Sommes-nous prêts à admettre que nous avons un problème ?

Repenser la gestion des risques agricoles au Canada

Rejoignez l'ICPA et RealAgriculture pour un Échange sur les politiques agricoles consacré à la refonte de la gestion des risques agricoles au Canada.

Alors que les risques auxquels est confronté le secteur agroalimentaire canadien évoluent, les politiques doivent aller au-delà des changements progressifs pour adopter une approche plus proactive et tournée vers l’avenir. L’approche restrictive actuelle peut rendre les producteurs trop dépendants du soutien gouvernemental, tandis que des lacunes subsistent en matière de préparation aux risques au niveau des exploitations agricoles. Ce webinaire examinera à quoi pourrait ressembler une approche moderne de gestion des risques et comment bâtir un secteur plus résilient et tourné vers l’avenir.

Date et heure : 9 avril à 12 h 30 HAE

Découvrez les travaux antérieurs de l'ICPA en matière de la gestion des risques

Le rapport de l'ICPA, intitulé « Trouver le juste équilibre : stratégie proactive contre réponse réactive », rédigé par Gestion agricole du Canada, souligne le besoin urgent d’une approche proactive et globale en matière de gestion des risques. Sans cela, les agriculteurs risquent de devenir trop dépendants des aides gouvernementales tout en passant à côté d’opportunités au niveau de l’exploitation. Le rapport préconise la mise en place d’un cadre national modernisé, la création d’un groupe de travail national, un renforcement des capacités des agriculteurs, un réseau de recherche dédié et des mesures incitatives pour encourager les stratégies proactives.

Points saillants

• Les politiques agricoles du Canada perpétuent la dépendance des producteurs à l’égard des programmes de gestion des risques des entreprises (GRE) et découragent les alternatives.
• Le passage à une gestion proactive des risques est la clé de la résilience du secteur à long terme.
• La baisse des investissements dans la recherche, le transfert de connaissances, les infrastructures et la commercialisation a affaibli la capacité du Canada à soutenir une gestion proactive des risques.
• Un cadre et une stratégie de gestion des risques modernisés sont nécessaires.
• L'harmonisation des données agricoles à l'échelle nationale est essentielle.

En s'orientant vers une gestion proactive des risques, le Canada peut bâtir un secteur résilient, confiant et prêt à affronter les risques et les opportunités de demain.

Atelier sur la gestion des risques avec Gestion agricole du Canada

Au début du mois, l'ICPA et Gestion agricole du Canada ont organisé un atelier d’une journée à

Toronto dans le but d’informer les participants et de coordonner les efforts vers 1) un cadre

national modernisé de gestion des risques agricoles et 2) une stratégie d’éducation et de

communication destinée à orienter le prochain cadre stratégique pour l’agriculture,

qui soutient de manière stratégique la résilience à la ferme, l’adaptation et la croissance des

exploitations agricoles.

Nous recrutons : Responsable de la communication

L'ICPA recherche un responsable de la communication pour rejoindre notre équipe et

contribuer à renforcer l'impact de notre travail en matière de politique agroalimentaire. En tant

que responsable de la communication, vous dirigerez la communication stratégique de l'ICPA et

du Centre d’analyse comparative en agroalimentaire — des relations avec les médias et les

réseaux sociaux aux événements, en passant par l'engagement des parties prenantes et la

production créative. Si vous ou l'une de vos connaissances êtes un excellent narrateur, que vous

avez entre 3 et 5 ans d'expérience en communication et que vous êtes passionné par un travail

qui a du sens, rendez-vous sur notre site web pour en savoir plus et postuler.

Contenu sponsorisé - Données agricoles : un pivot stratégique pour le Canada

Les données agricoles transforment l’agriculture. Pourtant, diverses barrières (connectivité rurale limitée, incertitudes entourant les droits de propriété et le consentement liés aux données, préoccupations en matière de confidentialité, faible interopérabilité entre équipements et plateformes, risques croissants de cybersécurité, ainsi que des lacunes persistantes en compétences et en capacités numériques) empêchent de nombreux agriculteurs d’en profiter pleinement. Le rapport du Centre des politiques publiques du Groupe CSA examine des approches en matière de politiques pouvant contribuer à établir un cadre fiable et clair pour la gouvernance et la gestion des données agricoles au Canada, renforçant ainsi la compétitivité et la durabilité du secteur dans un environnement numérique.

Découvrez nos « Pop-up politiques » sur la gestion des risques de l’entreprise

Au cas où vous l'auriez manqué, à la fin de 2025, Tyler McCann avait indiqué dans ce Pop-up politique que l'année à venir risquait d'être encore plus difficile pour les agriculteurs canadiens. À peine trois mois après le début de l'année 2026, cette prévision se confirme déjà. Face à ces défis, l'ICPA collabore avec un groupe de partenaires afin d'étudier les moyens de renforcer les programmes canadiens de gestion des risques.

Dans un contexte économique de plus en plus complexe et incertain, les agriculteurs canadiens sont confrontés à des risques nouveaux et en constante évolution. Dans ce Pop-up politique, Mathieu Lipari, Gestionnaire des programmes de Gestion agricole du Canada, revient sur les principaux enseignements tirés du rapport Trouver le juste équilibre : stratégie proactive ou réponse réactive, qui trace la voie vers une gestion des risques plus proactive.

Enquête de l'ICPA:

Résultats de la dernière question à l'ICPA : Quelle est la priorité la plus importante pour accélérer l'adoption de l'agriculture numérique?

• Investir dans la connectivité et les infrastructures rurales - 21 %
• Offrir des incitations financières plus importantes aux agriculteurs - 23%
• Instaurer la confiance grâce à une gouvernance des données plus claire - 19 %
• Faire de l'agriculture numérique une priorité centrale dans les cadres politiques - 21 %
• Autre - 16 %