National sport organizations and experts in the field came together to create the Universal Code of Conduct to Prevent and Address Maltreatment in Sport (UCCMS). The Squash Canada Board of Directors has adopted the UCCMS, integrating it with the previous Code of Conduct Policy. All participants in the Canadian squash community are encouraged to review the policy, found HERE.

Going hand in hand with the UCCMS is another mandate of the federal government, that any individual under the authority of a national sport organization must undergo safe sport training. The new national Safe Sport training produced by the Coaching Association of Canada references and is consistent with the UCCMS. Over the last 10 months Squash Canada coaches, leaders, administrators, volunteers, officials and even athletes themselves have been taking this new training.

Individuals under the authority of Squash Canada are now also being subject to a screening process as a condition of their role or appointment. Depending on the role, it can include such steps as applications, disclosures, police record checks, and various training requirements. The Screening Policy can be viewed HERE.

This Squash Canada Athlete Protection Policy describes how persons in authority are to maintain a safe sport environment for all athletes. The policy includes the ‘Rule of Two’ for interactions between persons in authority and athletes. 

Squash Canada has developed a Concussion Protocol to help guide the management of participants who may have a suspected concussion as a result of participation in squash. It models the Canadian Harmonized Sport Concussion Protocol.

Squash Canada’s officiating committees have developed a concussion protocol for certified singles and doubles referees that helps recognize the signs of a concussion and provides some latitude to send a player off the court to be assessed, without defaulting, similar to how the ‘blood rule’ is implemented.

As part of their training and professional development, coaches are strongly urged to take the Coaching Association of Canada’s concussion online elearning module, Making Headway.

A Squash Canada Safe Sport policy is the fabric that pulls all the above elements together.

Squash Canada is taking steps to reflect diversity, equity, and inclusion in its administration, policies, programs, and activities. The purpose of its new Diversity, Equity and Inclusion Policy is to ensure that Underrepresented Groups are provided with a full and equitable range of opportunities to participate and lead, and to ensure the necessary benefit from diverse perspectives, skills and experiences in its governance, programs and operations.

The organization supports the recommendations outlined in Creating Inclusive Environments for Trans Participants in Canadian Sport, the guidance document developed by the Canadian Centre for Ethics in Sport (CCES). In so doing, it has adopted the four policy guidance statements in the development of its Gender Inclusion Policy:

In a dually linguistic nation and as a national membership based organization Squash Canada has updated its Official Languages Policy to strengthen its commitment to the promotion and use of Canada’s two official languages in the delivery of its services.

Les organisations sportives nationales et les experts dans le domaine se sont rassemblés afin de mettre sur pied le Code de conduite universel pour prévenir et contrer la maltraitance dans le sport (CCUMS). L’ensemble des participant(e)s au sein de la communauté canadienne de squash sont encouragé(e)s à revoir la politique disponible ICI.

Croyant fermement à la sécurité dans le sport, le gouvernement fédéral a exigé que toutes les organisations sportives nationales adoptent le CCUMS pour satisfaire aux conditions de financement.

Outre l’adoption d’une bonne conduite, un principe inhérent du Code est que chacun et chacune a le devoir de signaler toute conduite inappropriée.

Un autre mandat du gouvernement fédéral allant de pair avec le CCUMS stipule que toute personne sous l’autorité d’une organisation sportive nationale doit suivre la formation sur la sécurité dans le sport. La nouvelle formation nationale sur la sécurité dans le sport, conçue par l’Association canadienne des entraîneurs, se réfère et se conforme au CCUMS. Au cours des 10 derniers mois, les entraîneur(e)s, les dirigeant(e)s, les gestionnaires, les bénévoles, les arbitres, et même les athlètes de Squash Canada ont suivi cette nouvelle formation.

Les personnes sous l’autorité de Squash Canada sont désormais sujettes à un processus de vérification conditionnel à leur rôle ou à leur nomination. Selon le rôle, ce processus peut comprendre des étapes telles que les candidatures, divulgations, vérifications du casier judiciaire et diverses exigences en matière de formation. La Politique de vérification peut être consultée ICI.

Cette Politique de protection des athlètes de Squash Canada décrit comment les personnes en situation d’autorité sont dans l’obligation de maintenir un environnement sportif sécuritaire pour tous les athlètes. La politique comprend la « Règle de deux » pour les interactions entre les personnes en autorité et les athlètes.

L’intention de la « Règle de deux » est la suivante : un(e) entraîneur(e) ne doit jamais être seul(e) ou à l’abri des regards avec un(e) athlète mineur(e). Deux entraîneur(e)s certifié(e)s ou formé(e)s du Programme national de certification des entraîneurs (PNCE) doivent être présent(e)s en tout temps avec un(e) athlète, particulièrement avec un(e) athlète mineur(e), lorsqu’il ou elle se retrouve dans un contexte potentiellement à risque comme dans un vestiaire ou une salle de réunion.

Toutes les interactions individuelles entre un(e) entraîneur(e) et un(e) athlète doivent avoir lieu à portée de voix et à la vue d’un(e) deuxième entraîneur(e) sauf en cas d’urgence médicale. Par ailleurs, un(e) des entraîneur(e)s doit être du même sexe que l’athlète. Dans l’éventualité où un(e) deuxième entraîneur(e) préalablement vérifié(e) et certifié(e) ou formé(e) du PNCE ne soit pas disponible, un(e) bénévole, un parent ou un adulte préalablement vérifié peut être recruté.

Squash Canada a élaboré un Protocole de gestion des commotions cérébrales afin d’aider à encadrer la gestion des participant(e)s qui peuvent avoir une potentielle commotion cérébrale résultant de la pratique du squash. Ce protocole s’appuie sur le Protocole canadien harmonisé des commotions cérébrales dans le sport.

Le protocole couvre la reconnaissance, le diagnostic médical et la gestion des participant(e)s de squash qui peuvent avoir subi une potentielle commotion cérébrale en s’entraînant ou en jouant. Il vise à s’assurer que les joueurs et joueuses avec une potentielle commotion cérébrale reçoivent des soins appropriés dans les meilleurs délais et qu’ils ou elles soient pris(es) en charge adéquatement afin de leur permettre un retour au squash en toute sécurité.

Le Protocole est une lecture essentielle, car lorsqu’il s’agit d’une commotion cérébrale sur un court de squash, chacun joue un rôle en aidant à reconnaître d’abord la possibilité d’une commotion cérébrale et les signes, que ce soit en tant qu’entraîneur(e), parent, arbitre, joueur(se) ou spectateur.

Le Protocole de gestion des commotions cérébrales de Squash Canada comprend :

Les comités d’arbitrage de Squash Canada ont élaboré un protocole de gestion des commotions cérébrales destiné aux arbitres certifié(e)s en simples et en doubles qui les aide à reconnaître les signes d’une commotion cérébrale et qui leur laisse une certaine marge de manœuvre pour retirer un(e) joueur(se) du court afin qu’il ou elle subisse une évaluation, sans pénalité, de façon similaire à l’application de la « Règle du sang ».

Dans le cadre de leur formation et de leur développement professionnel, les entraîneur(e)s sont vivement encouragé(e)s de compléter le module d’apprentissage en ligne sur les commotions cérébrales, Prendre une tête d’avance, de l’Association canadienne des entraîneurs.

La Politique sur la pratique sécuritaire du sport est la trame de fond qui assure une cohésion parmi tous les éléments mentionnés précédemment.

Squash Canada prend des mesures afin de refléter la diversité, l’équité et l’inclusion à travers son administration, ses politiques, ses programmes et ses activités. L’objectif de la nouvelle Politique sur la diversité, l’équité et l’inclusion est d’assurer que les groupes sous-représentés se voient offrir un éventail complet et équitable de possibilités de participer et de diriger, et de garantir qu'ils bénéficient de perspectives, de compétences et d'expériences diverses dans la gouvernance, les programmes et les opérations de l’organisation.

Parmi les diverses étapes, on retrouve l’engagement de Squash Canada à renforcer la diversité et l’inclusion au sein de son conseil d’administration en se fixant l’objectif d’atteindre 30 % d’occupation des postes par des personnes issues d’au moins deux des groupes sous-représentés identifiés d’ici 2023.

L’organisation soutient les recommandations décrites dans Créer des environnements inclusifs pour les participants transgenres dans le sport canadien, le document d’orientation élaboré par le Centre canadien pour l’éthique dans le sport (CCES). Ce faisant, l’organisation a adopté les quatre énoncés d’orientation politique dans l’élaboration de sa Politique d’inclusion entre les sexes :

Dans le contexte d’une nation bilingue et en tant qu’organisation nationale formée de membres, Squash Canada a mis à jour sa Politique sur les langues officielles afin de renforcer son engagement à promouvoir et à utiliser les deux langues officielles du Canada dans la prestation de ses services.

« Ces mesures ont représenté une initiative de grande envergure, mais elles sont essentielles pour soutenir notre objectif stratégique d’accroître la participation au squash », a déclaré Dan Wolfenden, Directeur exécutif de Squash Canada. « Les parents d’enfants, de même que les adultes, disposent d’une multitude de choix d’activités physiques et font preuve de plus de discernement dans leurs choix. Notre pays est de plus en plus multiculturel. Nous devons être accueillants et sensibles aux besoins et à la sécurité de nos participants si nous voulons effectivement atteindre notre objectif d’offrir plus de squash à plus de Canadiens. Nous sommes enthousiastes à l’idée de travailler avec nos partenaires provinciaux et territoriaux ainsi qu’avec les regroupements locaux pour envisager, en outre, des pratiques accrues en matière de sécurité, de diversité et d'inclusion. »