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June 2022 | Issue 023

Dear readers,

The Office of Equity will suspend the editorial letters that you have been seeing at the top of this newsletter. We appreciate the opportunity to share our perspectives about relevant issues in this space. However, as much as we enjoy doing this work, delivering this kind of deep thinking and writing also requires a proportional investment of time and resources. Due to our limited capacity, we will be focusing on sharing updates about our work moving forward.

As always, thank you for your support and for taking the time to read our updates.

In gratitude,

Team Equity

Core Team Internal Work

Train the Trainer Sessions

We had a powerful and connecting experience at the beginning of June as we came together in person during our Train-the-Trainer sessions. With strong COVID-19 protections in place, we held an in-person three-day intensive training to support the development and enhancement of Core Team members’ skills to lead and facilitate conversations and trainings about race, racism, and equity in Sonoma County. 


We are thankful to our facilitators at Just Process and to Core Team members for actively participating in the creation of a learning community of facilitators.   


We will continue to meet with trainees over the summer to co-design a training to be delivered to County Department Heads and Elected Officials in the fall.

Core Team Steering Committee

We have secured consultant support to help us launch the establishment of a Core Team Steering Committee, and to facilitate the work related to the creation of a Racial Equity Action Plan for the County of Sonoma. Our work together will begin in July.

Equity Centered Results Based Accountability Learning Cohort

Over the next months, the Office of Equity will continue working to build internal capacity to integrate racial equity principles into the County’s current accountability practices. As part of this process, our consultant Equity and Results, will guide trainees from different County departments in the creation of community wellbeing indicators and metrics that assess outcomes with a particular focus on Black, Indigenous, and other communities of color.


What we are learning in this training is particularly relevant to the work we are doing with the Upstream Investments team, in the Human Services Department, to track whether communities of color will be better off as a result of the ARPA Community Resilience Programs. Some strategies that we are enhancing, and learning to implement, to address existing and exacerbating inequities felt disproportionately by communities of color include:

  • Intentionally collecting and breaking down data by race, ethnicity, gender, and/or geography, and other relevant demographic variables, to ensure we are tracking the impacts of programs on disproportionately impacted groups.
  • Expanding participatory community engagement practices with local partners throughout evaluation processes, including identifying racial equity performance metrics and program evaluation methods together.
  • Expanding our ability to reflect on the performance and outcomes of programs and co-designing solutions with communities.
  • Adopting practices that allow for further transparency and accessibility such as a public facing dashboard, and other methods, to ensure performance information about programs reaches disproportionately impacted groups and the general public.

External Work 

American Rescue Plan Act (ARPA)

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On May 24th, the Board of Supervisors approved 27 funding recommendations for the distribution of $39 million in American Rescue Plan Act (ARPA) funds to support individuals and households who have suffered economic impacts and disparities in public health due to the COVID-19 pandemic. 

The County is currently working with the ARPA grantees (from the 27 funding recommendations) to finalize and adapt their scopes of work based on their final funding allocation. To support the goal to serve disproportionately impacted populations, grantees will collect key demographic data points such as, race/ethnicity, sexual orientation, and gender identity. Grantees will also be trained in Equity Centered Results Based Accountability practices and supported with creating and monitoring performance measures that will appropriately track outcomes among the communities most negatively impacted by the pandemic, with particular regard to communities of color.

Additionally, the Board of Supervisors approved a map of suggested priority areas for investment, including 29 census tracts in Sonoma County. By including these data points, we will be able to show whether these investments were properly directed to those communities and areas disproportionately impacted by the pandemic, and, if not, to reallocate resources to ensure accountability. 

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Portrait of Sonoma & Agenda for Action

This month, in a collaborative effort, the Office of Equity began to define the roles of the stakeholders involved in the creation of an Agenda for Action, including the Health Action 2.0 Interim Board, Portrait of Sonoma Leadership Team, Health Action Operations Manager, County Health Department staff, consultants, among many others. 

Next steps in the process are to:

  • Continue building relationships and alignment with communities.
  • Gain insight and feedback from communities on Portrait of Sonoma data, community strengths, areas of focus, and potential strategies to address inequities.
  • Facilitate communities in defining their most urgent priorities.
  • Identify local trusted messengers and community partners to co-lead the Community Conversations and focus groups, and support outreach efforts.
  • Identify and map community leaders and hubs of action that are already occurring activated to address inequities.
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Community Engagement and Language Access

The Office of Equity closed its application window to receive proposals for a Language Access and Justice, and a Community Engagement consultant. 

We received several proposals and have worked with a review committee composed of community members representing the various lived experiences of local communities to support the selection of the consultants.

Pending Board approval, the Office of Equity plans to start the work with the selected partners in September 2022. 

On Black History and Relevance

Opal Lee, The grandmother of Juneteenth

Opal Lee, a 95-year-old Nobel Peace prize nominated activist and leader, recounts the long journey it took to get Juneteenth established as a federal holiday. 

What We're Reading, Watching and Listening to...


The War on Trans People

Vox’s Emily St. James talks with Chase Strangio of the ACLU about the assault on the rights of trans Americans taking place in many states across the country. They explain why laws that recently passed through state houses in Florida, Texas, and Alabama imperil trans people — or, in some cases, even criminalize their very existence.

Chase and Emily discuss the ongoing legal battles to challenge these laws, the political and social obstacles facing the trans community, and how all Americans can help protect trans people through challenging some fundamental assumptions in our culture.



What the data says about abortion in the U.S.

With the U.S. Supreme Court’s decision in Dobbs v. Jackson Women’s Health Organization overturning Roe v. Wadethe 1973 case that effectively legalized abortion nationwide, here is a look at the most recent available data about abortion from sources other than public opinion surveys.

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Juneteenth Special

Historian Clint Smith on Reckoning with the History of Slavery Across America.

Events and Opportunities

Native American Historical and Traditional Healing Project

Join the Suscol Intertribal Council and learn about the accurate history of Native Americans in Napa County, understand the systematic trauma to the Native population, and more, through examples and explorations of tribal resilience.

Pre-registration required through their website

Online Cohort #10: July 20 - Nov 9, 2022

Contact Suscol Intertribal Council for questions or to register for workshops at [email protected] or call 707-256-3561.

This project is made possible by the Napa County Mental Health Service Act PEI.

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Guelaguetza in Santa Rosa

Come celebrate the unique culture of Oaxaca on Saturday July 3.

Enjoy music, food, drinks and more at the Courthouse Plaza in Santa Rosa from 10am to 7pm.

Admission is free. 

Health Action 2.0 is hiring!

Health Action 2.0 is looking for an Operations Manager to support the launch of HA 2.0 and development of the Portrait of Sonoma County Agenda for Action.

The HA 2.0 Operations Manager will partner with the Health Action 2.0 Interim Board, the POS-Agenda for Action Leadership Team, and Collaborative Consulting (HA 2.0 consulting firm) in planning and leading implementation of this new organization and initiative. 


Health Action 2.0 will be receiving applications on a rolling basis until the position is filled. Please review the application bulletin for more details. Questions about the Operations Manager job can be directed to [email protected].

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Junio 2022 | Edición 023

Estimades lectores,

La Oficina de Equidad suspenderá los artículos editoriales al comienzo de este boletín. Apreciamos la oportunidad de compartir nuestras perspectivas sobre asuntos relevantes en este espacio. Sin embargo, realizar este tipo de escritura e investigación profunda requiere una inversión proporcional de tiempo y recursos. A pesar de lo mucho que disfrutamos esta labor, de ahora en adelante, debido a nuestra capacidad limitada, nos enfocaremos en compartir actualizaciones sobre nuestro trabajo.

Como siempre, agradecemos su apoyo y el tiempo que dedican a leer nuestras actualizaciones. 

Con agradecimiento, 

Equipo de Equidad

Trabajo Interno con el Equipo Central de Equidad

Formación de instructores

Tuvimos una poderosa experiencia de conexión al comienzo de junio al reunirnos en las sesiones de formación de instructores. Con la adopción de fuertes medidas de protección contra COVID-19, organizamos un entrenamiento intensivo de tres días, en persona, para apoyar el desarrollo y la mejora de las destrezas de les miembros del equipo central al dirigir y facilitar conversaciones y capacitaciones acerca de la raza, el racismo y la equidad en el condado de Sonoma.


Agradecemos a les facilitadores de Just Process y a les miembros del equipo central por su participación activa en la creación de una comunidad de aprendizaje de facilitadores.


Continuaremos reuniéndonos con les participantes del entrenamiento durante el verano para diseñar una capacitación que se impartirá a los jefes de departamento del Condado y a los funcionarios electos en otoño. 

Comité Directivo del Equipo Central

Hemos conseguido el apoyo de una consultora para que nos ayude a poner en marcha la creación de un Comité Directivo del Equipo Central y a facilitar el trabajo relacionado con la creación de un Plan de Acción para la Equidad Racial para el condado de Sonoma. Nuestro trabajo conjunto comenzará en julio.

Equipo de Aprendizaje de Responsabilidad y Resultados basados en la Equidad Racial

En el transcurso de los próximos meses, la Oficina de Equidad seguirá trabajando para aumentar capacidad interna de integrar principios de equidad racial en las prácticas actuales de rendición de cuentas del Condado. Como parte de este proceso, nuestres consultores de Equity and Results guiarán a les participantes de diferentes departamentos del Condado en la creación de indicadores y métricas del bienestar comunitario para evaluar los resultados con un enfoque particular en las comunidades negras, indígenas y de color.


Lo que estamos aprendiendo en este entrenamiento es especialmente relevante en referencia al trabajo que realizamos con el equipo de Upstream Investments en el Departamento de Servicios Humanos para comprobar si las comunidades negras y otras comunidades de color están en mejores condiciones como resultado de las inversiones y Programas de Resiliencia Comunitaria de la Ley del Plan de Rescate Estadounidense (ARPA, por sus siglas en inglés). Algunas de las estrategias que estamos mejorando y aprendiendo a implementar para atender las desigualdades existentes y exacerbadas que sienten de manera desproporciona las comunidades de color incluyen:


  • Recolectar y analizar de manera intencional los datos por raza, etnicidad, género y/o geografía y otras variables demográficas relevantes para garantizar que los programas monitoreen los impactos en los grupos impactados negativamente de manera desproporcionada.
  • Ampliar las prácticas de participación comunitaria con socies locales en todos los procesos de evaluación, incluyendo identificar unides las métricas de rendimiento basadas en equidad racial y los métodos de evaluación de programas.
  • Ampliar nuestra capacidad de reflexionar sobre el rendimiento y los resultados de programas y codiseñar soluciones con las comunidades.
  • Adoptar prácticas que permitan mayor transparencia y accesibilidad, como un tablero público de datos en la página web y otros métodos para garantizar que la información sobre el rendimiento de los programas llegue a los grupos impactados de manera desproporcionada y al público en general.

Trabajo Externo

La Ley del Plan de Rescate Estadounidense (ARPA)

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El 24 de mayo, la Junta de Supervisores aprobó 27 propuestas para distribuir $39 millones en fondos de la Ley del Plan de Rescate Estadounidense (ARPA, según sus siglas en inglés) para apoyar a personas y hogares que han sufrido impactos económicos y desigualdades en salud pública debido a la pandemia de COVID-19.


Actualmente, el Condado está trabajando con las agencias beneficiarias de los fondos de ARPA (según las 27 propuestas aprobadas) para finalizar y adaptar los rangos de sus propuestas de trabajo en función de la cantidad de fondos final asignada. Para apoyar el enfoque de servir a las poblaciones afectadas de manera desproporcionada, las agencias recolectarán datos demográficos claves como raza/etnicidad, orientación sexual e identidad de género. También recibirán capacitación en el enfoque de Responsabilidad y Resultados basados en Equidad Racial y recibirán apoyo para crear y monitorear medidas de rendimiento que sigan adecuadamente los resultados de las inversiones en las comunidades más impactadas negativamente por la pandemia, con un enfoque particular en las comunidades de color.


Además, la Junta de Supervisores aprobó un mapa de las áreas prioritarias sugeridas para la inversión, las cuales incluyen 29 tramos censales en el condado de Sonoma. Al incluir estos nuevos datos, podremos demostrar si estas inversiones fueron dirigidas de manera apropiada a las comunidades y áreas afectadas de manera desproporcionada por la pandemia y, de no ser así, podremos reasignar recursos para garantizar la responsabilidad en los resultados deseados. 

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Un Retrato de Sonoma y Agenda para la Acción

Este mes, en una iniciativa colaborativa, la Oficina de Equidad comenzó a definir las funciones de las partes interesadas en la creación de la Agenda para la Acción, incluyendo la Junta Interina de Health Action 2.0, el equipo de liderazgo de Un Retrato de Sonoma, el personal de salud del Condado, gerente de operaciones de Health Action y consultores, entre otros.


Los próximos pasos en el proceso son los siguientes:

  • Continuar estableciendo relaciones y alineamiento con las comunidades.
  • Obtener perspectivas y retroalimentación de las comunidades sobre los datos del Retrato de Sonoma, puntos fuertes de la comunidad, áreas de enfoque y potenciales estrategias para abordar las inequidades.
  • Identificar mensajeres y socies comunitarios locales de confianza para codirigir las conversaciones comunitarias y grupos de enfoque, y apoyar los esfuerzos de alcance comunitario.
  • Apoyar a las comunidades para que definan sus prioridades más urgentes.
  • Identificar y hacer un mapa de les líderes comunitaries y centros de acción que ya están trabajando para abordar las inequidades.
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Acceso al Idioma y Participación Comunitaria

La Oficina de Equidad cerró su ventana de solicitud para recibir propuestas de consultores de Acceso al Idioma y la Justicia, y de Participación Comunitaria.


Recibimos varias propuestas y trabajamos con un comité asesor integrado por miembres de la comunidad que representan las varias experiencias vividas de las comunidades locales para apoyar la selección de consultores.


Pendiente la aprobación de la Junta de Supervisores, la Oficina de Equidad planea comenzar a trabajar con les consultores seleccionados en septiembre de 2022.

Acerca de la historia y relevancia negra

Opal Lee, La abuela de Juneteenth

Opal Lee, activista y líder de 95 años nominada al premio Nobel de la Paz, relata el largo viaje para establecer Juneteenth como feriado federal.  

Lo que leemos, escuchamos y vemos…


The War on Trans People (La Guerra contra las personas trans)

Emily St. James de Vox habla con Chase Strangio de la Unión Estadounidense de Libertades Civiles (ACLU, según sus siglas en inglés) acerca del asalto actual sobre los derechos de les estadounidenses trans en muchos estados del país. Explican por qué las leyes aprobadas recientemente en las cámaras estatales de Florida, Texas y Alabama ponen en peligro a las personas trans o, en algunos casos, hasta criminalizan su sola existencia.

Chase y Emily conversan acerca de las batallas legales en curso que desafían estas leyes, los obstáculos políticos y sociales que enfrenta la comunidad trans y cómo pueden ayudar les estadounidenses a proteger a las personas trans al desafiar algunas de las suposiciones de nuestra cultura.



Lo que dicen las estadísticas sobre el aborto en los Estados Unidos

Con la decisión de la Suprema Corte estadounidense en Dobbs v. Jackson Women’s Health Organization anulando Roe v. Wade, el caso de 1973 que legalizó el aborto a nivel nacional, esta es una mirada a la más reciente información disponible sobre el aborto de fuentes distintas a encuestas de opinión pública. 



Especial de Juneteenth

El historiador Clint Smith habla sobre el reconocimiento de la historia de la esclavitud en América.

Eventos y oportunidades

Proyecto histórico y de sanación tradicional del pueblo Nativo Americano

Únase al Consejo Intertribal Suscol y aprenda sobre la historia real de las comunidades Nativo-americanas del condado de Napa, el extremo trauma sistémico causado a la población Nativa, y más, por medio de ejemplos y exploraciones de la resiliencia tribal. 


Se requiere preinscripción por medio de su página web.


Grupo en línea número 10: del 20 de julio al 9 de noviembre del 2022


Contacte al Consejo Intertribal Suscol si tiene preguntas o para inscribirse para los talleres enviando un correo electrónico a [email protected] o llamando al 707-256-3561.


Este proyecto es posible debido a la ley PEI de Servicios de Salud Mental del condado de Napa.

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Guelaguetza en Santa Rosa

Venga a celebrar la cultura especial de Oaxaca el sábado 3 de julio.

Disfrute de música, comida, bebidas y más en Courthouse Plaza de Santa Rosa de 10am a 7pm.

La entrada es gratuita.

¡Health Action 2.0 está contratando! 

Health Action 2.0 busca gerente de operaciones para apoyar el lanzamiento de HA 2.0 y el desarrollo de una Agenda para la Acción de Un Retrato del condado de Sonoma.

Esta persona trabajará en conjunto con la Junta Interina de Health Action 2.0, el Equipo de Liderazgo de la Agenda para la Acción de Un Retrato de Sonoma (POS, según sus siglas en inglés), y Collaborative Consulting una empresa de consultoría de HA 2.0) en la planificación y administración de esta nueva organización e iniciativa.


Health Action 2.0 recibirá solicitudes de manera continua hasta que se llene la vacante. Por favor revisar el boletín de la vacante para más detalles. Si tiene preguntas acerca de la vacante de gerente de operaciones, puede enviarlas a [email protected].

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