La version française de cette newsletter suit la version anglaise. | | |
HANWASH 2.0! Like every plan and program it’s essential, to learn lessons, to course correct, to ensure you’re heading in the right direction, to be as aligned as you possibly can be with all stakeholders and partners heading in the same direction. To this end, the work done by our staff and volunteers over the past six months has been invaluable in moving towards a HANWASH Version
2.0, a version that can most effectively scale to
| | | |
meet our audacious goal of clean water and improved sanitation and hygiene for every man, woman and child in Haiti So where have we got to with our “Review, Reflect, Adapt and Act” process?
Through a series of “Listen and Hear” sessions, we’re well on our way towards reviewing what we’ve learned over the past 8 years. We have an amazingly talented volunteer and staff team and, as often is the case, the answers we’re looking for in terms of direction and focus are very much “in the room”. Additionally, through our third-party consultant, our working-board Transition Team, alongside staff, crafted and submitted an excellent Concept Note for The Rotary Foundation’s next “Program of Scale” grant, a US$2 million competitive grant awarded annually. We’ll wait to see if we “make the cut” as a finalist, but even if we don’t, the process will be an excellent framework for a HANWASH 2.0’s business plan.
We’re also doubling down on our commitment to become more Haitian-led with our search for a Haitian (in) Country Director progressing well and new Haitian appointments at board and steering subcommittee chair levels. This change will need to be continuous, but our eventual goal is for HANWASH to be fully owned and led by Haitians at every level it operates. The registraton of HANWASH Inc as an NGO in Haiti will be a significant step in that direction also.
Partnerships are also a top priority for HANWASH 2.0. If we’re going to scale effectively, we need to strengthen our existing partnerships and select, nurture and grow new ones. We’re delighted to have the continued support of our current funding partners and our next hire after our Country Director will be a Funding Development Director to help us unlock the full potential of the Mattson DAF and build on it.
We also need to build capacity on the ground with new implementing partners and yet at the same recognize that if we are to fully meet our true potential, the most valuable role our Rotarians and Rotaractors and clubs will have in future will be as advocates and catalysts for HANWASH’s values and demand-creation goals, as opposed to being primarily project implementers.
These are exciting times for us and for our partners and stakeholders. We’re starting to realize our true potential and with continued commitment, passion and focus I have no doubt the work we’re investing now will pay massive dividends for Haiti in the future.
Thank you - each and every one of you - for everything you do. Please just keep on doing it!
| |
| |
Kristine Redko, District 5130
District Governor 2025-2026
Kristine has been a Rotarian since 2007 when she was a founding member of the Rotary Club of Rancho Cotati in District 5130 (Northern CA, USA). Since then, she has served as President twice, Secretary, Vocational Chair, Club Service Chair, Youth Exchange Host Parent, District Public Image Chair, and she helped found a second Rotary Club during COVID – the Rotary Club of Sonoma Mountain Twilight.
| | | | |
Kristine travels internationally - both for her job as an Account Executive, and as a Rotarian – and she witnesses the power of Rotary in almost every country she visits. She believes that the simplest gesture, or even a small amount of funding, can truly change a person’s life on the other side of the world.
Kristine remarks: "The people of Haiti need our help now, more than ever. Everyone on our planet has the right to clean water and sanitation. Rotary International and HANWASH are showing their solidarity with Haiti by supporting them in this mission. Rotarians in Haiti are on the front lines, supporting local stakeholders to deliver safe, affordable, and sustainable water and sanitation to all. Along with our support of HANWASH, District 5130 has recently been approved for a grant to fund the Solarization and Restoration of the Leogane, Haiti Water System in conjunction with the Rotary Club of Leogane, Haiti. We will continue advocating for clean, safe water for all into the future, especially in Haiti where we already have a strong Rotary presence and close, personal partnerships.”
| |
| | |
Andre Boyd, District 6940
District Governor 2025/2026
André Boyd is the CEO/President of “Andre Knows Marketing”, a marketing/public relations firm. In 2013, Andre joined The Rotary Club of Panama City Beach and has served as the club’s president, public relations chair, and membership chair. In Addition, Andre served as the Chairman of the Area Bay County Rotary Council. In 2019, Andre joined The Rotary Club of Lynn Haven, where he served as webmaster and club trainer.
| | | | At the District level, Andre held several positions: Public Image Chair, Area Governor, Membership Chair, and Social Media Chair. He’s a Paul Harris Fellow +5 and enjoys ALL aspects of Rotary. Investing in the HANWASH program and being a champion for accessible water for every citizen of Haiti has been one of the most meaningful decisions our district has ever made. While providing accessible water for just one neighborhood or town would be a significant achievement, we love that we can partner with other Rotarians around the world to help scale this project to the entire nation. | | |
Mark Andresky, District 6290
District Governor 2025/2026
Mark is a Principal with Performance Business Advisors, LLC. He concentrates his practice on helping small business owners plan and execute their transitions out of their businesses through comprehensive transition planning and business sales. He is a Certified Exit Planner, Certified Master Business Intermediary, Mergers & Acquisitions Master Intermediary, Business Appraiser, and Licensed Associate Real Estate Broker.
| | | Mark's afflilation with Rotary began as a Rotary Ambassadorial Scholar studying in Strasbourg, France in 1988 – 89, and he became a member of the Rotary Club of Charlevoix in 2010 where he serves on the Board of Directors and is the Club Foundation Chair. He is a Past President of the Club and former Assistant Governor of the Top of Michigan Clubs. District 6290 is honored to participate in Haiti as one of the initial seven pilot districts working towards bringing safe and clean water to the country. We are blessed to have a passionate District HanWash team that is dedicated to trying new practices and finding new replicable solutions. | | |
DG Bill and First Lady Ella Aiken visiting Hanwash Global Grant #2 project in Cavaillon.
DG Bill accompanied by AG for South Haiti Aldy Alphonse and the Hanwash Chair for District 7020 Fritz Pierre Louis, stopped along the way to observe the new type of water point requested by Dinepa which is mixed (solar panels and hand pump) including a water tank.
| | | |
The HANWASH team—including Elodie Herard and Alex Bonhomme—visited the commune of Pignon to meet with strategic partners Haiti Outreach and the Sous Lavi team. The purpose of the visit was to exchange knowledge, assess results, and strengthen the collaboration that continues to drive progress in community-managed water systems.
The delegation was joined by HANWASH Liaison Chair André Wildaine, as well as key representatives of the Pignon Rotary Club, including President Eric Toussaint and Assistant Governor Isaac Étienne. The visit highlighted how strong local partnerships fuel sustainable change.
During the session, participants reviewed the new HANWASH customer satisfaction survey being piloted in Pignon. This tool will help evaluate the real-world impact of water service on households and provide a feedback loop to guide future improvements. It was discussed in collaboration with the Haiti Outreach and Sous Lavi teams, ensuring local ownership and insight.
Elodie Herard, who also oversees a major HANWASH project in Ferrier, attended the visit to learn from the Pignon experience. With Pignon achieving a 95% revenue recovery rate and aiming to provide reliable, 24-hour pressurized and chlorinated water service, the system stands as a powerful example of what is possible.
HANWASH has already invested more than $300,000 in the Pignon system and has successfully leveraged another $250,000 through strategic partnerships. This has transformed the town’s water system from a limited, intermittent supply into a strong, sustainable network—led by the community, supported by Rotary, and technically strengthened through Haiti Outreach’s model.
| |
| |
Special recognition goes to the local Rotarians of the Pignon Rotary Club, who have served as true champions for good governance and community accountability in water system management.
We extend our gratitude to the entire HANWASH family and international supporters for standing behind this mission. Together, we are demonstrating that clean water access in Haiti is not only possible—it is replicable, scalable, and transformative.
| |
Our Adopt-A-Well program allows generous donors to sponsor a community well! You can help make this a reality!
| | Want to learn more about HANWASH? Check out our website www.hanwash.org. Under the news tab - be sure to read our blogs! | | Please Consider Making a Gift Today. | | |
Follow us on your favourite social media platform: | | | | |
HANWASH 2.0 ! Comme pour tout plan et programme, il est essentiel de tirer des leçons, de corriger le tir, de s'assurer d'avancer dans la bonne direction et d'être le plus en phase possible avec l'ensemble des parties prenantes et des partenaires qui œuvrent dans la même direction. À cette fin, le travail accompli par notre équipe et nos bénévoles au cours des six derniers mois a été précieux pour l'élaboration d'HANWASH version 2.0, une version évolutive et efficace. atteindre notre objectif audacieux d’eau | | | |
potable et d’assainissement et d’hygiène améliorés pour chaque homme, femme et enfant en Haïti. Alors, où en sommes-nous avec notre processus « Réviser, Réfléchir, Adapter et Agir?
Grâce à une série de séances d'écoute, nous sommes en bonne voie pour analyser les enseignements tirés de ces huit dernières années. Nous disposons d'une équipe de bénévoles et d'employés incroyablement talentueux et, comme souvent, les réponses que nous cherchons en termes d'orientation et de priorités se trouvent dans la salle. De plus, grâce à notre consultant indépendant, notre équipe de transition du conseil d'administration et le personnel ont élaboré et soumis une excellente note conceptuelle pour la prochaine subvention « Programme d'Échelle » de la Fondation Rotary. Il s'agit d'une subvention compétitive de 2 millions de dollars US attribuée chaque année. Nous attendons de voir si nous sommes finalistes, mais même si ce n'est pas le cas, ce processus constituera un excellent cadre pour le plan d'affaires d'HANWASH 2.0.
Nous redoublons également d'efforts pour devenir davantage dirigés par des Haïtiens : la recherche d'un directeur haïtien (dans le pays) progresse bien et de nouvelles nominations haïtiennes au conseil d'administration et à la présidence des sous-comités directeurs. Ce changement devra être continu, mais notre objectif ultime est que HANWASH soit entièrement détenue et dirigée par des Haïtiens à tous les niveaux de son activité. L'enregistrement de HANWASH Inc. comme ONG en Haïti constituera également une étape importante dans cette direction.
Les partenariats sont également une priorité absolue pour HANWASH 2.0. Pour une croissance efficace, nous devons renforcer nos partenariats existants et en sélectionner, entretenir et développer de nouveaux. Nous sommes ravis de bénéficier du soutien continu de nos partenaires financiers actuels. Après notre directeur de pays, nous recrutons un directeur du développement des financements pour nous aider à exploiter pleinement le potentiel du Fonds Mattson DAF et à le développer.
Nous devons également renforcer nos capacités sur le terrain avec de nouveaux partenaires de mise en œuvre, tout en reconnaissant que pour exploiter pleinement notre potentiel, le rôle le plus précieux de nos Rotariens, Rotaractiens et clubs sera de promouvoir et de catalyser les valeurs et les objectifs de HANWASH en matière de création de demande, plutôt que de se limiter à la mise en œuvre de projets.
C'est une période passionnante pour nous, nos partenaires et nos parties prenantes. Nous commençons à réaliser notre véritable potentiel et, avec un engagement, une passion et une concentration constants, je suis convaincu que le travail que nous investissons aujourd'hui portera des fruits considérables pour Haïti à l'avenir.
Merci à chacun d'entre vous pour tout ce que vous faites. Continuez comme ça !
| |
| | |
Kristine Redko, District 5130
Gouverneure de District 2025-2026
Kristine est Rotarienne depuis 2007, année où elle a été membre fondatrice du Rotary Club de Rancho Cotati, District 5130 (nord de la Californie, États-Unis). Depuis, elle a occupé les fonctions de présidente à deux reprises, de secrétaire, de responsable des vocations, de responsable des services aux clubs, de parent d'accueil pour un échange de jeunes et de responsable de l'image publique du district.
| | | | |
Elle a également contribué à la création d'un deuxième Rotary Club pendant la pandémie de COVID-19 : le Rotary Club de Sonoma Mountain Twilight.
Kristine voyage à l'international, tant pour son travail de chargée de clientèle que pour ses activités rotariennes, et constate le pouvoir du Rotary dans presque tous les pays qu'elle visite. Elle est convaincue que le plus simple geste, même un petit don, peut véritablement changer la vie d'une personne à l'autre bout du monde. Kristine remarque : « Le peuple haïtien a besoin de notre aide aujourd'hui plus que jamais. Chaque habitant de notre planète a droit à l'eau potable et à l'assainissement. Le Rotary International et HANWASH témoignent de leur solidarité avec Haïti en le soutenant dans cette mission. Les Rotariens haïtiens sont en première ligne, soutenant les acteurs locaux pour fournir à tous une eau potable et un assainissement sûrs, abordables et durables. Grâce à notre soutien à HANWASH, le district 5130 a récemment reçu une subvention pour financer la solarisation et la restauration du système d'eau de Léogâne, en collaboration avec le Rotary club de Léogâne. Nous continuerons à plaider pour une eau potable et salubre pour tous, en particulier en Haïti, où nous bénéficions déjà d'une forte présence rotarienne et de partenariats étroits.
| |
| | |
André Boyd, District 6940
Gouverneur de District 2025/2026
André Boyd est PDG d'Andre Knows Marketing, une agence de marketing et de relations publiques. En 2013, il a rejoint le Rotary Club de Panama City Beach et a occupé les fonctions de président, de responsable des relations publiques et de responsable des adhésions. Il a également présidé le Conseil du Rotary du comté de Bay. En 2019, il a rejoint le Rotary Club de Lynn Haven, où il a occupé les fonctions de webmaster et de formateur.
| | | | Au niveau du district, André a occupé plusieurs postes : responsable de l'image publique, gouverneur de zone, responsable des effectifs et responsable des médias sociaux. Il est membre de la Fondation Paul Harris +5 et apprécie tous les aspects du Rotary. Investir dans le programme HANWASH et se battre pour l'accès à l'eau pour chaque citoyen haïtien a été l'une des décisions les plus importantes que notre district ait jamais prises. Si fournir de l'eau potable à un seul quartier ou à une seule ville serait une réussite majeure, nous sommes ravis de pouvoir nous associer à d'autres Rotariens du monde entier pour étendre ce projet à l'ensemble du pays. | | Mark Andresky, CExP, CEPA, MCBI, M&AMI, est associé principal chez Performance Business Advisors, LLC. Il accompagne les propriétaires de petites entreprises dans la planification et la réalisation de leur transition grâce à une planification complète de la transition et de la vente de leur entreprise. Il est certifié planificateur de sortie, intermédiaire d'affaires certifié, intermédiaire en fusions et acquisitions, évaluateur d'entreprises et courtier immobilier associé agréé. | | | |
Mark a débuté son affiliation au Rotary en tant que boursier ambassadeur du Rotary à Strasbourg, en France, en 1988-1989. Il est ensuite devenu membre du Rotary Club de Charlevoix en 2010, où il siège au conseil d'administration et préside la Fondation du club. Ancien président du club, il a également été gouverneur adjoint des clubs Top of Michigan.
Le district 6290 est honoré de participer à Haïti en tant que l'un des sept premiers districts pilotes œuvrant pour l'approvisionnement en eau potable du pays. Nous avons la chance de pouvoir compter sur une équipe HanWash passionnée, déterminée à tester de nouvelles pratiques et à trouver des solutions reproductibles.
| | |
Le DG Bill et la Première Dame Ella Aiken visitent le projet Hanwash Global Grant n° 2 à Cavaillon.
Le DG Bill, accompagné du Procureur Général pour le Sud d'Haïti, Aldy Alphonse, et du Président de Hanwash pour le District 7020, Fritz Pierre Louis, se sont arrêtés en chemin pour observer le nouveau type de point d'eau demandé par Dinepa : un système mixte (panneaux solaires et pompe manuelle) avec réservoir d'eau.
| | | L'ÉQUIPE HANWASH À PIGNON ! | | |
L'équipe HANWASH, composée d'Élodie Hérard et d'Alex Bonhomme, s'est rendue dans la commune de Pignon pour rencontrer ses partenaires stratégiques, Haiti Outreach et l'équipe de Sous Lavi. Cette visite avait pour objectif d'échanger des connaissances, d'évaluer les résultats et de renforcer la collaboration qui continue de favoriser les progrès des systèmes d'eau gérés par les communautés.
La délégation était accompagnée d'André Wildaine, responsable de la liaison HANWASH, ainsi que de représentants clés du Rotary Club de Pignon, dont le président Éric Toussaint et le gouverneur adjoint Isaac Étienne. Cette visite a mis en lumière la manière dont des partenariats locaux solides favorisent un changement durable.
Au cours de la session, les participants ont examiné le nouveau questionnaire de satisfaction client HANWASH, actuellement testé à Pignon. Cet outil permettra d'évaluer l'impact concret du service d'eau sur les ménages et de fournir un retour d'information pour orienter les améliorations futures. Il a été discuté en collaboration avec les équipes d'Haïti Outreach et de Sous Lavi, garantissant ainsi l'appropriation et la compréhension locales.
Élodie Herard, qui supervise également un important projet HANWASH à Ferrier, a participé à la visite pour s'inspirer de l'expérience de Pignon. Avec un taux de recouvrement des recettes de 95 % et l'objectif de Pignon de fournir un service d'eau pressurisée et chlorée fiable 24h/24, ce système constitue un exemple probant de ce qui est possible.
HANWASH a déjà investi plus de 300 000 dollars dans le système de Pignon et a réussi à mobiliser 250 000 dollars supplémentaires grâce à des partenariats stratégiques.
| |
| |
Ce projet a transformé le réseau d'eau de la ville, autrefois limité et intermittent, en un réseau solide et durable, piloté par la communauté, soutenu par le Rotary et renforcé techniquement grâce au modèle d'Haïti Outreach.
Nous tenons à remercier tout particulièrement les Rotariens locaux du Rotary Club de Pignon, qui ont défendu avec brio la bonne gouvernance et la responsabilisation communautaire dans la gestion des réseaux d'eau.
Nous exprimons notre gratitude à toute la famille HANWASH et à tous nos donateurs internationaux pour leur soutien à cette mission. Ensemble, nous démontrons que l'accès à l'eau potable en Haïti est non seulement possible, mais aussi reproductible, évolutif et transformateur.
| |
Notre programme « Adoptez un puits » permet aux généreux donateurs de parrainer un puits communautaire ! Vous pouvez contribuer à ce projet !
| | Vous souhaitez en savoir plus sur HANWASH ? Consultez notre site Internet www.hanwash.org. Sous l'onglet Actualités, n'oubliez pas de lire nos blogs ! | | S'il vous plaît, pensez à faire un don aujourd'hui. | | |
Suivez-nous sur votre plateforme de médias sociaux préférée : | | | | |
