Je n’aime vraiment pas écrire ces mots: encore un dirigeant qui a abusé de son pouvoir...
Mais une fois de plus, nous entendons parler d'un leader spirituel qui a commis des actes d'inconduite et de harcèlement sexuels. Un autre dirigeant a abusé de son pouvoir, de son influence, de son autorité et de son contrôle.
Est-ce qu’un jour de telles histoires seront chose du passé ? J'aimerais que la réponse soit oui. Mais malheureusement, nous sommes des personnes imparfaites, et d'une manière ou d'une autre, nous succombons tous à nos envies et à nos tentations.
Je garde le souvenir d'une femme sage qui m'a mise au défi de compter le coût de faire passer mes désirs et mes envies avant ceux des autres.
 
Elle m'a expliqué la métaphore d'un magnifique œuf que nous voulons chérir et conserver sans que les autres n'en sachent rien. Cependant, ce que nous ne savons peut-être pas, c'est qu'à l'intérieur de cet œuf se trouve un serpent mortel qui détruira non seulement le détenteur mais aussi tous ceux qui nous entourent.
Une fois de plus, nous entendons parler des dommages causés par l'abus de pouvoir. C'est tellement insensé, tellement inutile, tellement triste !

Lorsqu'un dirigeant tombe à cause d'un acte d'inconduite sexuelle, de harcèlement ou d'abus, il y a toujours une victime. Les besoins de la victime doivent être la priorité. Les demandes et les souhaits de la victime doivent être considérés et pesés avec soin. Donnez la parole à la victime ! Ne réduisez pas la victime au silence - ne combattez jamais le secret par davantage de secrets ! Être informé des traumatismes et centré sur la victime signifie ne pas perdre de vue la victime, sa douleur et ses déclencheurs de traumatisme potentiels.
Si vous êtes invité à le faire, marchez avec la victime sur son chemin de guérison. J'ai eu l'immense privilège de marcher avec certaines des victimes du plus récent leader canadien déchu.
Avec autant de victimes de violence dans nos communautés, il est primordial que les organisations mettent en place des politiques et des procédures de protection. Il est essentiel que nous définissions des termes tels que «abus de pouvoir», «abus du clergé», «déséquilibre de pouvoir» et «harcèlement sexuel».
NOTE: Ceci est un extrait du blog de Melodie...
Étude de cas
Ivan est passionné par la cause des réfugiés et des nouveaux arrivants ! Ivan et sa famille ont immigré de la Russie au Canada il y a 15 ans. Il a un cœur pour les nouveaux arrivants et il est ravi que votre organisation ait accepté de parrainer une nouvelle famille de réfugiés. Il est impatient de servir au sein de votre comité d'établissement des réfugiés et il a été l'une des toutes premières personnes à se porter volontaire pour aider à l'accueil et au transport. Ivan vit dans votre communauté depuis qu'il a immigré il y a 15 ans et il connaît bien les lieux. Lorsqu'il a appris que votre organisation allait parrainer une famille, il a proposé de suivre une formation avec le reste des bénévoles sur certains des défis de l'immigration et des différences culturelles.

En tant que groupe constitutif, votre compagnie d'assurance vous demande de mettre en place de nouvelles politiques et procédures pour ce programme, mais vous entendez Ivan tiquer. Il estime que ces politiques et procédures vont restreindre le soutien qu'il peut apporter aux familles. Il explique avec colère que les politiques restrictives ne reconnaissent pas l'éducation et les capacités de ces personnes - ce n'est pas parce qu'elles sont réfugiées qu'elles sont vulnérables. Ivan décide d'ignorer les politiques et refuse de les suivre.
Ce qu’on en retient:

On entend parfois des critiques lorsque les réfugiés sont identifiés comme des personnes vulnérables. Mais il suffit de vivre dans un autre pays et de ne pas être capable de parler couramment la langue pour reconnaître sa propre vulnérabilité dans cette situation. Le réfugié peut être intelligent et bien éduqué mais, en raison du stress lié à la vie dans un camp de réfugiés, au fait de se déplacer à travers le monde, de vivre dans une nouvelle culture, d'apprendre une nouvelle langue et de dépendre des autres, il peut se trouver dans une situation très vulnérable et précaire. L'existence de procédures opérationnelles standard garantit la stabilité de toutes les personnes concernées. Lorsque nous sommes en mesure de communiquer ces procédures aux familles de réfugiés et à vos bénévoles, nous aidons tout le monde à être sur la même longueur d'onde et à comprendre les attentes.

Planifions pour ProtégerMC a toujours eu pour but de prendre soin des opprimés et des personnes vulnérables parmi nous. Bien que les assurances aient souvent été la motivation et l'impulsion de certaines organisations, l'essentiel est de savoir comment tenir les individus responsables de leurs actions pour assurer la sécurité des autres.
Aussi noble que soit la motivation d'une personne, la façon de démontrer votre devoir de diligence envers votre organisation et votre direction est d'adhérer aux politiques et procédures mises en place. Cela ne signifie pas que vous ne faites pas confiance à vos bénévoles, mais plutôt qu'ils se soucient suffisamment de votre organisation et des personnes que vous aidez pour donner l'exemple et suivre les politiques et procédures mises en place par l'organisation.

Nous devons faire preuve d'amour et reconnaître que les personnes qui luttent contre les procédures de protection ne se soucient pas assez de la mission pour se conformer à ce qu'on leur demande.
Pour d'autres études de cas, c'est par ICI
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