Boletín de enero 2024 

Querida/Querido Marci,

 

Al comenzar el año 2024, espero con ansias los proyectos e iniciativas que emprenderemos. Estoy agradecido de tener la oportunidad de trabajar con un personal increíble en el Distrito 4 - Marci Dragun, Jefe de Personal, Susie Castoria Ayudante Legislativo y nuestro miembro más reciente Connie Franco.

 

También estoy agradecido por el trabajo de nuestros Vice Ejecutivos del Condado Justin Mates que maneja North Fair Oaks, Illiana Rodriquez que se especializa en la falta de vivienda y Adam Ely, que se encarga de todo lo relacionado con la justicia criminal.

 

Ellos son un equipo increíble que están comprometidos a hacer cosas buenas para nuestra comunidad.

 

Y, por último, me gustaría dar las gracias y reconocer a nuestro Ejecutivo del Condado, Mike Callagy. Él es realmente un CEO increíble y ama todo sobre el Condado de San Mateo. Es un privilegio servir con él.

 

También, los residentes del Distrito 4 tienen un lugar especial en mi corazón. Su resistencia, comprensión y propuestas siempre me asombran. He aprendido mucho de ustedes.

 

Se dice que uno nunca logra nada solo y eso es 100% cierto.

 

Estoy ansioso por trabajar con todos vosotros en el nuevo año.

 

Saludos,

Warren Slocum

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SOLICITAR AHORA: COMISIÓN CONSULTIVA INDEPENDIENTE SOBRE LA OFICINA DEL SHERIFF

Supervisor Dave Pine y yo hemos servido como el subcomité de la Junta sobre la Supervisión del Sheriff durante más de un año. Nos reunimos regularmente con el personal y los expertos para obtener una visión completa de la supervisión, incluyendo las nuevas reformas puestas en práctica por el estado, involucrado tanto a la comunidad y las personas interesadas en la cuestión, e hizo todo lo posible para escuchar a nuestros residentes que a veces no asisten a las reuniones debido a los horarios de trabajo y la familia o por el idioma. Tuvimos dos Sesiones de Estudio sobre este importante tema, y llegó a una votación de nuestra Junta el 12 de diciembre de 2023.


La Junta de Supervisores votó por unanimidad el 12 de diciembre para crear la Comisión Asesora Independiente sobre la Oficina del Sheriff. Esta Comisión asesorará a la Junta en su esfuerzo por facilitar la transparencia pública, la contabilidad y la participación pública con respecto a la Oficina del Sheriff. Proporcionará un foro público para las contribuciones de la comunidad con respecto a la Oficina del Sheriff, desarrollará e implementará un plan de trabajo anual y hará recomendaciones a la Junta de Supervisores. La Junta de Supervisores conservará el poder de “subpoena”, y se podrá recurrir a un Inspector General en función de las necesidades.


La nueva Comisión estará compuesta por siete miembros con derecho a voto y dos suplentes, de los cuales cinco miembros son nominados por cada Supervisor y residen en sus respectivos distritos; un miembro es nominado por el Sheriff, y el miembro restante y dos suplentes serán elegidos y nominados por los dos enlaces de la Junta. Miembros seleccionados sin derecho a voto del programa CARE del Sheriff y un miembro sin derecho a voto de la Comisión de la Juventud actuarán como enlaces. Todas las nominaciones estarán sujetas a la aprobación de la Junta de Supervisores en pleno. Las juntas se llevarán a cabo por lo menos cuatro veces al año.



Y ahora, la Junta de Supervisores está buscando candidatos para esta Comisión. Si usted es un residente del Condado de San Mateo y comprometido a trabajar en conjunto con la Junta y la oficina del Sheriff para avanzar en los objetivos mencionados anteriormente y que reflejan la diversidad del Condado de San Mateo en términos de raza / etnicidad, género, edad, orientación sexual, experiencia de vida distribución geográfica y estatus de ciudadania - envíe su solicitud aquí. La fecha límite para aplicar es el 23 de febrero de 2024 a las 5:00 p.m. PST.

CONVIRTIENDOME PRESIDENTE

DE LA JUNTA DE SUPERVISORES

En la reunión de reorganización de la Junta de Supervisores el 9 de enero, tuve el honor de ser elegido para servir como Presidente de la Junta este año - lo que es especialmente conmovedor para mi último año en la Junta. El Supervisor David Canepa será el Vicepresidente de la Junta. Una nueva realidad está tomando forma. Nuestro condado es muy diferente hoy de lo que era cuando me convertí en Supervisor hace once años. Somos más diversos, más personas están luchando para mantener a sus familias, la inseguridad alimentaria es prevalente, y todavía nos estamos recuperando de una pandemia global. Los problemas a los que nos enfrentamos tienen numerosas causas, atraviesan muchos límites profesionales, organizativos y jurisdiccionales, y no pueden resolverse con un enfoque aislado.

 

Hemos determinado que la pobreza perjudica a todos. Hemos determinado que el racismo es destructivo. Hemos determinado que todos merecen un hogar y la oportunidad de ascender por la escalera de la autosuficiencia económica. 

Y tenemos que recalibrar algunos de nuestros programas para asegurarnos de que respondan a las nuevas realidades. Nuestros programas deben ser fáciles de usar para todas las personas, y sin obstáculos, donde los residentes puedan entrar desde cualquier puerta. ¿Tenemos demasiados departamentos con tantos asuntos y trabajos que cruzan fronteras? ¿Cómo podemos atender las necesidades de las familias con hijos tanto como la población que envejece rápidamente?

 

Propongo algunos temas generales, como la amplificación de las voces públicas; nuestro trabajo en el espacio de equidad debe continuar y reforzarse; revigorizar el servicio público y encontrar nuevas formas de contratar, formar y retener al personal para que no tengamos una cuota de vacantes del 16%; invertir en tecnología y comprender los riesgos y beneficios de la Inteligencia Artificial. Esta nueva era laboral -pospandémica- exige adaptabilidad mientras navegamos por las incertidumbres que nos aguardan. En breve, aceptar el cambio nos ayudará a fomentar la innovación, mejorar la entrega de servicios y garantizar que nuestra organización siga siendo adecuada.

 

Les mantendré informados a medida que avancemos en estas iniciativas y trabajos. Para ver la reunión de reorganización y escuchar mi discurso, pulse aquí.

HORIZONTES DE ESPERANZA:

AYUDAR A LOS MÁS VULNERABLES

La falta de vivienda es el problema de nuestro tiempo, y para resolverlo tendremos que trabajar todos juntos. Aquí, en el condado de San Mateo, nos hemos propuesto alcanzar y mantener el objetivo de "Functional Zero homelessness", lo que significa que todas las personas sin hogar de nuestro condado que elijan ayuda recibirán una vivienda provisional o permanente. Para llegar a Cero Funcional, tenemos que abordar el problema de los campamentos de personas sin hogar, trasladar a las personas de las calles a los refugios. 

 

En la reunión de la Junta del 23 de enero, aprobamos por unanimidad una ordenanza llamada "Hopeful Horizons: Empowering Lives Initiative". En esencia, esta ordenanza trata de la esperanza, la dignidad y la oportunidad de empoderar y mejorar las vidas de quienes viven en la calle. Regulará los campamentos en la propiedad pública en el área no incorporada y reflejará el compromiso del Condado para asegurar que la falta de vivienda sea breve y poco frecuente. Queremos animar a nuestros vecinos sin hogar a aceptar nuestras ofertas de refugio y apoyo.

 

Reconociendo la jurisprudencia actual y los casos que hacen su camino hasta el Corte Suprema de los EE.UU., el Condado tendrá refugio disponible para los residentes cuando se cierra un campamento. Estamos orgullosos de poder hacerlo con la creación del Centro de Navegación el año pasado y la exitosa conversión de cinco hoteles (con otros dos hoteles en camino) en viviendas. 

 

Nuestro proceso con esta nueva ordenanza sería el siguiente: antes de aplicar la ordenanza para cerrar un campamento, el Condado debe dar al menos dos advertencias por escrito (en el idioma de los que viven en el campamento) y una oferta por escrito de la ubicación en un refugio específico. 

 

A aquellas personas que acepten la oferta de vivienda (y los servicios que también vendrán con esa oferta), el Condado también les ofrecerá ayuda para retirar y almacenar sus bienes personales, guardándolos durante 90 días. Para aquellos individuos que no cumplan con dos advertencias, sería una violación de delito menor y el individuo tendrá derecho a participar en un programa de desviación ofrecido por el Corte Superior del Condado de San Mateo.

 

Esta ordenanza fue creada en conjunto con un amplio alcance a diversas partes interesadas, incluyendo el Consejo de Liderazgo de Vivienda, la Unión Americana de Libertades Civiles, el Corte Superior, el Programa de Defensor Privado, Abogados de la Ciudad, Jefes de Policía de la Ciudad, organizaciones sin fines de lucro y grupos religiosos.

 

Para ver el debate de la reunión de la Junta, haga clic aquí.

SE NOS FUE DEMASIADO PRONTO:

CHRISTIAN SBRAGIA





Christian Sbragia tenía más esperanza y espíritu en su corta vida que la mayoría de los que llegan a los 80 años. 

 

Christian falleció a los 19 años el 5 de enero, muy joven. Su corta vida está marcada por su lema personal: "el servicio por encima de todo". Nacido en Redwood City, a la temprana edad de 9 años, Christian reconoció una necesidad acuciante en su vecindario de East Palo Alto no había lugares seguros para que los niños jugaran a la salida de la escuela. Y se propuso remediarlo, poniendo en marcha programas extraescolares en escuelas primarias y campamentos de verano, atendiendo a alumnos de East Palo Alto, East Menlo Park y Redwood City/North Fair Oaks. Su organización, CoolineKids, ha atendido a más de 600 niños, un testimonio de su compasión y amor por su comunidad. Y por suerte para el Condado, Christian también formó parte de nuestra Comisión de Juventud, trayendo su energía, positividad y habilidades de liderazgo a esa junta.

 

Durante la pandemia, necesitaba fondos para proporcionar kits de actividades para que los niños pudieran llevar a casa. Así que cuando Christian lo pidió, me sentí orgulloso, con la aprobación de toda la Junta de Supervisores, de financiar una subvención de la Medida K para CoolineKids.

 

Descansa en paz Christian - estamos de luto con tu familia, amigos y toda la comunidad.

ENCUESTA A LA COMUNIDAD DE EAST PALO ALTO: PREPARACIÓN ANTE EMERGENCIAS Y CAMBIO

Los resultados de una encuesta detallada, en persona, de los residentes de East Palo Alto, conducida por el Departamento de Salud del Condado de San Mateo y el Distrito de Control de Vectores y Mosquitos del Condado de San Mateo a finales de 2022, muestran que los residentes de East Palo Alto están preparados para emergencias pero muchos se enfrentan obstáculos. Esta encuesta fue desarrollada por los Centros para el Control y Prevención de Enfermedades (CDC), una Evaluación de la Comunidad para la Respuesta de Emergencia de Salud Pública (CASPER) es utilizado por los epidemiólogos y los gobiernos locales para planear la respuesta de emergencia y para medir los recursos de la comunidad, las necesidades y percepciones.


El informe reconocía que la renta media por hogar de los residentes de East Palo Alto ($96,349) es significativamente inferior a la del conjunto del condado ($136,837), lo que contribuye a mayor vulnerabilidad, especialmente a la hora de enfrentarse al cambio climático. La mitad de los residentes encuestados afirmaron disponer de un kit de emergencia con suministros para prepararse en caso de apagón, terremoto o cualquier otra catástrofe. El 58% se había inscrito en SMC Alert, el sistema de alerta de emergencias del condado que avisa al público de amenazas inminentes y avisos de evacuación.


También, mientras refleja la preparación de emergencia era relativamente alta, el 74,5% de los residentes encuestados no eran conscientes de la asistencia de servicios públicos y programas de reembolso para ayudar con aire acondicionado durante el creciente número de días de calor extremo.


El informe completo puede consultarse aquí.

INFORMACIÓN ACTUALIZADA SOBRE EL DISTRITO DE PROTECCIÓN POLICIAL DE BROADMOOR

Durante los últimos años, he formado parte de la Comisión de Formación de Agencias Locales del Condado de San Mateo, conocida como LAFCo. Esta Comisión tiene jurisdicción sobre los límites de 20 ciudades, 22 distritos especiales independientes, y muchos de los 33 distritos especiales activos gobernados por el condado que sirven al Condado de San Mateo.

 

En 2023, la Comisión LAFCo solicitó un Estudio Especial del Distrito de Protección Policial de Broadmoor (BPPD). Se enfocó en las operaciones, finanzas y gobierno de BPPD y dio recomendaciones. En la reunión de LAFCo del 17 de enero de 2024, la Comisión ordenó al personal que llevara a cabo una Revisión de Servicios Municipales (MSR) sobre BPPD para evaluar si las recomendaciones del Estudio Especial se han implementado, revisar la situación fiscal del BPPD y evaluar el nivel de servicio que el BPPD está proporcionando. Se anticipa que este MSR se completará a principios de esta primavera.

 

También en la reunión del LAFCo de este enero, la Comisión nombró un comité "ad hoc" para comprender las obligaciones financieras actuales de los residentes de Broadmoor en caso de que el BPPD se disuelva o entre en quiebra.

ACTUALIZACIONES DE LA JUNTA DE SUPERVISORES Y DEL DISTRITO 4

Oficina de Labor y Estándares: En la reunión de la Junta del 12 de diciembre, la Junta aprobó por unanimidad la puesta de una nueva Oficina de Cumplimiento de Estándares Laborales Aplicables. Será un centro de intercambio de información en todo el condado para obtener información precisa y actualizada sobre las leyes que afectan a los trabajadores de bajos salarios. La oficina educará tanto a los trabajadores como a las empresas sobre los requisitos de salario mínimo y las protecciones laborales. La salud económica de nuestro condado depende de las industrias que suelen pagar salarios bajos, incluyendo la industria de servicios de alimentos, cuidado personal y las industrias de servicios, mantenimiento de conserjería y servicios de apoyo a la salud. Y debemos proteger a estos trabajadores.

 

Política de rotación de la Junta: El 12 de diciembre, la Junta de Supervisores también votó por unanimidad para aprobar una política de rotación en el futuro - para los supervisores para servir como Presidente y Vicepresidente de la Junta. Y esto es lo que decidimos: en 2024, el Distrito 4 servirá como Presidente de la Junta (yo), seguido por el Distrito 5 (David Canepa) en 2025, el Distrito 2 en 2026, el Distrito 3 en 2027 y el Distrito 1 en 2028. Esta nueva política hará que las transiciones sean ininterrumpidas. 

Bienvenida a la nueva empleada: Tengo una nueva Asistente Legislativa - Connie Franco Pérez - que se ha unido a mi oficina del Distrito 4. Connie, ex Coordinadora de Recursos Humanos, tiene experiencia trabajando en diferentes sectores: comercio, tecnología, biotecnología y, más recientemente, filantropía. En el Distrito 4, ella trabajará en temas relacionados con nuestra juventud, las escuelas / educación, la divulgación, con un enfoque en North Fair Oaks - donde ella es residente y hablante nativa de español. Ella será mi enlace con el Consejo de la Comunidad de North Fair Oaks, Redwood City Together y variedad de otras Juntas y Comisiones. Connie puede ser contactado en cfperez@smcgov.org. Connie - ¡Bienvenida al equipo del Distrito 4!

 

Medida K Aplicaciones: Después de una amplia alcanse en la comunidad, el Condado publicó un Aviso de Oportunidad de Financiación el pasado mes de noviembre pidiendo propuestas para el año fiscal 2024-25 Presupuesto Medida K. La ventana de solicitud se cerró el viernes, 5 de enero. Hemos recibido 315 solicitudes de financiación por un total de casi $ 750 millones en tres años. Sólo el primer año de solicitudes totalizó más de $251 millones y representa más de siete veces los $35-$37 millones disponibles anualmente del Condado (lo que significa que los dólares disponibles sólo pueden cubrir el 14 por ciento de las solicitudes). De las 315 solicitudes recibidas, 232 corresponden a servicios para niños y familias; 28 a preparación para emergencias; y 55 a vivienda y personas sin hogar. Les mantendremos informados a medida que se evalúen las solicitudes.

 

Middlefield Road Update: Una actualización rápida sobre la construcción y mejoramiento de Middlefield Road. ¡Me complace informar que la plantación de árboles en ambos lados de la calle está casi terminada y ya se ve muy bien! También, el rayado permanente se terminará pronto, si el clima lo permite, y luego se eliminarán las señales de stop temporales. Estamos llegando al final de este importante proyecto de mejoramiento y esperamos un resultado maravilloso. Usted puede seguir el progreso en Middlefield Road aquí.

 

Año 2023 en Revisión: Con 2023 en el espejo retrovisor, ahora podemos reflexionar sobre los eventos que ocurrieron, comenzando con una serie de fuertes tormentas y problemas climáticos y violencia horrible que conmocionó nuestras almas. Pero también hubo muchos eventos positivos como la bienvenida a nuevos Supervisores (Noelia Corzo y Ray Mueller) a nuestra Junta, y varios nuevos jefes de departamento. Puede leer el resumen del año aquí.

Enero es el Mes Nacional de Prevención de la Trata de Seres Humanos, dedicado a concienciar sobre la trata de seres humanos y a educar al público sobre cómo identificar y prevenir este delito. La Ciudad de Redwood City se ha asociado con el Programa de Trata de Personas del Condado de San Mateo en "Ante Nuestros Ojos", una exposición informativa para sensibilizar a la comunidad sobre la trata de personas. La exposición podrá verse en la Biblioteca del Centro de Redwood City hasta el 31 de enero.

 

Tras más de 3 años de trabajo de diseño y construcción, y una inversión de 50 millones de dólares de la comunidad, la nueva escuela Cesar Chavez Ravenswood Middle School celebró su gran inauguración el 9 de enero. ¡Felicitaciones - estamos muy emocionados por los estudiantes y las familias que se beneficiarán de esta inversión!

 

¡El Condado de San Mateo acaba de ganar un premio estatal para SMC HOME (Homeless Outreach and Mobile Engagement) app! Se trata de una innovadora aplicación móvil amigable que ayuda a los trabajadores de divulgación mejorar el servicio a las personas sin hogar - una herramienta crítica en nuestros esfuerzos para proporcionar refugio a todos aquellos que lo deseen. Gracias a nuestra Agencia de Servicios Humanos y al Departamento de Servicios de Información por esta colaboración e innovación. Lea más sobre esta aplicación móvil aquí.

 

El Tesorero / Colector de Impuestos ha anunciado nuevos cambios en las opciones de pago para hacer más eficiente el procesamiento de pagos. Ahora, la oficina sólo aceptará un método de pago dividido para los pagos de impuestos sobre la propiedad: efectivo y cheque; cheques múltiples o tarjetas de débito/crédito. No se aceptarán tarjetas de regalo como forma de pago del impuesto sobre bienes raíces. Para más información, llame al 866-220-0308.

 

Llamando a los abogados, agentes de bienes raíces y contadores que están interesados en el servicio público - tenemos una posición en la Junta de Apelación de Evaluación que escucha las apelaciones de las evaluaciones de impuestos a la propiedad. Para obtener más información o para aplicar - haga clic aquí.


Si desea obtener más información sobre lo que mi equipo y yo estamos trabajando, por favor conecte con nosotros en las redes sociales. También es una gran manera de interacción con nuestra oficina y para recibir notificaciones de los próximos eventos. Haga clic en los iconos y nos gusta en Facebook y síganos en Twitter.

 

Por último, si desea ver los boletines anteriores, puede encontrarlos en mi sitio web aquí. Sin duda reflejan el largo camino que hemos recorrido.

 

Warren Slocum

Supervisor del Distrito 4

Condado de San Mateo

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