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J'ai récemment rejoint l'ICPA en tant que chercheuse principale distinguée, et cela m'a donné beaucoup d'énergie de pouvoir élargir mon champ de vision et d'examiner certaines des questions structurelles et des risques auxquels est confronté le secteur agroalimentaire. L'un des dossiers structurels sur lesquels je travaille est le rapport 2026 sur l'agroalimentaire numérique, qui s'appuie sur les bases jetées en 2025. Le rapport 2025 de l'ICPA, intitulé L'avenir est numérique, examinait l'état d'adoption de l'agriculture au Canada, évaluant les obstacles économiques et politiques qui limitent son adoption, et comment ces contraintes affectent la productivité, la compétitivité et la résilience à long terme du secteur par rapport à ses homologues mondiaux. Si 2025 consistait à dresser un panorama de l'agriculture numérique et à identifier les défis, 2026 est consacré à l'action.
Le mois dernier, Tyler a écrit un article sur les risques et les pressions auxquels le secteur est confronté, en prélude à notre rapport d'enquête sur les risques 2026. Nous connaissons ces risques et ces pressions parce que nous les vivons. Il est important de nommer et de reconnaître ces pressions. Mais ce qui importe bien plus, c'est que nous y répondions et agissions pour les surmonter. Que nous ayons les conversations difficiles et que nous exercions notre pouvoir sur ce que nous pouvons contrôler.
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