June 30, 2021 l Issue 010 |
|
Dear Community,
As we end June celebrating LGBTQ+ pride and the recognition of Juneteenth as a Federal Holiday, we also honor the power of intersectionality. While the concept itself refers to the compounding inequities that a person may experience because of identity markers working together -- like race and gender -- intersectionality allows us to understand and celebrate the complexity of our identities, the histories behind them, and to create better solutions for the ways in which we can experience discrimination or marginalization on multiple bases.
We recognize the burdens created by our society’s historical insistence in understanding identity as a container designed to hold only a single experience, and we embrace what becomes possible when we honor intersectionality.
Today, we recognize the richness that intersectionality can bring to our thinking. In our work, we honor Dr. Kimberlé Crenshaw’s guidance to place those who are most marginalized in the center of our process. In 1989, she wrote:
It is not necessary to believe that a political consensus to focus on the lives of the most disadvantaged will happen tomorrow in order to recenter discrimination discourse at the intersection. It is enough, for now, that such an effort would encourage us to look beneath the prevailing conceptions of discrimination and to challenge the complacency that accompanies belief in the effectiveness of this framework. By so doing, we may develop language which is critical of the dominant view and which provides some basis for unifying activity. The goal of this activity should be to facilitate the inclusion of marginalized groups for whom it can be said: "When they enter, we all enter." 1
Twenty-two years after those powerful words, we celebrate the political consensus that created the Office of Equity to place in loving focus the people and communities that have experienced the greatest marginalization in our institutions and in our systems. We step proudly into the beautiful space that is created when we design to the margins at the County of Sonoma. Join us in upcoming public meetings as we model this work. Through the summer, we will be working with differently and disproportionately impacted communities to embed cultural responsiveness in the County’s Emergency Operations Plan and in the development of a Language Access policy recommendation. Stay tuned for upcoming dates!
|
|
|
|
News from the Office of Equity |
|
Core Team Meeting
Over the next two weeks we will be meeting with our Core Team members for the first time to begin the creation of our learning community. We are excited for our virtual meetings on July 1 and 14!
We are grateful to our Core Team members for making the time to participate in this important space and to Department Heads across the County organization for supporting their staff’s participation. Here we go!
|
|
|
Racial Equity Learning and Accountability Program |
We are happy to announce that we will be launching our Racial Equity Learning and Accountability Program in August. Contractors Equity & Results and Just Process will support us in this two-part process. We start by creating and delivering our Racial Equity Learning Sessions, in which our Core Team members will be the first to participate, followed by County leadership, and, subsequently, all County employees. For the second part of the program, we develop our capacity to embed equity in our Results Based Accountability work, focused on the Upstream Investments team located in the Human Services Department.
We will be kick-starting this exciting work as a co-leaders in our County’s effort to ensure equitable allocation of American Rescue Plan Act (ARPA) funds to address the disproportionate public health and economic impacts on the hardest hit communities, populations, and households by COVID-19. We are working with the Human Services Department, the Economic Development Board, the Department of Health Services, and the County Administrator’s Office to understand the efficacy and impact of previously received COVID-19 funding on meeting the needs of these community members during the pandemic. We will also work with our partners to develop a strong set of priorities and criteria to ensure an equitable distribution of these additional funds, and accountability metrics so that this significant investment in recovery reaches and supports communities of color who experienced disproportionate impacts.
|
|
|
We must recognize how we are situated from a wide variety of perspectives, both formal and informal. These can be as clearcut as our place in a top-down hierarchy or as foggy as our ability to influence decision-making through social capital. We are not always perceived as we might hope, even after displaying vulnerability or articulating open-mindedness. This principle does not advocate low participation for those with power; rather, it encourages an awareness of the weight of your words and how they may be understood. (Source: The Equity Lab)
In this context we recognize how power dynamics have impacted the lives of so many Black victims of police brutality, and recognize the recent sentencing of Derek Chauvin to 22-½ years in prison for the killing of George Floyd as a rare measure of accountability. Justice would be having George Floyd still alive today.
|
|
|
|
What We’re Reading and Watching |
|
|
|
La Familia Sana:
Find current and upcoming job opportunities with the County of Sonoma on our website.
|
|
|
We invite you to share with us any resources, job opportunities, or events that you believe align with the philosophy and work of the Office of Equity by emailing us at [email protected] |
|
Contact the Office of Equity
|
|
|
Junio 30, 2021 l Edición 010 |
|
Estimada comunidad:
Al completar el mes de junio celebrando el Mes del Orgullo LGBTQ+ y el reconocimiento de Juneteenth (19 de junio) como un día feriado federal, también honramos el poder de la interseccionalidad. Aunque el concepto mismo se refiere a las desigualdades agravantes que una persona puede experimentar debido a la confluencia de sus marcadores de identidad, como raza y género, la interseccionalidad nos permite comprender y celebrar la complejidad de nuestras identidades, las historias detrás de ellas y a crear soluciones a las múltiples maneras en que podemos experimentar la discriminación o la marginalización.
Reconocemos las cargas creadas por la insistencia histórica de la sociedad en entender la identidad como un contenedor diseñado para sostener una sola experiencia, y abrazamos lo que se posibilita cuando honramos a la interseccionalidad.
Hoy reconocemos la riqueza que la interseccionalidad aporta a nuestro pensamiento. En nuestro trabajo, honramos el consejo de la doctora Kimberlé Crenshaw de poner en el centro de nuestro proceso a las personas más marginalizadas. En 1989, ella escribió lo siguiente:
“No es necesario creer que un consenso político para enfocarnos en las vidas de las personas más desfavorecidas se llevará a cabo mañana para poder volver a centrar el discurso acerca de la discriminación en la intersección. Por ahora, es suficiente que tal esfuerzo nos animaría a mirar más allá de los conceptos prevalecientes de la discriminación y a desafiar la complacencia que acompaña la creencia en la efectividad de este marco. Al hacerlo, podríamos desarrollar un lenguaje que sea crítico respecto a la perspectiva dominante y que provea cierta base para la actividad unificadora. La meta de esta actividad debería ser facilitar la inclusión de grupos marginalizados, para quienes se podría decir: “Cuando ellos entran, todos entramos”. 1
Veintidós años después de esas palabras poderosas, celebramos el consenso político que creó la Oficina de Equidad para enfocarnos con amor en las personas y comunidades que han experimentado la mayor marginalización en nuestras instituciones y sistemas. Caminamos con orgullo hacia el hermoso espacio que se crea cuando diseñamos hasta los límites en el condado de Sonoma. Acompáñenos mientras ejemplificamos este trabajo a lo largo del verano con diferentes comunidades desproporcionadamente impactadas para integrar la sensibilidad cultural en el Plan de Operaciones de Emergencia del Condado y en el desarrollo de una recomendación de Política de Acceso Lingüístico. ¡Estén atentos para las próximas fechas!
|
|
|
|
Noticias de la Oficina de Equidad |
|
Reuniones del Equipo Central
En las próximas dos semanas, nos reuniremos con los miembros de nuestro Equipo Central por primera vez para comenzar la creación de nuestra comunidad de aprendizaje. ¡Estamos entusiasmados por nuestras reuniones virtuales el 1ro y el 14 de julio!
Agradecemos a los miembros del Equipo Central por el tiempo que nos brindan para participar en esta iniciativa tan importante y a los directores de los departamentos en toda la organización del Condado por apoyar la participación de su personal. ¡Aquí vamos!
|
|
|
Programa de Aprendizaje y Responsabilidad sobre Equidad Racial |
Nos complace anunciar que estaremos iniciando nuestro Programa de Aprendizaje y Responsabilidad acerca de la Equidad Racial en agosto. Las compañías que hemos contratado, Equity & Results y Just Process, nos apoyarán en este proceso de dos partes. Empezamos al crear y presentar nuestras sesiones de Aprendizaje acerca de la Equidad Racial, en las cuales los miembros del Equipo Central serán los primeros en participar, seguidos por el liderazgo del Condado y, posteriormente, todos los empleados del Condado. En la segunda parte del programa, desarrollamos nuestra capacidad para integrar la equidad en nuestro trabajo de Responsabilidad Basada en los Resultados, enfocado en el equipo de Upstream Investments, del Departamento de Servicios Humanos.
Pondremos en marcha este emocionante trabajo como co-líderes en la iniciativa del Condado de repartir de manera equitativa los fondos del Plan de Rescate Americano, ARPA según sus siglas en inglés, para responder a los desproporcionados impactos económicos y de salud pública en las comunidades, poblaciones, y hogares más afectados por la COVID-19. Estamos trabajando con el Departamento de Servicios Humanos, La Junta de Desarrollo Económico, el Departamento de Servicios de Salud y la Oficina de la Administradora del Condado para entender la eficacia e impacto de previos fondos de COVID-19 en responder a las necesidades de estos miembros de la comunidad durante la pandemia. También trabajaremos con nuestros compañeros para desarrollar una lista de prioridades y criterios para asegurarnos de que ocurra una distribución equitativa de estos fondos adicionales y que haya métricas de rendición de cuentas para que esta inversión tan significativa en recuperación llegue y brinde apoyo a las comunidades de color que experimentaron los efectos de manera desproporcionada.
|
|
|
Considerar las dinámicas del poder
Debemos reconocer la manera en que nos situamos desde una amplia variedad de perspectivas, tanto formales como informales. Estas pueden ser tan definidas como nuestro lugar en una jerarquía descendente o tan confuso como nuestra capacidad para influir la toma de decisiones a través del capital social. No siempre se nos percibe de la manera que esperamos, aún después de demostrar nuestra vulnerabilidad o articular una actitud abierta. Este principio no aboga por menos participación de las personas con poder; más bien promueve una conciencia del peso de nuestras palabras y cómo se pueden entender. (Fuente: The Equity Lab)
En este contexto, reconocemos la manera en que las dinámicas de poder han impactado las vidas de tantas víctimas afrodescendientes de brutalidad policial y reconocemos la sentencia reciente de Derek Chauvin a 22 ½ años de cárcel por el asesinato de George Floyd como una rara medida de responsabilidad. La verdadera justicia sería tener vivo a George Floyd hoy.
|
|
|
|
Lo que estamos viendo y leyendo... |
|
Oportunidades locales de trabajo |
|
|
|
La Familia Sana
Encuentra oportunidades de trabajo con el Condado de Sonoma en nuestra página web.
|
|
|
Te invitamos a compartir recursos, oportunidades de trabajo o eventos que en tu criterio se alineen con la filosofía y el trabajo de la Oficina de Equidad al enviarnos un correo a [email protected]
|
|
Contacte a la Oficina de Equidad
|
|
|
|
|
|
|
|
