Español abajo

February 2023 | Issue 028

Flood Disaster Response

Beginning on December 26, 2022, and continuing through January 18, 2023, Sonoma County was battered by a series of rainstorms that, resulted in death, loss, and devastating economic impacts to working families who typically experience institutional marginalization and underservice during disaster response and recovery. While these impacts did not result in a federal major disaster declaration, many local families were impacted by housing, food, and income instability due to weeks of lost work and ongoing power outages. 

The County activated its Emergency Operations Center (EOC) in response to flooding, power outages, road closures, and other damages, and to address impacts to community health and safety while staying vigilant with evacuation warnings in coastal and river communities. In the EOC, the Office of Equity worked closely with Community Organizations Activated during Disaster (COAD), which is a collaborative network that builds the capacity and coordination of local organizations to both prepare for and respond to disasters in Sonoma County. As we received reports about the impacts people were experiencing, the EOC developed and implemented a novel model to support immediate community needs and to ensure an equitable recovery once the emergency response window closed.

Within 72 hours of refining the initial concept and securing physical locations in two impacted County areas we launched the County’s first Recovery Support Center(RSC) effort, and a Virtual Response Center to reach impacted residents who found it difficult to get to a physical center. Each of the sites - one in Guerneville and the other in Healdsburg - was anchored by two local community-based organizations (CBOs) through the coordination of COAD. We centered antiracist principles intentionally in this effort by recognizing the value and ability of local CBOs to build on existing relationships and to provide culturally responsive services and a familiar face to welcome residents to the Recovery Support Centers. We worked to ensure that CBO partners and their staff were valued for their work by entering into contracts to staff the RSCs, and we also relied primarily on the communications networks of community health workers or promotoras to share news of the RSCs. 

The intake process included requests for demographic information as well as information related to the impacts of the winter storms. Overall, 1,110 Sonoma County residents went through the intake process, with 1,080 deemed eligible for emergency financial assistance between $250-800, depending on need. In addition to emergency financial assistance, community members also had access to a myriad of County resources. The Human Services Department focused on connecting eligible residents with County benefits and other resources that could help support economic stability, well-being and keep families fed. The department also sent additional support for Spanish language intakes at the Centers, and staffed the Virtual Response Center. The Department of Health Services supported the Centers by sending Behavioral Health specialists with their mental health superpowers and Environmental Health specialists with a special focus on food safety, following so many days of power outages, as well as information about the water quality of flooded private wells. Community Development Commission housing specialists connected people to rebuilding and construction services, as well as to Housing Authority benefits like the Section 8 program. Staff from the Economic Development Board provided information and resources for entrepreneurs and small business owners. Our local Red Cross provided clean-up tools. And recognizing food as an urgent need, we partnered with Redwood Empire Food Bank to provide shelf-stable boxes of food, while in Guerneville, the World Central Kitchen provided warm meals. And we are especially thankful to our Guerneville hosts, West County Community Health Center, River to Coast Children’s Services, and West County Community Services, and to our Healdsburg hosts, Nuestra Comunidad and Corazon Healdsburg. 

For each resident, the intake process was quite lengthy (20-45 minutes) and often challenging, as residents had to revisit their losses or trauma. However, we were intentional about recognizing the importance of truly knowing who we were serving so that we can continue to deepen our ability to serve them better in times of crisis. We also saw this experience as an opportunity to develop solid data on community impacts and needs that could inform future long-term post-disaster recovery programs and efforts. 

Together, with a focus on ensuring that people who came to the Recovery Support Centers experienced dignity and a true feeling of having been heard and helped, we served many residents who experienced the compounding impacts from the Winter Storms as a result of their, often, ongoing marginalization from government aid and similar resources. COAD is currently contacting applicants to arrange delivery/pickup of the aid for which they were eligible.

Internal Work

Core Team Steering Committee

The members of the Core Team Steering Committee - a collective of racial equity leaders - met for the first time in early February. In the kick-off meeting, the Steering Committee members reflected on their leadership journeys and took the first steps towards co-designing and co-creating a Countywide Racial Equity Action Plan through intentional community building guided by anti-racist principles. The Plan will be presented to the Board of Supervisors for approval next year.

External Work 

ARPA Community Resilience Program Spotlight: Black Therapy Fund

The newly created Black Therapy Fund is a local effort to address the mental health toll on the Black community in Sonoma County and the shortage of local providers. The fund offers up to 12 free sessions of mental health counseling for qualifying participants with a curated list of culturally competent therapists.

The Black Therapy Fund is one of the 27 programs receiving County funding through the American Rescue Plan Act (ARPA), which aims to address community needs for those most affected by the COVID-19 pandemic. Black Americans suffered greater deaths from the pandemic and shouldered additional stressors including higher representation of workers in essential services without benefits like sick leave. Additionally, the Portrait of Sonoma 2021 Update shows that Black community members die 10 years earlier than their white neighbors. 

“…The legacy of slavery, racial terror, discrimination and bias, and all of the interlocking systems have impacted Black communities for generations. What's new is that these issues affecting the Black community have never before been addressed in Sonoma County. We hope that this program, along with our Financial Assistance program, are just the first of many more investments in Black futures in Sonoma County.” - D'mitra Smith, Program Manager of the Sonoma County Black Therapy Fund.

The Fund is managed by the Sonoma County Black Forum in partnership with NAACP Santa Rosa-Sonoma Branch, and it is available to all qualifying Sonoma County residents in need of mental health support. If you or someone you know could benefit from free therapy via the Black Therapy Fund you can apply online, call (707) 343- 8734, or email [email protected] for more information. Enrollment opened on November 4 and the Fund will continue accepting applications until the roster is full. 

“In Sonoma County, there are very few Black therapists. The benefit of the Black Therapy Fund is a beautifully curated list of Black mental health professionals, and other therapists of color, who look like you and who understand you. It’s retraumatizing for a Black person seeking mental health counseling to be paired with someone who doesn’t understand their life experiences. At least they know that within this list, people are going to see you.” - Lindsay Franco, Racial Equity and Social Justice Data Analyst, Office of Equity.

Community Engagement Plan

We are excited to share that we have launched our Community Engagement Initiative to assess the County’s Community Engagement practices and present a recommended Community Engagement Plan in the Spring of 2024.

The county-wide plan will provide guidance and best practices for County departments engaging the public, with a particular focus on becoming culturally responsive to communities of color and those marginalized by government systems. The community engagement planning process will include three phases:

  • Phase 1: Evaluate the County’s existing community engagement plans through a series of focus groups with staff and conduct a review of other jurisdictions’ efforts.
  • Phase 2: Seek feedback from external key stakeholders to identify existing County capabilities and gaps in service around community engagement.
  • Phase 3: Present a draft Community Engagement Plan to internal County stakeholders and community members and seek their feedback in finalizing the Plan.

We look forward to sharing more updates!

Language Access Plan Creation

We are wrapping up the first phase of our Language Access initiative.

The initiative will assess the County’s current language access practices and present a Language Access Plan and recommended policy for the Board of Supervisors approval. 

As part of the first phase of this initiative, we held focus groups from November 2022 through January 2023 with County staff members and leadership to understand the existing capabilities, practices, resources, service gaps, and opportunities related to the current provision of Language Access in different departments.

Over the next few months, we will begin conducting focus groups with community members sitting at the margins of Language Access issues and will use the internal (County staff) and external (local communities) feedback to inform the creation of a draft Language Access Plan and recommended policy.

Stay tuned for our community focus groups!

Portrait of Sonoma Agenda for Action

We are excited to announce that Adriana Arrizon is the first Executive Director of Health Action Together!

As Executive Director of Health Action Together (HA Together), Adriana will lead in building a community-led organization focused on tackling both systems-level and grassroots challenges, aligning partners, and implementing multi-stakeholder change strategies. A cornerstone of this work is developing a new Agenda for Action, informed by the findings of the Portrait of Sonoma County 2021 Update and co-created with community members of color and other historically marginalized people who experience the greatest disparities. The Agenda for Action will guide the institutional, political, philanthropic, and community-based efforts and resource investments in Sonoma County, as well as the evolving work of Health Action Together.

On Black History and Relevance

AB 3121: Task Force Studying and Developing Reparation Proposals for African Americans

AB 3121 charges the Reparations Task Force with studying the institution of slavery and its lingering negative effects on living African Americans, including descendants of persons enslaved in the United States and on society. 

On June 1, 2022, the Task Force to Study and Develop Reparation Proposals for African Americans issued its interim report to the California Legislature. The interim report surveys the ongoing and compounding harms experienced by African Americans as a result of slavery and its lingering effects on American society today. The interim report also includes a set of preliminary recommendations for policies that the California Legislature could adopt to remedy those harms. A final report will be issued before July 1, 2023.

We invite you to carefully read the full interim report, findings, and preliminary recommendations here:

What We're Watching, Reading, & Listening to...


The difference between being "not racist" and antiracist - Ibram X. Kendi

There is no such thing as being "not racist," says author and historian Ibram X. Kendi. In this vital conversation, he defines the transformative concept of antiracism to help us more clearly recognize, take responsibility for and reject prejudices in our public policies, workplaces and personal beliefs. 

“To be racist is to constantly deny the racial inequities that pervade American society, to constantly deny the racist ideas that pervade American minds.”

1619 Project

This six-part docu-series now airing on Hulu is an expansion of “The 1619 Project,” created by Pulitzer Prize-winning journalist Nikole Hannah-Jones and the New York Times Magazine.

The series seeks to reframe the country’s history by placing the consequences of slavery and the contributions of Black Americans at the very center of our national narrative.

Listen & Read

Podcast: LIFEKIT

Listen or read about the episode - 'Not Racist' Is Not Enough: Putting In The Work To Be Anti-Racist

Events and Opportunities

A Journey Through Time


Join “A Journey Through Time” Fashion Show to see the transformation of fashion throughout the decades and the music that creatively captured the essence of art and culture! Don't miss out on this awesome intergenerational NAACP Santa Rosa-Sonoma YouthWorks Event - open to all community members.

Details: Sunday, February 26 at 4-6:30pm, Piner High School Auditorium, 1700 Fulton Road, Santa Rosa

Black History Month Events

Join some of the remaining events recommended and led by the Petaluma Blacks for Community Development.

Davis-Putter Scholarship Fund

Provides financial support for students who are active and emerging organizers in progressive movements for liberation, self-determination, and social and economic justice in their communities. These need-based scholarships are awarded to students who are enrolled at a college or university or in a trade or technical program.

Learn more:

Subscribe to our newsletter I Visit our website I Email us

Febrero 2023 | Edición 028

Respuesta a los desastres por inundaciones


Empezando el 26 de diciembre de 2022 y hasta el 18 de enero de 2023, una serie de tormentas azotó el condado de Sonoma ocasionando muertes, pérdidas e impactos económicos devastadores para las familias trabajadoras que típicamente enfrentan la marginalización institucional y la falta de servicios durante la respuesta y recuperación ante desastres. Aunque no hubo una declaración federal de desastre grave, muchas familias locales se vieron afectadas por los cortes de electricidad y el trabajo perdido durante las semanas de inactividad.


El Condado activó su Centro de Operaciones de Emergencia (EOC) para responder a las inundaciones, los apagones, los cierres de calles y otros daños y abordar los impactos a la salud y seguridad de la comunidad, sin dejar de estar atentos a las advertencias de evacuación en las comunidades costeras y fluviales. En el EOC, la Oficina de Equidad colaboró estrechamente con el COAD (Organizaciones Comunitarias Activadas durante un Desastre), una red colaborativa que construye la capacidad y coordinación de las organizaciones locales para prepararse y responder a los desastres en el condado de Sonoma. Al recibir los informes de los impactos en las personas afectadas, el EOC desarrolló e implementó un nuevo modelo para apoyar las necesidades de la comunidad y garantizar una recuperación equitativa después de la respuesta inicial a la emergencia.


Tras refinar el concepto inicial y asegurar ubicaciones para puestos de servicio en dos áreas afectadas del Condado en menos de 72 horas, inauguramos el primer Centro de Apoyo para la Recuperación (RSC) del Condado y un Centro de Respuesta Virtual para atender a les residentes afectados a los que les resultaba difícil llegar a un centro físico. Cada uno de los sitios —uno en Guerneville y el otro en Healdsburg— fue anclado por dos organizaciones comunitarias locales (CBO) a través de la coordinación de COAD. Los principios antirracistas se centraron intencionalmente en este esfuerzo, reconociendo el valor y la capacidad de las organizaciones comunitarias locales para aprovechar las relaciones existentes y proporcionar servicios culturalmente sensibles así como una cara familiar para dar la bienvenida a quienes llegaron a los Centros de Apoyo para la Recuperación. Trabajamos para garantizar que les socios de organizaciones comunitarias locales y su personal fueran valorades por su trabajo mediante la firma de contratos para dotar de recursos y personal a los RSC. También nos basamos principalmente en las redes de comunicación de promotoras para compartir las noticias de los RSC.


El proceso de admisiones incluyó solicitudes de información demográfica, así como información relacionada con los impactos de las tormentas invernales. En total, 1,110 residentes del condado de Sonoma pasaron por el proceso de admisión, y se consideró que 1,080 reunían los requisitos para recibir ayuda financiera de emergencia de entre $250 y $800, dependiendo de la necesidad. Además de la asistencia financiera de emergencia, quienes buscaban ayuda también tuvieron acceso a una gran variedad de recursos del Condado. El Departamento de Servicios Humanos se enfocó en conectar a les residentes elegibles con los beneficios del Condado y otros recursos que podrían ayudar a apoyar la estabilidad económica, el bienestar y mantener alimentadas a las familias. El Departamento también envió apoyo adicional para las admisiones en español en los Centros y dotó de personal al Centro de Respuesta Virtual. El Departamento de Servicios de Salud envió especialistas en Salud Conductual, con sus superpoderes en salud mental y expertes en salud medioambiental, con especial atención a la seguridad alimentaria, tras tantos días de cortes de electricidad, así como a la calidad del agua de los pozos privados inundados. Les especialistas en vivienda de la Comisión de Desarrollo Comunitario conectaron a las personas con los servicios de reconstrucción y construcción, así como con las prestaciones de la Autoridad de la Vivienda, como el programa de Sección 8. El personal de la Junta de Desarrollo Económico proporcionó información y recursos a empresaries y propietaries de pequeñas empresas. Nuestra Cruz Roja local suministró herramientas de limpieza y, reconociendo que los alimentos son una necesidad urgente, nos asociamos con Redwood Food Bank para proporcionar cajas de alimentos no perecederos, mientras que en Guerneville, World Central Kitchen ofreció comidas calientes. Además, enviamos un agradecimiento especial a nuestres anfitriones de Guerneville, West County Community Health Center, River to Coast Childrens' Services y West County Community Services, y a nuestres anfitriones de Healdsburg, Nuestra Comunidad y Corazón Healdsburg.


El proceso de admisión para cada residente fue bastante largo (20 a 45 minutos) y a menudo desafiante, ya que estas personas tuvieron que volver a hablar de sus pérdidas o traumas. Sin embargo, nuestra intención fue la de reconocer la importancia de conocer realmente a quién servíamos para poder mejorar nuestra capacidad de brindar un mejor servicio en tiempos de crisis. También vimos esta experiencia como una oportunidad para generar datos sólidos sobre los impactos y las necesidades de la comunidad que pudieran informar los futuros programas y esfuerzos de recuperación a largo plazo tras los desastres.


Juntes, nos centramos en garantizar que las personas que acudían a los Centros de Apoyo para la Recuperación se trataran con dignidad y que se sintieran verdaderamente escuchadas y ayudadas. Atendimos a muchas personas que sufrieron los agravados impactos a causa de la tormenta invernal y como resultado de su frecuente marginalización de servicios gubernamentales y recursos similares. Actualmente, el COAD está contactando a les solicitantes para organizar la entrega/recogida de la ayuda a la que fueron elegibles.

Trabajo Interno

Comité Directivo del Equipo Central de Equidad

Les miembros del Comité Directivo del Equipo Central - nuestro colectivo de líderes de equidad racial - se reunieron por primera vez a inicios de febrero. En la reunión inaugural, les miembros del Comité Directivo reflexionaron sobre sus experiencias de liderazgo y tomaron los primeros pasos codiseñar y cocrear un Plan de Acción para la Equidad Racial para todo el Condado por medio de la creación de una comunidad intencional basada en principios antiracistas. El Plan se presentará a la Junta de Supervisores para su aprobación el próximo año.

Trabajo Externo

Programa de Resiliencia Comunitaria ARPA Destacado: Black Therapy Fund

El recién creado fondo Black Therapy Fund es una iniciativa local para responder ante el impacto en la salud mental de las comunidades de raza negra en el condado de Sonoma y la escasez de proveedores locales. Para participantes elegibles el fondo ofrece hasta 12 sesiones de consejería de salud mental con una lista de terapeutas seleccionades por ofrecer servicios culturalmente sensibles.

El fondo Black Therapy Fund es uno de 27 programas que reciben financiación del Condado a través de La Ley del Plan de Rescate Estadounidense (ARPA), cuyo objetivo es atender las necesidades de las comunidades más afectadas por la pandemia de COVID-19. Las personas afroamericanas sufrieron más muertes a causa de la pandemia y soportaron factores de estrés adicionales, incluida una mayor representación de trabajadores en servicios esenciales sin prestaciones como la licencia por enfermedad. Es más, Un Retrato del condado de Sonoma 2021 demuestra que las personas de las comunidades negras mueren 10 años antes que sus vecines blancos.

“El legado de la esclavitud, el terror racial, la discriminación y prejuicios, y todos los sistemas entretejidos, han impactado a la comunidad negra durante generaciones. La novedad es que estas cuestiones que afectan a la comunidad negra nunca antes se habían abordado en el condado de Sonoma. Esperamos que este programa, junto con nuestro programa de asistencia financiera, sean solo las primeras de muchas más inversiones en el futuro de las personas negras en el condado de Sonoma”. - D'mitra Smith, administradora del programa de Black Therapy Fund del condado de Sonoma."

El fondo está administrado por Sonoma County Black Forum en colaboración con la sucursal de NAACP Santa Rosa-Sonoma, y está disponible para todes los residentes elegibles del condado de Sonoma que necesiten apoyo para la salud mental. Si usted, o alguien que conoce, se beneficiaría de terapia gratuita a través del fondo Black Therapy Fund, solicítelo en línea. Para más información, puede llamar al (707) 343- 8734 o enviar un correo a [email protected]. La inscripción se abrió el 4 de noviembre y el Fondo seguirá aceptando solicitudes hasta que se llenen los cupos.

“Hay muy pocos terapeutas de raza negra en el condado de Sonoma. El beneficio del fondo Black Therapy Fund es una lista editada de profesionales negros de la salud mental y otres terapeutas de color que se parezcan a usted y que le entiendan. Si una persona de color que solicita asesoramiento psicológico es atendida por un profesional que no comprende sus experiencias vividas, se encontrará nuevamente traumatizada. Al menos sabe que dentro de esta lista les profesionales le entenderán de verdad” - Lindsay Franco, analista de datos sobre equidad racial y justicia social, Oficina de Equidad.

Plan de particpación comunitaria

Nos complace compartir que hemos lanzado nuestra Iniciativa de Participación Comunitaria para evaluar las prácticas de participación comunitaria del Condado y presentar un Plan de Participación Comunitaria recomendado en la primavera de 2024. El plan, que abarcará todo el Condado, proporcionará orientación y mejores prácticas para que los departamentos del Condado interactuando con el publico provean servision culturalment sensibles con un enfoque particular en las comunidades de color y aquiallas marginalizadas por los sistemas gubernamentales. El proceso de planificación de la participación comunitaria incluirá tres fases:

  • Primera fase: Evaluar los planes existentes de participación comunitaria a través de varios grupos de enfoque con personal del condado y llevar a cabo una revisión de las iniciativas de otras jurisdicciones.
  • Segunda fase: Pedir sugerencias de partes interesadas a nivel externo para identificar las capacidades y las brechas en la entrega de servicios por parte del Condado alrededor de la participacion comunitaria. 
  • Tercera fase: Presentar un borrador del Plan de Participacion Comunitaria a las partes interesadas internas del Condado y miembres de la comunidad y pedir sus sugerencias para finalizar el Plan.

¡Esperamos compartir más actualizaciones!

Creación del Plan de Acceso a Lingüístico

Estamos finalizando la primera fase de nuestra Iniciativa de Acceso Lingüístico. La iniciativa evaluará las prácticas actuales de acceso lingüístico del Condado y presentará un Plan de Acceso Lingüístico y una política recomendada de acceso lingüístico para la aprobación de la Junta de Supervisores.

Como parte de la primera fase de esta iniciativa, organizamos grupos de enfoque durante los meses de noviembre de 2022 a enero de 2023 con personal y el liderazgo del Condado para entender las capacidades, prácticas, recursos, brechas de servicio y oportunidades existentes relacionadas con la provisión actual de acceso lingüístico en los diferentes departamentos del Condado.

En el transcurso de los próximos meses, organizaremos grupos de enfoque con distintas comunidades que han sufrido marginalización por falta de acceso lingüístico y usaremos los comentarios internos (del personal del Condado) y externos (de las comunidades locales) para informar la creación de un borrador de un Plan de Acceso Lingüístico y una política recomendada de acceso lingüístico para la aprobación de la Junta de Supervisores. ¡Esté pendiente de nuestros grupos focales comunitarios!

Agenda para la Acción de Un Retrato de Sonoma

¡Nos complace anunciar que Adriana Arrizon es la primera directora ejecutiva de Health Action Together!

Como directora ejecutiva de Health Action Together (HA Together), Adriana encabezará la formación de una organización dirigida por la comunidad, centrada en abordar los retos sistemáticos y de base, alinear a les socios e implementar estrategias de cambio.

El pilar fundamental de este trabajo es el desarrollo de una nueva Agenda de Acción, informada por los hallazgos de Un Retrato del condado de Sonoma, Actualizacion 2021, cocreada con comunidades de color y otras personas históricamente marginalizadas que experimentan las mayores desigualdades. La Agenda de Acción guiará las iniciativas institucionales, políticas, filantrópicas y comunitarias y las inversiones en recursos en el condado de Sonoma, así como el trabajo evolutivo de Health Action Together.

Acerca de la historia y relevancia negra

Proyecto de Ley AB 3121: Grupo de trabajo para estudiar y desarrollar propuestas de indemnización para los afroamericanos

El Proyecto de Ley AB 3121 encarga al Grupo de Trabajo sobre Indemnizaciones que estudia la institución de la esclavitud y sus persistentes efectos negativos en las personas de raza negra o Afroamericanos vivos, incluidos los descendientes de las personas esclavizadas en Estados Unidos y sobre la sociedad.  


El primero de junio de 2022, el grupo de trabajo para estudiar y desarrollar propuestas de indemnizaciones como forma de reparo para personas Afroamericanas emitió su reporte interino a la Legislatura de California. Este reporte interino evalúa los daños actuales y sostenidos que han experimentado las personas Afroamericanas como resultados de la esclavitud y sus efectos en la sociedad estadounidense hoy. El reporte también incluye un set de recomendaciones preliminares de políticas que la Legislatura Californiana pudiera adoptará para remediar tales daños. Un reporte final se emitirá antes del primero de julio de 2023. 


Les invitamos a leer cuidadosamente el reporte interino completo, sus hallazgos y las recomendaciones preliminares:

Lo que leemos, vemos y escuchamos…


La diferencia entre ser "no racista" y antirracista - Ibram X. Kendi

No existe tal cosa como "no ser racista", afirma el autor e historiador Ibram X. Kendi. En esta conversación vital, define el concepto transformador del antirracismo para ayudarnos a reconocer más claramente, asumir la responsabilidad y rechazar los prejuicios en nuestras políticas públicas, lugares de trabajo y creencias personales.


"Ser racista es negar constantemente las desigualdades raciales que impregnan la sociedad estadounidense, negar constantemente las ideas racistas que impregnan las mentes americanas."

1619 Project (Proyecto 1619)

Esta docuserie de seis capítulos que se transmite ahora en Hulu es una ampliación de "El Proyecto 1619", creado por la periodista Nikole Hannah-Jones, ganadora del Premio Pulitzer, y la revista New York Times.

La serie pretende replantear la historia del país, situando las consecuencias de la esclavitud y las contribuciones de los Estadounidenses de raza negra en el centro mismo de nuestra narrativa nacional.

Escuche y Lea

Podcast: LIFEKIT

Escuche o lea sobre este episodio: - 'Not Racist' Is Not Enough: Putting In The Work To Be Anti-Racist ('No ser racista' no es sufficient: Esforzarse por ser antirracista)

Eventos y oportunidades

Desfile de moda: A Journey Through Time (Un viaje a través del tiempo)


Asista al desfile de moda “A Journey Through Time” (Un viaje a través del tiempo) para ver la transformación de la moda a lo largo de las décadas y la música que capturó de manera creativa la esencia del arte y la cultura. No se pierda este impresionante evento intergeneracional de NAACP Santa Rosa-Sonoma YouthWorks - abierto a todes los miembros de la comunidad.

Detalles: Domingo 26 de febrero de 4 a 6:30 p.m., Auditorio de la escuela Piner High School, 1700 Fulton Road, Santa Rosa

Eventos del Mes de la Historia Negra

Participe en algunos de los eventos recomendados y liderados por Petaluma Blacks for Community Development

Fonde de Becase Davis-Putter

Presta apoyo financiero a estudiantes que son organizadores activos y emergentes en movimientos progresistas por la liberación, la autodeterminación y la justicia social y económica en sus comunidades. Estas becas, basadas en las necesidades, se conceden a estudiantes matriculades en una universidad o en un programa comercial o técnico.

Lea más aquí:

Suscríbete a nuestro boletín Visita nuestro sitio web I Envíanos un correo electrónico