December 22, 2021 l Issue 016
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Dear community,
As we begin winding down 2021 and looking forward towards 2022, we reflect on the growth of our Office, the creation of an intentional community of equity champions within our organization (Core Team), and on the opportunity we have had to set a new table for community participation in government processes.
We are grateful for the powerful presence of community members in co-designing a process and setting priorities to ensure an equitable distribution of ARPA funds for low income and communities of color. We have learned lessons in our first community engagement process to embed cultural responsiveness in the County’s Emergency Operations Plan, and we have paused to reflect on the patterns of racial aggression that still exist in our systems and in our community as a whole. We have been lovingly and critically challenged in our work by our community, and we have had many meaningful opportunities to reflect on our own biases and to confront institutional racism, and we are gratefully guided by the Community Accountability Framework, the hopes and support of community members, and the dedication and love of our Core Team members.
Today we share our appreciation for our Core Team members for their commitment to this work and for working to create a shared foundation for an informed and intentional community. We acknowledge each Department Head and manager who has supported our equity champions in doing racial equity work with us. We thank our community members and organizations for sharing space and time with us to envision a new way to do public service and to create stronger connections to hold, elevate and adequately respond to local community demands. Lastly, we recognize the Board of Supervisors for their investments in the Office of Equity, which make these collaborations and work possible.
As we enter this holiday season, we extend an invitation to join us in making time to rest and recharge and to care for our bodies and minds. As much as this work can empower us and fill our hearts with hope, it can also be physically and mentally exhausting, and we know the road ahead is long. Our plates are already full for next year (see below!) and we are excited for our collective and collaborative work.
Adelante!
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News from the Office of Equity |
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American Rescue Plan Act (ARPA)
On December 14th, the Office of Equity and our partners at Human Services and the Economic Development Board presented recommendations to the Board of Supervisors to allocate ARPA funds through making data-driven and community-informed investments.
- $23.8M to the Department of Health Services (DHS) to fund on-going COVID-19 response costs
- $4.9M for implementation costs, including staffing and data collection
- $8M toward construction of a new public health lab & morgue
- $8M for essential worker pay for county employees
- $1.2M for targeted investments to improve the County’s cultural responsiveness
- $9M for Rapid Economic Assistance to address the impacts of the pandemic on low income residents
- $3M to create a broadband governance organization and funds to set aside for future federal and state grant matches
- $4M to address homelessness
- $34.1M for Community Investment
As part of this process, the Board approved a competitive process that will prioritize and facilitate community and government partnerships in the distribution of funding among community based organizations and County departments. In order to create a process that supports both large and small community-based organizations (CBOs), we are holding a focus group for CBOs with prior experience receiving federal funds on January 6. This conversation will help inform the ARPA team about the support larger community organizations need to effectively collaborate with smaller CBOs and address underrepresentation and underservice of community members who do not speak dominant languages or who experience other forms of institutional marginalization.
To support a collaborative application approach, we are holding two CBO “meet-and-greets” where organizations can meet one another, share ideas, and spark collaborations. These events are open to all CBOs interested in applying for ARPA funds and will be held via Zoom on January 20th from 10am-12pm and 5:30-7:30pm. We will share more information on how to register for these events next month.
Lastly, we recognize that without community participation in this process, we would not have been able to center the experiences of low-income communities and communities of color in the recommendations to the Board for distributing ARPA funds. We acknowledge the work and dedication of our communities, and particularly of the ARPA Equity Work Group. Thank you for showing up!
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Language Access and Community Engagement |
We are excited to announce that as part of the ARPA funding allocation, the Office of Equity received $710,000 to begin a process to engage consultants to expand the capacity of the Office to begin the analysis and engagement processes needed to assess our current practices, gather community input and bring recommendations to Board of Supervisors for the adoption of a Community Engagement Plan and a Language Access Policy.
We will share our progress with you through our newsletter. If you are interested in participating in this process let us know by emailing us at [email protected].
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The Portrait of Sonoma Update 2021 is almost done and we want you to be part of the launch. Please save the date of Wednesday, January 26th at 6:00 p.m. for the virtual report launch. A registration link will be shared after the holidays.
The Portrait of Sonoma Update 2021 was part of Los Cien’s 8th Annual State of the Latino Community Address in November. If you’re interested in hearing some data from the portrait update, we encourage you to watch the recording. For more information, email: [email protected]g.
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Internal Work: Equity Core Team |
We are pausing for the holidays and resuming our Core Team work in January.
Our immediate focus for next year includes debriefing and analyzing our affinity work to ensure our Racial Equity Foundations training is informed by what we’ve learned so far.
Here is a timeline of the work ahead:
- January
- Small Core Team cohort, OOE, and Just Process analyze feedback and co-design Racial Equity Foundations training centering Black and other colleagues of color.
- OOE offers support to Core Team members experiencing challenges joining our sessions.
- February - March
- Begin Racial Equity Foundations Training. Tentative dates:
- February 3 [12pm - 2pm]
- February 10 [12pm - 2pm]
- February 17 [12pm - 2pm]
- February 24 [12pm - 2pm]
- March 3 [12pm - 2pm]
- March 10 [12pm - 2pm]
- March (small cohort)
- Train-the-trainer sessions to co-design training for Department Heads and Board of Supervisors (Tentative format: 3-day intensive learning experience)
- April (small cohort)
- Begin anti-racist Results-Based Accountability work (Format: Monthly sessions for 18 months)
- April/May
- Core Team facilitators, OOE, and consultants begin racial equity trainings with Board of Supervisors and Department Heads (Format: TBD)
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I commit to care and nurture myself
Having racial equity conversations or experiencing racialized aggressions can take a toll on our bodies and mental health. As part of this work, I understand that my participation and the way that I show up in these spaces is influenced by the way my mind and body feel. I put myself first and take the time and space I need to soothe and heal.
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What We’re Reading and Listening to... |
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Results Based Accountability (RBA) Training |
Learn about how the Results Based Accountability (RBA) framework can help your organization measure success in this FREE 2-part workshop on January 25th & 26th from 9am-1pm!
Unless you’ve taken these RBA workshops in the past, it is recommended that you register for both sessions.
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We invite you to share with us any resources, job opportunities, or events that you believe align with the philosophy and work of the Office of Equity by emailing us at [email protected] |
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Contact the Office of Equity
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Diciembre 22, 2021 l Edición 016 |
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Querida comunidad:
A medida que nos acercamos al final del 2021 y miramos hacia el 2022, reflexionamos sobre el crecimiento de nuestra Oficina, la creación de una comunidad intencional de defensores de la equidad dentro de nuestra organización (Equipo Central), y sobre la oportunidad que hemos tenido de sentar las bases para la participación de la comunidad en nuestros procesos gubernamentales.
Estamos agradecidas por la poderosa presencia del público y participantes de distintas comunidades en el co-diseño de un proceso y establecimiento de prioridades para garantizar una distribución equitativa de los fondos ARPA para las comunidades de bajos ingresos y comunidades de color. Hemos aprendido lecciones en nuestro primer proceso de participación comunitaria para integrar la sensibilidad cultural en el Plan de Operaciones de Emergencia del Condado, y nos hemos detenido a reflexionar sobre los patrones de agresión racial que todavía existen en nuestros sistemas y en nuestra comunidad en general. Nuestra comunidad nos ha desafiado de forma cariñosa y crítica en nuestro trabajo y hemos tenido muchas oportunidades importantes para reflexionar sobre nuestros propios prejuicios y para enfrentarnos al racismo institucional. Nos guiamos con gratitud por el Marco de Responsabilidad Comunitaria, las esperanzas y el apoyo de las comunidades locales, y la dedicación y el cariño de nuestro Equipo Central de Equidad.
Aprovechamos para compartir nuestro agradecimiento con cada integrante del Equipo Central por su compromiso con esta labor y por trabajar para crear los cimientos compartidos de una comunidad informada e intencional. Reconocemos a cada jefe de departamento y gerente que ha apoyado a estos integrantes a realizar este trabajo de equidad racial con nuestra Oficina. Agradecemos a organizaciones locales y a las distintas comunidades por compartir espacio y tiempo con nosotras para imaginar una nueva manera de hacer servicio público y generar conexiones más fuertes para sostener, elevar y responder de manera adecuada a las demandas de la comunidad local. Por último, reconocemos a la Junta de Supervisores por sus inversiones en la Oficina de Equidad que hacen posible estas colaboraciones y este trabajo.
Al entrar en esta temporada festiva, les invitamos a dedicar un tiempo de descanso y reposición para cuidar sus cuerpos y mentes. Aunque este trabajo puede empoderarnos y llenar el corazón de esperanza, también puede ser física y mentalmente agotador y sabemos que el camino que tenemos por delante es largo. Nuestra lista de trabajo es larga para el próximo año (véase más abajo) y estamos entusiasmadas con nuestra labor colectiva y colaborativa.
¡Adelante!
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Noticias de la Oficina de Equidad |
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Plan de Rescate Estadounidense (ARPA)
El 14 de diciembre, la Oficina de Equidad y nuestros socios de Servicios Humanos y la Junta de Desarrollo Económico presentaron recomendaciones a la Junta de Supervisores para asignar los fondos de ARPA mediante la realización de inversiones basadas en datos e informadas por la comunidad.
- $23.8 millones para que el Departamento de Servicios de Salud (DHS) financie los costos de la respuesta a COVID-19;
- $4.9 millones para los costos de aplicación, incluyendo el personal y la recopilación de datos;
- $8 millones para la construcción de un nuevo laboratorio de salud pública y un depósito de cadáveres;
- $8 millones para el pago de trabajadores esenciales del Condado;
- $1.2 millones para inversiones específicas destinadas a mejorar la capacidad de respuesta cultural del Condado;
- $9 millones de ayuda económica rápida para hacerle frente a las repercusiones de la pandemia en los residentes con bajos ingresos;
- $3 millones para crear una organización de gobernanza de la banda ancha y fondos de reserva para futuras subvenciones complementarias federales y estatales;
- $4 millones para hacer frente al problema del sinhogarismo;
- $34.1 millones para inversiones comunitarias.
Como parte de este proceso, la Junta aprobó un proceso competitivo que priorizará y facilitará las asociaciones comunitarias y gubernamentales en la distribución de fondos entre las organizaciones comunitarias y los departamentos del Condado. Con el fin de crear un proceso que apoye tanto a las organizaciones comunitarias grandes como a las pequeñas, celebraremos el 6 de enero un grupo de discusión para las organizaciones comunitarias con experiencia previa en la recepción de fondos federales. Esta conversación ayudará a informar al equipo de ARPA sobre el apoyo que necesitan las organizaciones comunitarias más grandes para colaborar eficazmente con las más pequeñas y abordar la subrepresentación y la falta de servicio a los miembros de la comunidad que no hablan las lenguas dominantes o que experimentan otras formas de marginación institucional.
Para apoyar un enfoque de solicitud colaborativo, celebraremos dos "encuentros" de organizaciones comunitarias en los que pueden conocerse, compartir ideas e iniciar colaboraciones. Estos eventos están abiertos a todas las organizaciones comunitarias interesadas en solicitar fondos de ARPA y se celebrarán a través de Zoom el 20 de enero de 10 am a 12 pm y de 5:30 pm a 7:30 pm. El próximo mes compartiremos más información sobre cómo inscribirse en estos eventos.
Por último, reconocemos que sin la participación de la comunidad en este proceso, no habríamos podido centrar las experiencias de las comunidades de bajos ingresos y de las comunidades de color en las recomendaciones a la Junta para distribuir los fondos de ARPA. Reconocemos el trabajo y la dedicación de nuestras comunidades, y en particular del Grupo de Trabajo de Equidad de ARPA. Gracias por participar.
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Acceso lingüístico y participación comunitaria |
Nos complace anunciar que, como parte de la asignación de fondos de ARPA, la Oficina de Equidad recibió $710,000 para iniciar un proceso de contratación de consultores para ampliar la capacidad de la Oficina y así poder comenzar los procesos de análisis y participación comunitaria para evaluar nuestras prácticas actuales, recopilar las sugerencias de la comunidad y presentar recomendaciones a la Junta de Supervisores para la adopción de un Plan de Participación de la Comunidad y una Política de Acceso Lingüístico.
Compartiremos nuestros progresos con usted a través de nuestro boletín. Si le interesa participar en este proceso, háganoslo saber enviando un correo electrónico a [email protected].
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La Actualización de Un Retrato de Sonoma 2021 está casi terminada y queremos que usted sea parte del lanzamiento. Por favor, guarde la fecha del miércoles 26 de enero a las 6:00 p.m. para el lanzamiento virtual del informe. Compartiremos el enlace de registro el próximo mes.
En noviembre, la actualización del Retrato de Sonoma 2021 fue parte del 8avo discurso anual de Los Cien sobre el estado de la comunidad Latinx. Si le interesa escuchar algunos datos de la actualización del retrato, le animamos a ver la grabación. Para más información, envíe un correo electrónico a: [email protected]
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Trabajo Interno: Equipo Central de Equidad
Tomaremos un descanso por los días festivos y retomaremos nuestro trabajo en enero.
Nuestro enfoque inmediato para el próximo año incluye el análisis de nuestro trabajo de afinidad para garantizar que nuestra capacitación sobre Fundamentos de la Equidad Racial se base en lo que hemos aprendido hasta ahora.
A continuación se encuentra una cronología de nuestro trabajo:
- Enero
- Un pequeño grupo del Equipo Central, la Oficina de Equidad y Just Process codiseñan la capacitación sobre los fundamentos de la equidad racial centrada en las experiencias de los colegas de raza negra y otros colegas de color.
- La Oficina de Equidad ofrece apoyo adicional a los miembros del Equipo Central que tengan dificultades para unirse a nuestras sesiones.
- Febrero - Marzo
- Comenzamos la capacitación sobre los fundamentos de la equidad racial. Fechas tentativas:
- 3 de febrero [12pm - 2pm]
- 10 de febrero [12pm - 2pm]
- 17 de febrero [12pm - 2pm]
- 24 de febrero [12pm - 2pm]
- 3 de marzo [12pm - 2pm]
- 10 de marzo [12pm - 2pm]
- Marzo (grupo pequeño)
- Sesiones de capacitación de instructores para codiseñar la capacitación de los Jefes de Departamento y la Junta de Supervisores (Formato tentativo: experiencia de aprendizaje intensivo de 3 días)
- Abril (grupo pequeño)
- Comenzar el trabajo antirracista de responsabilidad basado en los resultados (Formato: sesiones mensuales durante 18 meses)
- Abril/Mayo
- Los facilitadores del Equipo Central, la Oficina de Equidad y los consultores comienzan a impartir cursos de capacitación sobre la equidad racial con la Junta de Supervisores y los Jefes de Departamento (Formato: por determinar)
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Me comprometo a cuidarme y nutrirme
Entablar conversaciones sobre la equidad racial o experimentar agresiones racializadas puede hacer mella en nuestros cuerpos y en nuestra salud mental. Como parte de este trabajo, comprendo que mi participación y la forma en que me presento en estos espacios está influenciada por la forma en que me siento, física y mentalmente. Me pongo en primer lugar y me tomo el tiempo y el espacio que necesito para calmarme y sanar.
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Lo que estamos escuchando y leyendo... |
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Capacitación sobre la responsabilidad con base en resultados (RBA, según sus siglas en inglés) |
Aprenda cómo el marco de la responsabilidad con base en resultados (RBA) puede ayudar a su organización a medir el éxito en este taller gratuito de dos partes que tendrá lugar los días 25 y 26 de enero de 9 am a 1 pm.
A menos de que haya tomado estos talleres de RBA en el pasado, se recomienda que se inscriba en ambas sesiones.
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Te invitamos a compartir con nosotras recursos, oportunidades de trabajo o eventos que tu creas se alinean con la filosofía y trabajo de la Oficina de Equidad. Envíalos a [email protected].
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Contacte a la Oficina de Equidad
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