Honoring All Who Served

by Dave Rauch

El Día de los Caídos es más que un simple fin de semana largo; es un día dedicado a honrar a los valientes hombres y mujeres que sacrificaron sus vidas por nuestro país. Mientras disfrutamos de nuestras libertades y oportunidades diarias, tomemos un momento para recordar y honrar a quienes las hicieron posibles con su valentía y sacrificio. Además, tenga en cuenta que no el próximo lunes, sino el lunes siguiente, 27 de mayo, es el Día de los Caídos. Es un feriado no remunerado para los empleados por horas y un feriado remunerado para los empleados asalariados.

The Maintenance Manger: Kevin Davis

by Caleb Henry

Ayer publicamos la última entrevista en el boletín The Maintenance Manager con Kevin Davis. Dave y Kevin se sumergen en el aumento de las primas de seguros y desmitifican las complejidades de los seguros en el mundo actual. Kevin ofrece información valiosa, por lo que le recomendamos que la vea si aún no lo ha hecho.

Haga clic en el enlace a continuación para ver el boletín informativo completo del Gerente de mantenimiento:

Uncovering ProTec's Identity: Core Values

by Aspiring Andy

Estoy de vuelta con el último valor fundamental. Ya hemos hablado de nuestros primeros 2, ALL IN y APRENDE Y CRECE. Esta semana cubriremos OWN IT:

• QUÉ SIGNIFICA: Asumimos la responsabilidad de nuestras acciones; admitir cuando nos equivocamos; pedimos ayuda.
• CÓMO LO EXPRESAMOS: Actuamos con humildad y honestidad.
• CUÁL ES EL RESULTADO: Miembros del equipo empoderados que confían unos en otros y aprenden de los errores de los demás.

Ser capaz de reconocer tus errores no sólo es una buena práctica profesional, sino también una gran cualidad que debes poseer en tu vida personal.

Critical Number Update

by Caleb Henry



La retroalimentación llega gradualmente, pero debemos acelerar nuestros esfuerzos para alcanzar nuestro objetivo. Oficialmente hemos pasado la mitad del trimestre, pero aún no hemos alcanzado los 100 envíos de comentarios de los clientes. Recuerde utilizar la aplicación Comentarios del cliente en sus teléfonos o hacer clic en el botón a continuación para enviar cualquier comentario que reciba de nuestros clientes, ya sea positivo o negativo. ¡Nos quedan 5 semanas para lograr este objetivo!

Department 60 Featured

by Liz Teposte

El mes pasado, nos reunimos en la reunión de seguridad del Departamento 60 para una sesión de trivia. Estamos encantados de anunciar a nuestros ganadores:

• Richard Carpintero
• Uriel Medina
• Julio Miranda
• José Pérez
• Juan Pérez Jiménez
• Fred McCowen
• Carlos Araiza

¡Felicitaciones a cada uno de ustedes! Mira las imágenes haciendo clic aquí. Este mes, nos dirigiremos a un departamento diferente. ¿Quien será? Estén atentos para descubrir!

Have a Complaint?

by Dave Rauch 

Como ProTecians, reconocemos que no somos perfectos. Cometemos errores y "nos apropiamos de ello". Sin embargo, es importante recordar el principio de "las quejas suben, no bajan". En términos más simples, si tiene alguna inquietud, comuníquese directamente con Just Tell ProTec o con su supervisor en lugar de desahogarse con sus colegas. ¿Por qué? Porque quejarse con quienes te rodean o están debajo de ti solo logra dos resultados:

1. Socava los esfuerzos de liderazgo. El liderazgo eficaz depende de obtener el apoyo de los colegas, y quejarse constantemente sobre problemas de la empresa o clientes difíciles daña su reputación como líder que maneja los desafíos con habilidad.
2. Fomenta los chismes. La autenticidad es la piedra angular de un liderazgo eficaz y puede demostrarse en cualquier situación, incluida la resolución de conflictos.

Cuando te enfrentes a desafíos interpersonales, afróntalos directamente y con tacto en lugar de recurrir a los chismes a puerta cerrada. Plantee sus inquietudes a alguien que tenga la autoridad para resolverlas. Al sentar este precedente, anima a sus compañeros a hacer lo mismo.

Dave's Success Tips: Stress Kills

by Dave Rauch

Consejo #35: El estrés mata. No importa cuán doloroso sea a corto plazo, elimine de su vida todas las situaciones, entornos y personas crónicamente estresantes.