Letter from the Executive Director

October saw us celebrate the Early Learning Alliance (ELA) First Annual Legislative Week from Monday, October 23 to Friday, October 27, 2023. At the core of Legislative Week is the need to strengthen early learning programs through shared services, expanded resources, and professional development. The Early Learning Alliance supports high-quality care and education for children and families.

The Early Learning Alliance has grown to include 3,000 children and employs over 400 teachers at 43 locations throughout South Los Angeles, working to enhance our collective impact. In reflecting on the events of this month, we are reminded that we must support the people most impacted by those systems of injustice.

Like other Early Childhood Education (ECE) agencies that serve low-income families in Los Angeles County, ELA faces an array of financial and staffing challenges, such as the actual cost of childcare, low reimbursement rates, recruitment of staff, real estate costs, AND lack of respect and dignity for the early childcare profession that is comprised primarily by women of color.

On Wednesday, October 25, 2023, we were visited by representatives of the office of 61st District Assemblymember Tina McKinnor’s office. The team rolled up their sleeves and served families during our Food Share distribution effort and toured our facilities, seeing and greeting our teachers and children.

On Thursday, October 26, 2023, we were visited by Assembly Majority Leader Isaac G. Bryan, 55th District, who toured the GCLA Early Education facility, met the staff, and joined the children on the mat for story time. Afterward, he reflected on his upbringing, “Growing up with 12 brothers and sisters and a house full of foster siblings—it’s never lost on me how important it is to invest in early learning and after-school programs. Our kids deserve it and so much more.”

Let us invest in our future and invest in our children, youth, and families and seek opportunities to engage our legislative representatives and hear firsthand their priorities and how we can collaborate to strengthen our communities.

We look forward to 2024’s Early Learning Alliance’s Second Annual Legislative Week and your engagement in our exciting work for children, families, and educators in our community as we move on this arc of social change.

Carta de la Directora Ejecutiva

En octubre celebramos la Primera Semana Legislativa Anual de Early Learning Alliance (ELA) del lunes 23 de octubre al viernes 27 de octubre de 2023. En el centro de la Semana Legislativa está la necesidad de fortalecer los programas de aprendizaje temprano a través de servicios compartidos, recursos ampliados y desarrollo profesional. Early Learning Alliance apoya la atención y la educación de alta calidad para niños y familias.

La Early Learning Alliance ha crecido hasta incluir a 3000 niños y emplea a más de 400 maestros en 43 ubicaciones en todo el sur de Los Ángeles, trabajando para mejorar nuestro impacto colectivo. Al reflexionar sobre los acontecimientos de este mes, se nos recuerda que debemos apoyar a las personas más afectadas por esos sistemas de injusticia.

Al igual que otras agencias de Educación Infantil Temprana (ECE) que prestan servicios a familias de bajos ingresos en el condado de Los Ángeles, ELA enfrenta una serie de desafíos financieros y de personal, como el costo real del cuidado infantil, bajas tasas de reembolso, contratación de personal, costos inmobiliarios, Y falta de respeto y dignidad hacia la profesión de cuidado infantil temprano, compuesta principalmente por mujeres de color.

El miércoles 25 de octubre de 2023, recibimos la visita de representantes de la oficina de la asambleísta Tina McKinnor del distrito 61, El equipo se arremangó y sirvió a las familias durante nuestro esfuerzo de distribución de Food Share y recorrió nuestras instalaciones, viendo y saludando a nuestros maestros y niños.

El jueves 26 de octubre de 2023, recibimos la visita del líder de la mayoría de la Asamblea, Isaac G. Bryan, distrito 55, quien recorrió las instalaciones de educación temprana de GCLA, conoció al personal y se unió a los niños en la alfombra para la hora del cuento. Después, reflexionó sobre su educación: “Al crecer con 12 hermanos y hermanas y una casa llena de hermanos adoptivos, nunca se me escapa lo importante que es invertir en el aprendizaje temprano y en programas extraescolares. Nuestros hijos se lo merecen y mucho más”.

Invirtamos en nuestro futuro e invirtamos en nuestros niños, jóvenes y familias y busquemos oportunidades para involucrar a nuestros representantes legislativos y escuchar de primera mano sus prioridades y cómo podemos colaborar para fortalecer nuestras comunidades.

Esperamos con ansias la Segunda Semana Legislativa Anual de la Alianza de Aprendizaje Temprano de 2024 y su participación en nuestro emocionante trabajo para los niños, las familias y los educadores de nuestra comunidad a medida que avanzamos en este arco de cambio social.

Domestic Violence Awareness and

Breast Cancer Awareness

October is the month the nation observes both Breast Cancer Awareness and Domestic Violence Awareness. These issues intersect on the axis of bringing awareness to the public regarding both the health and safety of our community. If we are to move from a state of survival to thriving, we must be vigilant about having the necessary conversations around these important issues. We are sharing resources and talking points around both Domestic Violence and Breast Cancer.

The Substance Abuse and Mental Health Services Administration (SAMHSA) of the Federal Government is leading the effort to raise awareness of domestic violence, which is also known as intimate partner violence. They are partnering with the Administration for Children and Families, the Office of Family Violence Prevention and Services, and the National Domestic Violence Hotline to promote the hashtag #1Thing. The goal is to encourage everyone to do at least one thing to raise awareness about domestic violence. Some recommended actions are sharing awareness messages on social media, encouraging domestic violence awareness training in the workplace, or reaching out to a friend or loved one who may be experiencing domestic abuse. Children who grow up in households with domestic violence often experience instability, leading to mental health and substance abuse issues of their own. To ask for help, visit the Domestic Violence Hotline at TheHotline.org or call 1.800.799.SAFE (7233).

For almost 40 years, America has recognized October as National Breast Cancer Awareness Month. According to the Susan G. Komen Organization, the world's largest non-profit source fighting against breast cancer, 1 in 8 women will suffer from breast cancer in their lifetime. The Susan G. Komen organization recommends three actions that can help lower a woman’s risk. First, understand your family history. If a family member has had breast cancer, you should share that with your doctor to make sure you have a plan to monitor. Second, women should have a mammogram every year after the age of 40. Third, women should know their normal. Regular breast self-exams allow women to note any changes in their body and to seek further examination. All residents of Los Angeles County, regardless of immigration status, have access to Breast Cancer and Cervical Cancer screenings through the Department of Health Services. Early detection saves lives.

During the month of October, folks are wearing pink ribbons to show support for Breast Cancer Awareness and purple ribbons to show support for Domestic Violence Awareness. We have included an infographic provided by the County of Los Angeles that gives you more information and resources for Breast Cancer Awareness.

Concientización Sobre la Violencia Doméstica y el Cáncer de Mama

Octubre es el mes en el que la nación observa tanto la concientización sobre el cáncer de mama como la concientización sobre la violencia doméstica. Estos temas se cruzan en el eje de concientizar al público sobre la salud y la seguridad de nuestra comunidad. Si queremos pasar de un estado de supervivencia a un estado de prosperidad, debemos estar atentos a mantener las conversaciones necesarias sobre estos importantes temas. Estamos compartiendo recursos y temas de conversación sobre la violencia doméstica y el cáncer de mama.

La Administración de Servicios de Salud Mental y Abuso de Sustancias (SAMHSA) del Gobierno Federal está liderando el esfuerzo para crear conciencia sobre la violencia doméstica, que también se conoce como violencia de pareja. Se están asociando con la Administración para Niños y Familias, la Oficina de Servicios y Prevención de Violencia Familiar y la Línea Directa Nacional contra la Violencia Doméstica para promover el hashtag #1Thing. El objetivo es animar a todos a hacer al menos una cosa para crear conciencia sobre la violencia doméstica. Algunas acciones recomendadas son compartir mensajes de concientización en las redes sociales, fomentar la capacitación en concientización sobre la violencia doméstica en el lugar de trabajo o comunicarse con un amigo o ser querido que pueda estar sufriendo abuso doméstico. Los niños que crecen en hogares con violencia doméstica a menudo experimentan inestabilidad, lo que lleva a sus propios problemas de salud mental y abuso de sustancias. Para pedir ayuda, visite la línea directa contra la violencia doméstica en TheHotline.org o llame al 1.800.799.SAFE (7233).

Durante casi 40 años, Estados Unidos ha reconocido octubre como el Mes Nacional de Concientización sobre el Cáncer de Mama. Según la Organización Susan G. Komen, la mayor organización sin fines de lucro del mundo que lucha contra el cáncer de mama, 1 de cada 8 mujeres sufrirá cáncer de mama a lo largo de su vida. La organización Susan G. Komen recomienda tres acciones que pueden ayudar a reducir el riesgo de una mujer. Primero, comprenda su historia familiar. Si un miembro de la familia ha tenido cáncer de mama, debe comunicárselo a su médico para asegurarse de tener un plan de seguimiento. En segundo lugar, las mujeres deben hacerse una mamografía todos los años después de los 40 años. En tercer lugar, las mujeres deben conocer su nivel normal. Los autoexámenes de mama periódicos permiten a las mujeres notar cualquier cambio en su cuerpo y solicitar un examen más detallado. Todos los residentes del condado de Los Ángeles, independientemente de su estatus migratorio, tienen acceso a exámenes de detección de cáncer de mama y cáncer de cuello uterino a través del Departamento de Servicios de Salud. La detección temprana salva vidas.

Durante el mes de octubre, la gente usa cintas rosas para mostrar su apoyo a la concientización sobre el cáncer de mama y cintas moradas para mostrar su apoyo a la concientización sobre la violencia doméstica. Hemos incluido una infografía proporcionada por el Condado de Los Ángeles que le brinda más información y recursos para la concientización sobre el cáncer de mama.

Cal State University Young Males of Color Conference

GCLA was in attendance at the 4th Annual CSU Young Males of Color Conference in San Diego, CA on October 9th – 10th, 2023

Attendees participated in achieving the goal of the Consortium which is to create systemic changes in higher education and improve outcomes for Black, Latinx, Asian Pacific Islander, and Native American males. To do so, the GCLA team engaged through collaborations and sessions that offered insight into strategies to increase access and success for young men of color.

Over the course of the two-day consortium, participants chose from 21 different workshops organized into morning and afternoon sessions on Day 1 and morning sessions on Day 2. The members of our GCLA cohort elected to attend separate workshops to glean as much information as possible from the wealth of scholarship and knowledge at this gathering of gifted academics of color.

“Spending two days with males of color and listening to the challenges and barriers but more importantly to the resiliency they’ve shown to overcome these barriers was encouraging,” said Christopher Thomas, Community Coordinator at GCLA.

“Students also get the opportunity to engage and connect with peers and professionals from around the CSU, state, and nation, with a focus on advancing equity and excellence, said Rudy Richardson, Director of Programs.

One of the workshop was Collaborating Across Sectors and Segments: Antiracist Partnerships and Networks Creating Equitable Outcomes, highlighted the work of Men of Color Action Network (MOCAN) who are dedicated to breaking barriers to success for male community college students of color – not only academic or racial barriers but basic living concerns like food and housing insecurities, transportation issues and employment issues.

“Conferences of this nature where best practices on how to build and strengthen partnerships with schools, colleges, universities, and businesses to increase the navigational capital of male community college students of color is critical,” said Marvin Espinoza, Chief Operating Officer who was also in attendance.

All in all, these workshops focused on professional development, leadership and competency building, and student engagement through mentoring, social gatherings, and intrusive counseling. The conference hosts included the California State University’s Young Males of Color Consortium, the ECMC Foundation, The College Futures Foundation, and others.

Conferencia Sobre Jóvenes Varones de Color de la Universidad Cal State

Los días 9 y 10 de octubre del presente año en la Universidad de San Diego Cal State se llevó a cabo la cuarta conferencia anual de jóvenes de color. Un evento que tuvo como título “Cerrando brechas para los jóvenes de color”, una reunión que permitió congregar a jóvenes universitarios de todo el estado, estudiantes que de una u otra manera están buscando superar las barreras culturales e históricas que les puedan inhibir el tránsito hacia mejores formas de vida. Fueron dos días de escuchar a oradores quienes, firmemente, impulsan el desarrollo de los jóvenes de color a través de ponencias, talleres, testimonios.

Uno de los puntos fundamentales de este encuentro reside en la manera en la importancia de modificar las narrativas tradicionales acerca de quiénes somos, hacia una narrativa que haga hincapié en los valores, fortalezas, talentos, recursos, oportunidades que den respuesta al por qué de nuestras ideas, motivaciones y aspiraciones.

Es importante subrayar que, si buscamos que nuestros proyectos puedan ser exitosos, se requiere colaboración, pasar de la intencionalidad de nuestros estados mentales hacia una intencionalidad en acción, es transformar las relaciones de poder y construir poder con la gente, es enraizar una planeación estratégica de largo plazo y así construir un sentido de comunidad que permita definir qué es lo más conveniente con miras hacia la transformación social. Sin duda, habrá que desarrollar la semilla sembrada en estos eventos y así disfrutar del éxito de una mayor cantidad de jóvenes de color.

GCLA Community Safety through Food Security and Youth Development

Community Safety has been an important issue for Los Angeles City Councilmember Marqueece Harris-Dawson. Five years ago, Councilmember Harris-Dawson and his team launched the Community Safety Partnership with Harvard Park, which successfully reduced violent crime in the park and surrounding areas. They are launching another Community Safety Partnership at Algin Sutton Park. Here at GCLA, we are committed to increasing community safety through our Foodshare Program and our Youth Development Programs.

As the COVID-19 SNAP benefit supplements have decreased, GCLA has seen a sharp increase in the number of individuals and families attending our weekly Food Share distribution programs. This increase in use shows the challenges families are facing to continue meeting their base nutritional needs. According to a study by the National Institute for Health “Food insecurity and low-quality food may lead to later offending by negatively affecting cognitive functioning and self-control, raising stress levels, intensifying unhealthy conflict between partners, and contributing to mental health problems such as depression, anxiety and substance abuse.” By providing a lifeline to families, GCLA is breaking the cycle of violence to uplift the community. In addition to providing food and health screenings at during our Food Share program, GCLA is also conducting a Community Safety Survey to understand the challenges of our community.

GCLA’s Youth Development program contributes to community safety by providing academic pathways to students and nurturing positive relationships and interactions with law enforcement. Project LEAYD, GCLA’s flagship youth development program, offers opportunities for young people to receive mentorship, drug and violence prevention workshops, and pathways to college and careers. Instead of seeing drugs and gangs as the only avenues to support their families, Project LEAYD youth are given opportunities to do work-study or earn IT certificates, giving them access to positions earning $60,000 plus after high school. Project LEAYD also has guest speakers from the Los Angeles County Sheriff's Department to teach the students how to advocate for themselves and how to identify intimate partner violence situations. These small interactions can keep students safe and on the right path of life.

GCLA is committed to uplifting the entire South Los Angeles Community. In order for individuals and families to achieve tranquility and equanimity, there is a need for basic safety. Providing food security for families and training for our youth helps build a stronger community.

Seguridad Comunitaria de GCLA a Través de la Seguridad Alimentaria y

el Desarrollo Juvenil

La seguridad comunitaria ha sido un tema importante para el concejal de la ciudad de Los Ángeles, Marqueece Harris-Dawson. Hace cinco años, el concejal Harris-Dawson y su equipo lanzaron la Asociación de Seguridad Comunitaria con Harvard Park, que redujo con éxito los delitos violentos en el parque y sus alrededores. Están lanzando otra Asociación de Seguridad Comunitaria en Algin Sutton Park. Aquí en GCLA, estamos comprometidos a aumentar la seguridad de la comunidad a través de nuestro Programa Foodshare y nuestros Programas de Desarrollo Juvenil.

A medida que los suplementos de beneficios de SNAP por COVID-19 han disminuido, GCLA ha visto un fuerte aumento en la cantidad de personas y familias que asisten a nuestros programas semanales de distribución de alimentos compartidos. Este aumento en el uso muestra los desafíos que enfrentan las familias para continuar satisfaciendo sus necesidades nutricionales básicas. Según un estudio del Instituto Nacional de Salud, “la inseguridad alimentaria y los alimentos de baja calidad pueden llevar a delinquir más tarde al afectar negativamente el funcionamiento cognitivo y el autocontrol, elevar los niveles de estrés, intensificar los conflictos nocivos entre parejas y contribuir a problemas de salud mental como como depresión, ansiedad y abuso de sustancias”. Al brindar un salvavidas a las familias, GCLA está rompiendo el ciclo de violencia para elevar a la comunidad. Además de realizar exámenes de salud y alimentos durante nuestro programa Food Share, GCLA también está realizando una Encuesta de seguridad comunitaria para comprender los desafíos de nuestra comunidad.

El programa de Desarrollo Juvenil de GCLA contribuye a la seguridad de la comunidad al brindar vías académicas a los estudiantes y fomentar relaciones e interacciones positivas con las autoridades. El Proyecto LEAYD, el programa emblemático de desarrollo juvenil de GCLA, ofrece oportunidades para que los jóvenes reciban tutoría, talleres de prevención de drogas y violencia, y caminos hacia la universidad y carreras profesionales. En lugar de ver las drogas y las pandillas como las únicas vías para mantener a sus familias, los jóvenes del Proyecto LEAYD reciben oportunidades de trabajar y estudiar u obtener certificados de TI, lo que les da acceso a puestos que ganan más de $60,000 después de la escuela secundaria. El Proyecto LEAYD también cuenta con oradores invitados del Departamento del Sheriff del Condado de Los Ángeles para enseñar a los estudiantes cómo defenderse a sí mismos y cómo identificar situaciones de violencia de pareja. Estas pequeñas interacciones pueden mantener a los estudiantes seguros y en el camino correcto de la vida.

GCLA está comprometida a mejorar a toda la comunidad del sur de Los Ángeles. Para que las personas y las familias logren tranquilidad y ecuanimidad, es necesaria una seguridad básica. Brindar seguridad alimentaria a las familias y capacitación a nuestros jóvenes ayuda a construir una comunidad más fuerte.

Youth Attend Elevate Youth Event in Sacramento

The Project LEAYD team attended the Elevate Youth California (EYC) Statewide Convening, a two-day conference in Sacramento. The Youth Convening brought youth and young adults from across California together to learn about policy and youth leadership development. It also provided a safe space for youth voices, peer-to-peer learning, and empowerment. The Convening was attended by three staff members and three youths, Charles Fowler, Zora Powell, and Nelson Duarte. For several of the youth, this was the first time that they attended a trip this far away without a parent or family member.

The group embarked on a walking tour of the California State Capital Park and downtown Sacramento. Everyone in the group attended a workshop called Advocacy 101. This engaging and interactive workshop was designed to empower youth with the knowledge and skills needed to become effective advocates for positive change within their school communities. The focus was on practical scenarios that challenged the youth to assess real incidents on a campus. The students were charged with identifying the important issues of the situation and proposing alternative solutions.

The next workshop the youth attended was Authentic Youth Engagement. This workshop was presented by a youth panel. This workshop examined how to create a culture of authentic youth engagement through analyzing Future Leaders of America’s advocacy campaigns. The participants explored how youth advocates push for advocacy in their districts, the planning and execution of the campaign, and the utilization of research/data to convince policymakers.

On the final day of the Convening, our students attended the True Colors of Leadership Styles of Youth Leaders. The group took the True Colors Leadership Assessment. This taught each group member their unique leadership styles. The workshop helped everyone develop a deeper understanding of leadership styles among our team and techniques for working with leadership styles.

Overall, the Convening was a huge success. The youth were exposed to youth from all over the state of California and learned how to be youth advocates. They learned about leadership development and left feeling empowered.

Los jóvenes asisten al evento Elevate Youth en Sacramento

El equipo del Proyecto LEAYD asistió a la convocatoria estatal de Elevate Youth California (EYC), una conferencia de dos días en Sacramento. La convocatoria de jóvenes reunió a jóvenes y adultos jóvenes de todo California para aprender sobre políticas y desarrollo del liderazgo juvenil. También proporcionó un espacio seguro para las voces de los jóvenes, el aprendizaje entre pares y el empoderamiento. A la convocatoria asistieron tres miembros del personal y tres jóvenes, Charles Fowler, Zora Powell y Nelson Duarte. Para varios de los jóvenes, esta fue la primera vez que asistieron a un viaje tan lejos sin un padre o familiar.

El grupo se embarcó en un recorrido a pie por el Parque Capital del Estado de California y el centro de Sacramento. Todos los miembros del grupo asistieron a un taller llamado Advocacy 101. Este atractivo e interactivo taller fue diseñado para capacitar a los jóvenes con el conocimiento y las habilidades necesarias para convertirse en defensores eficaces del cambio positivo dentro de sus comunidades escolares. La atención se centró en escenarios prácticos que desafiaron a los jóvenes a evaluar incidentes reales en un campus. Los estudiantes fueron encargados de identificar los problemas importantes de la situación y proponer soluciones alternativas.

El siguiente taller al que asistieron los jóvenes fue Compromiso juvenil auténtico. Este taller fue presentado por un panel de jóvenes. Este taller examinó cómo crear una cultura de participación juvenil auténtica mediante el análisis de las campañas de promoción de Future Leaders of America. Los participantes exploraron cómo los defensores de la juventud impulsan la promoción en sus distritos, la planificación y ejecución de la campaña y la utilización de investigaciones/datos para convencer a los formuladores de políticas.

El último día de la convocatoria, nuestros estudiantes asistieron a True Colors of Leadership Styles of Youth Leaders. El grupo tomó la Evaluación de Liderazgo True Colors. Esto enseñó a cada miembro del grupo sus estilos de liderazgo únicos. El taller ayudó a todos a desarrollar una comprensión más profunda de los estilos de liderazgo entre nuestro equipo y las técnicas para trabajar con estilos de liderazgo.

En general, la convocatoria fue un gran éxito. Los jóvenes estuvieron expuestos a jóvenes de todo el estado de California y aprendieron a ser defensores de la juventud. Aprendieron sobre el desarrollo del liderazgo y se fueron sintiéndose empoderados.

Help Send WHIZ Kid to Europe

Help this WHIZ kid, Donnè Ward, to visit Europe with his High School. Donnè has consistently been an ‘A’ Student. His is a two-time recipient of the Dr. Ben Carson scholars award which awards college scholarships to students in grades 4-11 who excel academically and are dedicated to serving their communities. He is the President of the Black Scholars Union at his school. He plays drums, keyboard, saxophone is a member of the US Chess Federation and is a Junior PGA Golf member. This young man’s resume exudes leadership and excellence at only 16 years old. He will be a world changer. He goal of being a doctor has already been written about by Cedars Sinai Hospital.

Donnè is raising his own funds to attend the class trip to Italy and Greece. He is offering his services as a thank you! (Social media posting, online research, even light yard work)

Send donations to his Cashapp $DJ3807 or Zelle 310-901-3648

Ayude a enviar a WHIZ Kid a Europa

Ayúdanos a ayudar a este chico WHIZ, Donnè Ward, a visitar Europa con su escuela secundaria. Donnè siempre ha sido un estudiante "A". Ha recibido dos veces el premio académico Dr. Ben Carson, que otorga becas universitarias a estudiantes de 4.º a 11.º grado que sobresalen académicamente y se dedican a servir a sus comunidades. Es el presidente del Black Scholars Union de su escuela. Toca la batería, el teclado y el saxofón, es miembro de la Federación de Ajedrez de EE. UU. y es miembro Junior de la PGA Golf. El currículum de este joven rezuma liderazgo y excelencia con tan solo 16 años. Él será un cambiador del mundo. El Cedars Sinai Hospital ya ha escrito sobre su objetivo de ser médico.

Donnè está recaudando sus propios fondos para asistir al viaje de estudios a Italia y Grecia. ¡Está ofreciendo sus servicios como agradecimiento! (Publicaciones en redes sociales, investigaciones en línea e incluso trabajos de jardinería ligeros)

Envía donaciones a su Cashapp $DJ3807 o Zelle 310-901-3648

Mental Health Summit

More than 1 in 5 adults and 1 in 5 youth have experienced or are currently dealing with a mental illness that seriously impacts their lives.

This Saturday, Nov. 4, join The Office of Los Angeles City Council member Curren D. Price, Jr with medical health providers Kedren Health and St. John's Community Health, along with faith-based leaders including the Southern Christian Leadership Conference of Southern California (SCLC), for a Mental Health Summit held at Kedren Community Health Center (4211 Avalon Blvd., 90011).

Throughout the day, participants will have access to a wide range of services and activities designed to strengthen mental health and enhance the overall quality of life for neighbors. There will be on-site mental health professionals available for consultations, yoga and exercise sessions, healing circles, support for housing and rent, games for the kids, food giveaways, and much more.

Please see the flyer above for more information.

Cumbre de salud mental

Más de 1 de cada 5 adultos y 1 de cada 5 jóvenes han experimentado o están lidiando actualmente con una enfermedad mental que afecta gravemente sus vidas.

Este sábado 4 de noviembre, únase al miembro de la Oficina del Concejo Municipal de Los Ángeles, Curren D. Price, Jr, con los proveedores de atención médica Kedren Health y St. John's Community Health, junto con líderes religiosos, incluida la Conferencia de Liderazgo Cristiano del Sur del Sur de California. (SCLC), para una Cumbre de Salud Mental celebrada en el Centro de Salud Comunitario Kedren (4211 Avalon Blvd., 90011).

A lo largo del día, los participantes tendrán acceso a una amplia gama de servicios y actividades diseñadas para fortalecer la salud mental y mejorar la calidad de vida general de los vecinos. Habrá profesionales de salud mental en el lugar disponibles para consultas, sesiones de yoga y ejercicio, círculos de curación, apoyo para vivienda y alquiler, juegos para niños, obsequios de comida y mucho más.

Consulte el folleto de arriba para obtener más información.

Medi-Cal Health Coverage

Cobertura de salud de Medi-Cal

October Food Share Highlights

The Girls Club of Los Angeles is proud of the service the Food Share Program provides the community. Every Wednesday, The Food Share Program coordinates a team of volunteers and staff to provide food, ppe, and other life-preserving items for individuals and families in need.

Working closely with their partners, Food Forward, Greater New Bethel Church, and The Peoples Project powered by LA Fed, GCLA is able to provide a balanced diet for those in need. A typical bag of groceries includes meat, fresh fruit, fresh vegetables, and shelf staples.

The Girls Club Food Share program happens every Wednesday at the GCLA Headquarters located at 2057 W. Century Boulevard in Los Angeles. If you would like to Volunteer or you would like to RSVP to reserve groceries, please contact GCLA’s Community Outreach and Referral Specialist, Michelle Vasquez, by emailing mvasquez@girlsclubla.org.

October Summary:

Families Served in the whole month: 965

Produce and Dry Goods: Over 8,685 lbs. (over 3,939 kg.)

Resources Distributed:

Blue Shield of California: Redetermination Information flyer
GCLA Early Education Enrollment flyer
GCLA Volunteers Needed
Community Safety Survey
Shared Harvest Funds Covid treatment flyer E & S
Food Share Program flyer
GCLA Connect with US (newsletter QR code)
GCLA Follow US (QR code)
GCLA Youth Leadership Council flyer
Take Action flyer (mental health resource connections)

Aspectos destacados del intercambio de alimentos de Octubre

El Girls Club de Los Ángeles está orgulloso del servicio que el Programa Food Share brinda a la comunidad. Todos los miércoles, el Programa Food Share coordina un equipo de voluntarios y personal para proporcionar alimentos, equipos de protección personal y otros artículos vitales para personas y familias necesitadas.

Trabajando en estrecha colaboración con sus socios, Food Forward, Greater New Bethel Church y The Peoples Project impulsado por LA Fed, GCLA puede proporcionar una dieta equilibrada a quienes la necesitan. Una bolsa típica de comestibles incluye carne, fruta fresca, verduras frescas y productos básicos.

El programa Girls Club Food Share se lleva a cabo todos los miércoles en la sede de GCLA ubicada en 2057 W. Century Boulevard en Los Ángeles. Si desea ser voluntario o desea confirmar su asistencia para reservar alimentos, comuníquese con la especialista en referencias y extensión comunitaria de GCLA, Michelle Vasquez, enviando un correo electrónico a mvasquez@girlsclubla.org.

Resumen de octubre:

Familias atendidas en todo el mes: 965

Productos agrícolas y secos: más de 8,685 lbs. (más de 3,939 kg.)

Recursos distribuidos:

• Blue Shield of California: Folleto de información sobre redeterminación

• Folleto de inscripción en educación temprana de GCLA

• Se necesitan voluntarios de GCLA

• Encuesta de seguridad comunitaria

• Folleto E y S sobre tratamiento de Covid de Shared Harvest Funds

• Folleto del programa Food Share

• GCLA Connect with US (código QR del boletín)

• GCLA Síguenos (código QR)

• Folleto del Consejo de Liderazgo Juvenil de GCLA

Folleto Take Action (conexiones con recursos de salud mental)

Case Management Services

GCLA’s Case Management aims to provide youth with the appropriate resources and services needed to become well-rounded young people in the South LA community. When youth enter GCLA programs, they complete assessments that allow staff to understand the challenges and traumas the youth are facing or have faced in the past. With a better understanding of the gaps in youths’ lives, Case Managers are able to address a youth’s needs and connect them to an array of resources and programs.

Case management at GCLA goes beyond action plans and resource linking. Youth are connected with successful members of their communities through mentorship, opportunities to interact with other youth, workshops, and so much more. Recently, a group of summer youth workers were connected with Christopher (Chris) Beene, Vice President and Community Manager of Chase Bank. Chris spoke with the group prior to receiving their first paycheck. For many in the group, this was the first time they received a check. Chris conversed with the youth about the importance of opening a bank account, saving money, and making responsible financial decisions. Not only was Chris able to provide financial guidance, but he was also able to share his upbringing and life story, which many of the youth related to.

Having successful individuals from the community provide mentorship and share their stories, allows youth to see themselves in positive role models. As GCLA’s case management program continues to grow, more youth will gain positive relationships with adults, connect with other youth to build a sense of belonging, and connect to services such as mental health and more.

If you are interested in learning more about these services, reach out to Briana Chavez at Bchavez@girlsclubla.org or call 323-754-2122 ext. 117.

Servicios de Gestión de Casos

La gestión de casos de GCLA tiene como objetivo brindar a los jóvenes los recursos y servicios adecuados necesarios para convertirse en jóvenes integrales en la comunidad del sur de Los Ángeles. Cuando los jóvenes ingresan a los programas de GCLA, completan evaluaciones que permiten al personal comprender los desafíos y traumas que enfrentan o han enfrentado en el pasado. Con una mejor comprensión de las brechas en la vida de los jóvenes, los administradores de casos pueden abordar las necesidades de los jóvenes y conectarlos con una variedad de recursos y programas.

La gestión de casos en GCLA va más allá de los planes de acción y la vinculación de recursos. Los jóvenes están conectados con miembros exitosos de sus comunidades a través de tutorías, oportunidades para interactuar con otros jóvenes, talleres y mucho más. Recientemente, un grupo de trabajadores juveniles de verano se conectó con Christopher (Chris) Beene, vicepresidente y gerente comunitario de Chase Bank. Chris habló con el grupo antes de recibir su primer cheque de pago. Para muchos miembros del grupo, esta fue la primera vez que recibieron un cheque. Chris conversó con los jóvenes sobre la importancia de abrir una cuenta bancaria, ahorrar dinero y tomar decisiones financieras responsables. Chris no solo pudo brindar orientación financiera, sino que también pudo compartir su educación y la historia de su vida, con la que muchos de los jóvenes se identificaron.

Tener personas exitosas de la comunidad que brinden tutoría y compartan sus historias permite a los jóvenes verse a sí mismos como modelos positivos a seguir. A medida que el programa de administración de casos de GCLA continúa creciendo, más jóvenes obtendrán relaciones positivas con adultos, se conectarán con otros jóvenes para desarrollar un sentido de pertenencia y se conectarán con servicios como salud mental y más.

Si está interesado en obtener más información sobre estos servicios, comuníquese con Briana Chávez en Bchavez@girlsclubla.org o llame al 323-754-2122 ext. 117.

Community Safety Survey

Food Share Volunteers!

Comida Compartir Voluntarios!

Do you have a yearning to serve the community? Are you a person who loves the feeling of heartfelt gratitude? Are you willing to take a COVID Test and work on a team to accomplish something greater than yourself? If you answered yes to these questions we would love to speak with you!

GCLA is asking for volunteers to help us Wednesday mornings with our community food distribution program. Volunteers will sort, pack, and distribute food for members of the surrounding community. Our team of staff and volunteers maintain a warm, welcoming environment to help provide a caring safety net for those who need it most.

The schedule is Wednesday Mornings from 8:30 am to 10:00 am. All volunteers will receive free masks, gloves, and COVID tests. The requirements are Proof of Covid-19 vaccination, the ability to work with a team, and taking a COVID-19 rapid test onsite. To volunteer, please contact Michelle Vasquez via email at mvasquez@girlsclubla.org or telephone 323-754-7122 EXT130.

¿Tienes anhelo de servir a la comunidad? ¿Eres una persona que ama el sentimiento de gratitud sincera? ¿Está dispuesto a tomar una prueba de COVID y trabajar en equipo para lograr algo más grande que usted mismo? Si respondió afirmativamente a estas preguntas, ¡nos encantaría hablar con usted!

GCLA está buscando voluntarios para ayudarnos los miércoles por la mañana con nuestro programa comunitario de Distribución de Alimentos. Los voluntarios clasificarán, empacarán y distribuirán alimentos para los miembros de la comunidad circundante. Nuestro equipo de personal y voluntarios mantienen un ambiente cálido y acogedor para ayudar a proporcionar una red de seguridad solidaria para quienes más lo necesitan.

El horario es los miércoles por la mañana de 8:30 am a 10:00 am. Todos los voluntarios recibirán máscaras, guantes y pruebas de COVID gratis. Los requisitos son Prueba de vacunación contra el Covid-19, capacidad para trabajar con un equipo y realizar una prueba rápida de COVID-19 en el lugar. Para ser voluntario, comuníquese con Michelle Vásquez por correo electrónico a mvasquez@girlsclubla.org o llame al 323-754-7122 EXT 130.