|
THÔNG ĐIỆP TỪ GIÁM ĐỐC CỦA CƠ QUAN QUẢN LÝ NHÀ Ở
Thật khó tin là tháng đầu tiên của năm 2025 đã trôi qua. Trước khi quá nhiều thời gian của năm nay trôi qua, tôi muốn cung cấp thông tin tổng quan về các ưu tiên của Cơ quan Quản lý Nhà ở trong năm nay. Trong năm 2025, khi chúng tôi nỗ lực để tăng nguồn cung nhà ở cho đủ các loại hình nhà ở và chấm dứt tình trạng người vô gia cư không có nơi ở, chúng tôi sẽ tập trung vào sáu ưu tiên chiến lược.
Đầu tiên và quan trọng nhất, chúng tôi sẽ xây dựng một hệ thống nhà tạm trú toàn diện hơn và bổ sung hơn 1,000 chỗ ở được quản lý cho những người dân không có nhà ở, bao gồm cả những người sống trong xe của họ. Công trình này sẽ bao gồm những ngôi nhà mới có kích thước siêu nhỏ, chuyển đổi mục đích sử dụng của khách sạn, bãi đậu xe an toàn, nơi hỗ trợ và ngủ an toàn. Điều vô cùng quan trọng là chúng ta phải cung cấp nơi ở an toàn và được quản lý cho những người dân không có chỗ tạm trú khi chúng ta di dời người dân khỏi các tuyến đường thủy và không gian công cộng và nỗ lực nhằm gỡ bỏ các lều trại.
Thứ hai, chúng tôi đang bồi đắp các nguồn tài trợ thay thế cho việc xây dựng nhà ở giá rẻ mới thông qua sự hợp tác với các đối tác công và tư. Trong những tháng tới, quý vị sẽ được thông báo về những kế hoạch chi tiết hơn cho nguồn tài trợ sáng tạo để tăng số lượng dự án được tài trợ và xây dựng, qua đó chúng ta có thể chuyển người dân từ nhà tạm trú sang nhà ở cố định lâu dài.
Thứ ba, chúng tôi đang thực hiện các bước cụ thể để bảo vệ lượng nhà ở hiện có. Điều này bao gồm một chương trình sáng tạo nhằm cung cấp kinh phí cho các chủ sở hữu bất động sản để họ thực hiện những nâng cấp nhằm chống chịu với cơn địa chấn cho hàng ngàn tòa nhà chung cư. Chương trình này sẽ bảo vệ mạng sống, giảm nguy cơ người dân phải di dời và ngăn ngừa tình trạng vô gia cư khi trận động đất lớn tiếp theo xảy ra.
Thứ tư, chúng tôi sẽ theo dõi chặt chẽ các loại chi phí và hợp tác với các đối tác để quản lý tốt tiền thuế của người dân. Chúng tôi tập trung vào việc cắt giảm chi phí, giải trình chi tiêu, truyền thông rõ ràng, phối hợp với các đối tác và nhà cung cấp nhận tiền tài trợ. Chúng tôi sẽ cân nhắc kỹ lưỡng hơn và áp dụng chiến lược tốt hơn khi đảm nhận các dự án mới vì chúng tôi hiểu được trách nhiệm của mình là dùng tiền thuế như tiền của chính mình.
Thứ năm, chúng tôi đang sửa đổi các quy định và thủ tục hành chính để tinh giản hoạt động và xóa bỏ rào cản đối với việc quản lý chương trình hiệu quả. Điều vô cùng quan trọng là chúng tôi phải nhất quán và rõ ràng trong cả những kỳ vọng của mình và việc thực hiện các quy định của chương trình.
Thứ sáu, chúng tôi đang tăng cường các hoạt động truyền thông liên quan đến mọi khía cạnh trong công việc của Cơ quan Quản lý Nhà ở. Mục đích của chúng tôi là tăng cường tính minh bạch và giúp người dân cũng như các bên liên quan hiểu rõ hơn về chiến lược và hiệu quả hoạt động của chúng tôi, đồng thời cung cấp những phân tích về việc sửa đổi các quy định và hướng dẫn của chương trình. Chúng tôi muốn truyền đạt rõ ràng những mục tiêu chúng tôi đang cố gắng đạt được và cách chúng tôi làm việc để đạt được những mục tiêu đó.
Nhà ở và tình trạng vô gia cư là hai thách thức nằm trong những thách thức lớn nhất của thời đại chúng ta. Đội ngũ nhân viên ở Cơ quan Quản lý Nhà ở của chúng tôi tràn đầy năng lượng và phấn khởi về tất cả những điều chúng ta có thể cùng nhau đạt được thông qua quan hệ đối tác công tư vào năm 2025. Cảm ơn quý vị đã đăng ký nhận bản tin của chúng tôi và ủng hộ chúng tôi trong khi chúng tôi nỗ lực để Thành phố của chúng ta trở nên nồng ấm hơn với tất cả mọi người.
Erik L. Soliván
Giám đốc Cơ quan Quản lý Nhà ở
| 
