est essentiel de rappeler à nos dirigeants plusieurs faits qui sous-tendent la nécessité d’établir rapidement des règles pour éviter de futures perturbations de notre économie.
 
En ce qui concerne l’impact des perturbations, il convient de reconnaître que nos systèmes de transport sont interdépendants et que la suppression de l’un d’entre eux finira par affecter les autres modes. Après la résolution des perturbations, le retour à la normale des opérations s’étend bien au-delà de la reprise du service. On estime qu’après dix jours, il faudra jusqu’à six semaines pour rattraper l’arriéré de marchandises et de produits de base bloqués chez les fabricants et dans les ports qui sont en passe d’atteindre un seuil critique.
 
Tout cela contribue au ralentissement de l’économie dans son ensemble. Il est peu probable que les ventes perdues en raison du manque d’options de transport efficaces soient récupérées. Les décisions d’investissement fondées sur un système de transport fiable seront probablement perdues ou du moins retardées jusqu’à ce que l’on s’attaque aux causes profondes des perturbations.
 
Notre gouvernement fédéral actuel semble s’être engagé philosophiquement à atteindre l’objectif très louable de la réconciliation, mais cet engagement ne s’est pas traduit par une solution viable. Sans une voie menant à une consultation respectueuse et fiable et à un consentement éclairé, que ce soit avec les Premières Nations ou les militants écologistes, nos décisions de justice seront de plus en plus inefficaces et notre attrait en tant que bon endroit pour investir diminuera, au détriment de la création d’emplois et de la croissance économique.
 
La CCA a participé à la communication des préoccupations des Canadiens de l’Atlantique au premier ministre et aux députés de la région de l’Atlantique au moyen de lettres et d’avis dans les médias. Le message est toutefois souvent éclipsé par les actions plus provocatrices des manifestants. Le réseau de la chambre incite ses membres et tous les Canadiens à prêter leur voix au message selon lequel notre prospérité future dépend d’un environnement réglementaire qui accueille la dissidence et crée un équilibre qui incarne les désirs de tous les Canadiens, et pas seulement de ceux qui supposent qu’ils peuvent imposer leur volonté à la nation par la désobéissance civile. 
L’Internet dans les régions rurales : Un pas en avant, un pas en arrière


Depuis plusieurs années, les chambres de commerce de la région ont à plusieurs reprises exhorté les gouvernements provinciaux et fédéral à tenir leur promesse de connecter les communautés rurales à l’Internet à haut débit et à des services de téléphonie mobile fiables. Il est évident que la survie et la croissance des petites communautés éloignées sont fortement influencées par la capacité des résidents à accéder aux informations, aux divertissements et aux opportunités commerciales disponibles sur Internet.
 
Le gouvernement a réagi, tout récemment en Nouvelle-Écosse avec l’ annonce d’un financement public et privé de plus de 100 millions de dollars (Internet for Nova Scotia Investment Trust Fund) pour l’expansion de l’Internet en milieu rural. Ce fonds devrait permettre de connecter 42 000 foyers et entreprises. Cette initiative est l’une des nombreuses annonces faites dans la région pour augmenter les connexions à haut débit pour tous les Canadiens. Entre le financement fédéral annoncé en 2019 et l’investissement du secteur privé, le Canada atlantique est sur le point de voir l’investissement dans l’infrastructure rurale atteindre plusieurs centaines de millions de dollars.
 
Tout en faisant la promotion de l’accès universel à l’Internet à haut débit et en finançant activement cet accès, le Conseil canadien de la radio et de la télévision (CRTC) a ordonné aux fournisseurs d’accès Internet (FAI) du pays de réduire leurs tarifs de gros aux revendeurs Internet jusqu’à 70 %, soi-disant dans le but de promouvoir la concurrence. Une concurrence loyale est une bonne chose, mais les revendeurs qui bénéficient d’un accès à faible coût à l’infrastructure Internet existante ne sont pas tenus d’investir et de contribuer à l’infrastructure nécessaire pour soutenir l’accès Internet en milieu rural. Une récente étude du Bureau de la concurrence a récemment évalué le secteur canadien des communications sans fil comme étant très compétitif.
 
L’ordonnance, actuellement contestée par les FAI, vise à modifier les forces du marché libre en faveur de la création de fournisseurs à faible coût, mais aux dépens des FAI qui ont construit et continuent d’investir dans la fourniture de services dans les communautés rurales les moins rentables.
 
Afin d’encourager l’expansion la plus rapide possible dans les communautés sous-desservies, la CCA a écrit une lettre au gouvernement lui demandant de réévaluer l’ordonnance afin d’y inclure l’examen de son impact sur les investissements dans les infrastructures.
 


Corporate #MemberMoment
L’Association canadienne des producteurs pétroliers (ACPP) est le porte-parole des producteurs de pétrole et de gaz naturel au Canada. Son programme de défense des intérêts du secteur, appelé « Canada’s Energy Citizens », représente l’un des plus grands groupes de citoyens favorables au secteur de l’énergie. Nous dotons les Canadiennes et les Canadiens des outils et des informations nécessaires pour qu’ils puissent passer à l’action et défendre les intérêts d’un secteur qui figure parmi les plus gros créateurs d’emploi au Canada. Nous sommes convaincus qu’une telle approche est nécessaire, parce que la population canadienne a été exposée à des informations partiales et souvent erronées, avec une description souvent négative et injuste du secteur de l’énergie du pays. Nous pensons que notre secteur doit être fier de ses réalisations sur le plan environnemental et social et en matière d’innovation et célébrer ces réalisations. Pour en savoir plus, veuillez consulter le site www.energycitizens.ca .
NOUVEAU PROGRAMME POUR LES CHAMBRES DE COMMERCE EN VUE D’ENGENDRER DES REVENUS AUTRES QUE LES COTISATIONS
Comme vous le savez, la CCA a lancé le site Flagship.com , qui est une nouvelle solution de services de messagerie pour les chambres de commerce de la région de l’Atlantique. Nous avons à l’heure actuelle 11 chambres de commerce inscrites à ce programme permettant d’engendrer des revenus autres que les cotisations.

Nous avons récemment reçu l’avis ci-dessous de M. Daniel Rondeau, chef de la gestion nationale des comptes de FlagShip Courier Solutions, et nous souhaitons vous inviter à le lire :


Bonjour,

Je m’appelle Daniel Rondeau et je suis chef de la gestion nationale des comptes de FlagShip Courier Solutions. Comme vous le savez déjà, nous avons une excellente entente de partenariat avec la CCA en vue de vous proposer un programme remarquable qui constitue un nouvel avantage exclusif pour vos adhérents.

Je voulais communiquer avec vous aujourd’hui pour vous inviter personnellement à participer à ce programme de tarifs exclusifs pour l’expédition de marchandises pour les chambres de commerce. Il a été lancé en 2014 avec les chambres de commerce du Québec et il englobe depuis novembre 2019 les chambres de commerce de l’Atlantique. Le programme est configuré de façon à ce que les membres bénéficient de rabais exclusifs auprès des grandes entreprises de messagerie et que les chambres de commerce qui y participent puissent profiter des commissions perçues.

Voici quelques aspects distinctifs du programme FlagShip :

  • programme « clé en main » pour aider les chambres de commerce affiliées à la CCA à attirer de nouveaux adhérents et à encourager les adhérents existants à renouveler leur adhesion;

  • commission de 4 p. 100 permettant aux chambres de commerce d’engendrer des revenus supplémentaires (avec la possibilité de gagner plusieurs milliers de dollars par an!);

  • service automatisé de production de rapports (liste mensuelle des membres inscrits, rapport sur les commissions tous les quatre mois, etc.);

  • panoplie complète d’outils de marketing pour faire la promotion du programme;

  • facturation directe pour les adhérents/utilisateurs;

  • comptes gratuits et sans obligation pour les adhérents;

  • guichet unique sur le Web avec accès aux services de Purolator, UPS, FedEx, DHL et Canpar avec des rabais importants (de jusqu’à 70 p. 100!).

Pour vous inscrire en tant que chambre de commerce, il vous suffit de remplir l’entente de partenariat ci-jointe et le formulaire de renseignements généraux et de me les envoyer à l’adresse daniel@flagshipcompany.com . Une fois que j’aurai reçu les documents signés, je vous renverrai des exemplaires avec ma signature et, tout de suite après, notre boîte à outils de marketing, pour que vous puissiez faire la promotion de ce programme fantastique auprès de vos adhérents. Si vous avez des questions, n’hésitez pas à communiquer avec moi ou avec Sheri ou Tracy à la CCA.

Veuillez agréer mes salutations distinguées.
Dan


1 866 320-838, poste 252
Le programme FlagShip n’est qu’un avantage parmi les nombreux autres avantages offerts par la CCA aux chambres de commerce membres.

  Lancement par la CCA de sa campagne de sensibilisation à la fabrication de pointe

Il s’agit de démystifier les choses!
Imaginez une élève du secondaire au Canada atlantique en train d’explorer ses options pour l’orientation professionnelle. Que dirait cette personne (disons que c’est une fille) si on lui proposait une profession dans la fabrication?
 
Eh bien, elle dirait probablement quelque chose comme : « Non, la fabrication, c’est nul. En plus, c’est fait pour les hommes et c’est du travail manuel, avec tous ces marteaux et toutes ces perceuses. C’est pour les gens qui n’ont pas fait d’études et ça ne paie pas bien. Je préfère les technologies plus poussées! »
Vraiment? C’est entièrement faux.
 
De nos jours, la fabrication est un secteur passionnant, en pleine évolution et fortement influencé par la technologie et l’innovation. Il exige des compétences de niveau avancé, les salaires sont élevés et il est tout à fait adapté aux femmes.
 
De même, si vous demandez au propriétaire d’une petite entreprise au Canada atlantique s’il a envisagé d’améliorer sa productivité en investissant dans les nouvelles technologies, il vous dira probablement que c’est trop cher ou trop compliqué et que cela n’en vaut pas vraiment la peine.
 
Encore faux! Les technologies de pointe dans la fabrication ne sont pas nécessairement complexes et dispendieuses. Il existe bon nombre de solutions toutes faites qui sont faciles à mettre en œuvre et qui représentent un investissement très rentable.
 
C’est à cause de ces stéréotypes que les entreprises de la région de l’Atlantique sont à la traîne par rapport au reste du Canada sur le plan de l’innovation et de la productivité. Si nous voulons que notre région prospère, il faut que nos entreprises soient compétitives et cela ne sera pas possible si elles n’investissent pas dans des technologies modernes améliorant la productivité et si nous n’avons pas plus de jeunes qui choisissent de s’orienter vers les métiers de la fabrication.
 
Le nouveau projet de sensibilisation de la CCA – Aller de l'avant - servir à dissiper ces idées reçues qui n’ont plus lieu d’être et à montrer la réalité du secteur de la fabrication dans notre monde moderne, tant pour les propriétaires d’entreprise qui cherchent à renforcer leur productivité que pour les élèves qui sont en train de réfléchir à leur orientation.
 
Il s’agit d’une campagne bilingue qui a lancé le 26 février. C'est un projet pilote financé par l’APECA et qui couvrira l’ensemble des quatre provinces de l’Atlantique.
 
Suivez le site web de la campagne - www.AllerdeLavantAtlantique.com – pour être au courant de l’évolution de la campagne et des derniers développements.
 
Cybersécurité : fraudes par courriel

Nous recevons tous des messages de courriel indésirables. Achetez ceci! Cliquez ici! Économisez cela! Ces messages sont assez faciles à distinguer dans la plupart des cas, mais les forces de l’ordre indiquent que, pour chaque million de messages de pourriel envoyés, on dénombre huit personnes en moyenne qui se laissent berner. Comme l’envoi du pourriel ne coûte quasiment rien, c’est rentable pour les malfaiteurs!

Comme toute autre entreprise, cependant, les malfaiteurs cherchent toujours à améliorer leur rentabilité. C’est comme cela qu’on se retrouve avec des fraudes ciblant tout particulièrement les entreprises, fraudes qui sont aussi appelées « Business Email Compromises » par le FBI.

Il s’agit de messages de courriel envoyés par des criminels qui sont conçus pour sembler provenir du P.-D.G., d’un autre dirigeant ou d’un membre du conseil d’administration de l’entreprise. Le but est de faire croire à l’employé (généralement au département de la comptabilité ou des ressources humaines) qu’il a l’ordre de faire un virement ou de fournir des renseignements fiscaux confidentiels sur les employés.

Il existe d’innombrables variantes de ce type de fraude. Au Canada atlantique, l’une des versions qui ont récemment fait le tour des entreprises envoyait des messages aux employés leur demandant de se procurer des cartes-cadeaux au nom du P.-D.G. Les messages étaient souvent présentés en disant que le P.-D.G. était sur le point de se rendre à une réunion importante et en demandant à l’employé de ne pas le déranger.

Dans l’un des cas dont j’ai eu connaissance, le message de courriel a été envoyé à des employés bien particuliers de l’entreprise quelques semaines avant Noël. Selon le message, le P.-D.G. s’apprêtait à aller en réunion et voulait que l’employé aille en secret dans un magasin pour acheter des cartes-cadeaux d’Amazon, à raison de 15 cartes d’une valeur de 100 dollars chacune, qui étaient destinées à être offertes aux employés en guise de prime de fin d’année.

Malheureusement, l’un des employés concernés est tombé dans le panneau et n’a pris conscience de son erreur que lorsque le fraudeur lui a demandé de gratter le dos des cartes et de lui envoyer les numéros par courriel, pour que le P.-D.G. puisse envoyer ces « primes de Noël ». L’employé a alors appelé le patron pour vérifier qu’il lui envoyait bien les bons numéros. Il a découvert que la demande était frauduleuse et a ainsi perdu 1500 dollars.

Cela aurait pu être pire. L’Université MacEwan d’Edmonton a ainsi perdu 11,8 millions de dollars quand l’un de ses employés s’est laissé berner. Les forces de l’ordre indiquent qu’il existe de nombreuses variantes de cette forme de fraude, qui ont permis aux malfaiteurs de récupérer 2,3 milliards de dollars au total environ — et ce ne sont là que les pertes qui ont été signalées. Certains spécialistes estiment que le montant réel des pertes pourrait s’élever à jusqu’à 26 milliards de dollars.

La prévention est essentielle dans la lutte contre la cybercriminalité. Assurez-vous que vos employés sont au courant de telles menaces et sont vigilants. Mettez en place une politique selon laquelle l’employé doit appeler l’expéditeur apparent du message de courriel, sans exception, AVANT de virer les fonds ou d’envoyer les informations sensibles. Sinon, votre organisation risque d’être à son tour victime d’une telle fraude!

Scott Beck est P.-D.G. de l’entreprise BeckTek de Moncton (Nouveau-Brunswick), qui est une entreprise en pleine croissance dans le domaine de la cybersécurité et des services de TI. Il est l’auteur de deux livres qui ont atteint le sommet des ventes à l’échelle internationale et il est également un conférencier primé, avec des présentations au NASDAQ et au Harvard Club of Boston. Il est l’une des vedettes du documentaire Cyber Crime sur Amazon Prime et est souvent invité à s’exprimer sur NBC, ABC, FOX et Global.
AGA de la CCA en 2020 : mettez à jour votre calendrier pour mai à Moncton
N’oubliez pas de noter dans votre calendrier les dates du 27 et 28 mai 2020 pour notre AGA et notre journée de perfectionnement professionnel de 2020.

L’AGA de 2020 aura lieu à Moncton (N.-B.) et comprendra tout un éventail de conférenciers et de sujets vraiment impressionnants! En réponse à vos commentaires et suggestions, nous avons modifié le format des activités afin de proposer plus d’interactions, de réseautage et de mise en commun des pratiques exemplaires.

Nous espérons bien vous y voir!

Panneau d’affichage de l’Atlantique
Le  Panneau d’affichage de la CCA  (en anglais) est une source centrale pour les informations en provenance des administrations gouvernementales et des autres organismes subventionnaires, ainsi que pour les informations sur les services, les programmes et les possibilités qui sont à la disposition de nos membres et des entreprises dans la région .
Avantages pour les membres de la CCA
Les partenaires d’affaires de la CCA sont des entreprises de premier plan du Canada atlantique et du pays qui ont à cœur d’influencer le cours des choses pour les affaires dans la région. Elles proposent des idées stratégiques, des conseils et un appui au réseau en vue d’assurer la prospérité économique. Vous souhaitez devenir un partenaire d’affaires de notre réseau?  Cliquez ici .
Accès au réseau de la CCA
La Chambre de commerce de l’Atlantique offre un service unique en son genre de type B2M (« Business-2-Member »), proposant aux organismes externes plusieurs manières différentes de faire la promotion de leurs activités ou d’échanger des informations au sein de notre réseau :

  • calendrier des événements
  • publicités sur le Marché
  • publicités dans le bulletin mensuel ACCion News
  • publicités dans le bulletin bimensuel de la directrice générale
  • messages mensuels par courriel « Follow Our Leads »
  • messages sur les réseaux sociaux Facebook et Twitter
  • publicités dans des encadrés sur la page d’accueil de la CCA

Pour en savoir plus sur ces options B2M,  cliquez ici , afin d’afficher notre politique pour les promotions de tierces parties et nos tarifs, avec les modalités et les offres promotionnelles.
Affaires de la CCA
Nombre de membres

La CCA compte à l’heure actuelle 94 chambres de commerce membres et 26 sociétés partenaires. Elle représente près de 300 000 employés.

Dates des réunions de 2020

Réunions du caucus rural

12 février         téléconférence
13 mai             téléconférence
26 août            téléconférence

 
Réunions des CCP et de l’ensemble des chambres de commerce

Remarque : Les réunions des CCP sont des téléconférences. Toutes les réunions de l’ensemble des chambres de commerce sont des réunions en personne, dans des lieux choisis en rotation dans la province.
Nouveau-Brunswick
CCP

10 juin            téléconférence du CCP

3 novembre    téléconférence du CCP
                                                           

Terre-Neuve-et-Labrador
CCP

22 avril           téléconférence du CCP

24 juin            téléconférence du CCP

20 octobre      téléconférence du CCP



Nouvelle-Écosse

CCP

3 juin              téléconférence du CCP

24 novembre téléconférence du CCP

             
Île-du-Prince-Édouard

CCP

31 mars          téléconférence du CCP

17 juin            téléconférence du CCP

6 octobre        téléconférence du CCP
       
Nouveau-Brunswick


Ensemble des chambres de commerce
        
4 novembre    réunion de l’ensemble des chambres Florenceville Bristol
                                                      

Terre-Neuve-et-Labrador

Ensemble des chambres de commerce

23 avril         réunion de l’ensemble des chambres Zoom

21 octobre       réunion de l’ensemble des chambres Gander


Nouvelle-Écosse


Ensemble des chambres de commerce

25 novembre réunion de l’ensemble des chambres Strait Area




Île-du-Prince-Édouard


Ensemble des chambres de commerce

1 er avril             réunion de l’ensemble des chambres ZOOM

7 octobre        réunion de l’ensemble des chambres Charlottetown

Au sujet du bulletin ACCion nouvelles

ACCion News is the policy and membership newsletter of the Atlantic Chamber of Commerce. Published monthly except July, content  submissions  are always welcome.

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