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En el Distrito 65, sabemos que nuestras escuelas son el corazón de nuestra comunidad y todos desempeñamos una función en el éxito individual y colectivo de nuestros estudiantes. Nuestra administración y Junta Directiva de Educación toman con seriedad nuestros desafíos financieros. Nuestro distrito debe ser uno que atienda bien a TODOS los estudiantes, ahora y durante generaciones por venir.
Para el mes de julio, habremos reducido $20 millones de dólares del presupuesto en dos años, pero falta trabajo por hacer. Durante varios años, los líderes del distrito y los miembros de la Junta Directiva han analizado en reuniones públicas la necesidad de cierres potenciales y de fusiones de escuelas. Esto, en respuesta al envejecimiento de la población, a la disminución de la inscripción de estudiantes, a edificios subutilizados y a instalaciones anticuadas - todas las escuelas con excepción de una tiene entre 67 y 120 años de antigüedad y necesitan reparaciones importantes.
Sabemos que esto es difícil. El cambio nunca es fácil, pero es también una oportunidad. Nuestra meta es hacer que los padres, personas encargadas del cuidado de estudiantes, personal, estudiantes y miembros de la comunidad, participen en un proceso transparente con criterios claros. Muchos han mencionado que entienden la necesidad de que haya cierre de escuelas pero quieren garantizar que las decisiones se basen en datos y que se tomen con integridad y claridad. No podíamos estar más de acuerdo; esa es nuestra guía.
Espero que nos acompañen en alguna de estas importantes conversaciones mientras moldeamos juntos el futuro de la educación en nuestra comunidad y para nuestro distrito-faro.
-Superintendente Dr. Angel Turner
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