WILD NEWS September 2022 Noticias de WILD Para leerlo en español, desplácese hacia abajo en la página Notícias de WILD Para ler em português, role a página para baixo In this issue: Summer Institute 2022: Together Again, though only for 1 day WILD is Hiring! WILD Woman steps into Leadership of 1199SEIU Tell us YOUR leadership story Please Support WILD Volunteer Opportunities A labor heroine from history: Dorothy Bolden En este número: El Instituto de Verano 2022: De nuevo juntas, aunque solo por un día ¡WILD está contratando! Mujer WILD pasa al liderazgo de SEIU 1199 ¡Cuéntanos TU historia de liderazgo! Por favor, apoya WILD Oportunidades para Voluntarias Una heroína laboral de la historia: Dorothy Bolden Nesta edição: Instituto de Verão 2022: De volta juntas, embora apenas por um dia WILD está contratando! Mulher WILD junta-se à liderança da 1199 SEIU Conte-nos SUA história de liderança Por favor, apoie WILD Oportunidades para Voluntários Uma heroína trabalhista da história: Dorothy Bolden

WILD Summer Institute

Back together, though just for a day   After two years in which the WILD Summer Institute has been held completely online, we were finally able to meet in person this year, though only for one day. We had been hoping to get completely back to normal this year, with a weekend-long in-person Summer Institute. But the uptick in COVID cases caused by the latest variant squashed that plan. Instead, we held a hybrid event. Saturday we had workshops online, and Sunday we met outdoors at a state park in Worcester.   Over 50 women attended, from around Massachusetts and Connecticut, from a variety of unions and worker centers. As usual, the event was held tri-lingually, in English, Spanish and Portuguese. We had childcare on site on Sunday.   Saturday began with an inspirational keynote speech by former WILD Board member, and current Senior Policy Adviser to the US Department of Labor, Natalicia Tracy. She emphasized the importance of women organizing together to achieve our goals.   The workshops that followed focused on 2 issues that are important to working women: tax fairness, and the "gig" economy. There is a current campaign in Massachusetts for a "Fair Share" amendment to our state constitution. The amendment would make our tax system more fair by requiring people who make more than $1 million a year to pay an additional "billionaire's tax". The Gig economy piece was new to many; a number of participants expressed appreciation for having learned about this issue. Many women are employed in the gig economy; for example as Uber or Lyft drivers. If employers are able to get away with treating them as contractors who are not entitled to benefits, they may well try to "gigify" other types of jobs as well.   On Sunday, we gathered at Lake Quinsigamond State Park in Worcester, where we had reserved 2 pavilions. The weather cooperated --partially. It was a sunny day, but very hot. We started with some leadership exercises. Then came lunch and graduation. Our graduation speaker was Beth Griffith, Board Chair & Executive Director of the Boston Independent Drivers Guild. She deepened our understanding of the problems faced by people working in the gig economy. After lunch, we had planned to spend some time actually taking part in the Fair Share campaign. But a combination of the heat, and the noise and smoke from the grills of people picnicking nearby made us decide to call it a day earlier than planned. We passed out materials from the Fair Share campaign, and sent people off to do this activity from their homes.   In all, it was great to get together in person again. But we still miss being able to spend a whole weekend together in a setting that is more conducive to learning and sharing than a public park in the heat of summer. For many women, the drive to Worcester was not worth the effort for just one day. And online classes just do not measure up to in-person workshops. Let's hope that by next summer, COVID is just a memory. You can see a few more photos of the Sunday activity on our website

WILD is Hiring!

WILD is looking for an Assistant Director-- someone who is excited to build an intersectional movement for working women in unions and workers’ organizations. This is a part-time position based in Quincy, Massachusetts. The Assistant Director will work closely with the Organizing Director and the Board to oversee outreach, administration and development for WILD. The Assistant Director will work approximately 20 hours/week. Hours and location are somewhat flexible, upon approval of the Organizing Director. The Assistant Director must speak English, but bilingual (fluency in Spanish, Portuguese, Haitian Kreyol or another language) is preferred. See full job description here. Applicants should send a cover letter and resume info@wildlabor.org

WILD Woman Moves into the Leadership of 1199 SEIU

Janice Guzman, WILD Board member, has been elected to the Executive Council of 1199 SEIU, the nation’s largest healthcare workers union. The Executive Council is the highest elected body of 1199, and consists of all the elected officers plus a rank-and-file member (such as Janice) from each of the different areas represented by the union. A personal care assistant (PCA) herself, Janice represents PCAs of Massachusetts on the Council.   Janice first attended a WILD Summer Institute in 2019. She is not a person to do things half-way. Once she came to WILD, she became enthusiastically involved in every way she could. She joined the Board in 2021.   The same can be said of her involvement with her union. As a PCA, she went to all the union meetings in Boston, although she lives in Worcester. “I love working with people,” Janice says, “I follow my mom’s footsteps. My mom was always working in the community. And also the PCAs here in Worcester need someone to help get them out and get involved in the union.” Because of her commitment to helping other PCAs in Worcester, she was appointed a union delegate.   Janice was elected to the 1199 Executive Council this last spring, for a three year term. Later, she traveled to New York to be sworn in, with all the other Executive Council members, by 1199 President George Gresham. On the Executive Council, she joins another former WILD Board member, Veronica Turner Biggs, who is an Executive Vice President of the union.   “Everything that I’m doing connects together,” says Janice. “ The trips I go on [for 1199] all connect to being a leader, which connects to being in WILD.”

WILD women: Do you have a personal story of stepping into a leadership role lately? We would love to profile it in a future issue of the newsletter. It needn’t be an elected position. It could be something you volunteered to do, or organized, or were assigned. In any case, we would love to share stories of WILD women as activists and leaders in the fight for a more just society.

 Please support WILD!   WILD has ambitious plans for the future. We are reaching out to more diverse communities, and want to add programming in between our Summer and Winter Institutes. To put our plans into action, we need money: money for additional staff (see above, "WILD is Hiring"), money for more translation and simultaneous interpretation, money for more programming for women and for the children who come to WILD with their mothers.   Please contribute to our Sustainability Campaign. Give what you can to keep WILD financially healthy. Any amount is helpful.   You can send a check to WILD at 108 Myrtle Street, 4 th floor, Quincy MA 02171, or you can donate online by clicking on the Donate Here button and following directions.   It’s easy! Just click here.

Donate Here

Volunteer Opportunities Put your leadership skills to work by joining one of WILD’s Committees! We'll be starting soon to plan for WILD in the Winter 2023. This is a good time to get involved. Curriculum Committee: This committee plans the workshops that will be offered at our Summer and Winter institutes and in-between workshops, and recruits the teachers.  Program Committee: This committee plans everything but the workshops for WILD in the Winter and the Summer Institute. Anti-Oppression Committee: This committee focuses on WILD’s work to combat oppression Fundraising Committee: This super important committee works to raise the money we need to keep WILD going. Volunteer Committee: This committee comes together to help out when extra hands are needed; for example, making outreach phone calls, putting together mass mailings. To volunteer for any of these committees, or to volunteer to help in any other way, please send an email to WILD at info@wildlabor.org

A Labor Heroine from History

Dorothy Bolden 1924 – 2005 Dorothy Bolden was born on October 13, 1924 in Atlanta, Georgia. Her mother was a housekeeper and her father was a chauffeur. Bolden began helping her mother when she was 9, washing dirty diapers for her mother’s employer at $1.25 a week. When she grew up, she followed her mother’s footsteps and became a domestic worker, one of the few jobs open to African American women in Atlanta at that time. Domestic workers were not held in high regard, but Dorothy was proud of her profession and believed that they deserved respect. She often spoke about how important domestic work is. She was also a fighter. Once, she was arrested for refusing her employer’s demand that she stay past her quitting time to wash dishes. She was sent for psychiatric evaluation, because anyone who disobeyed a white person must be crazy! In the 1960’s, Dorothy became active in the Civil Rights Movement. She organized a boycott of the Atlanta schools. She protested against police brutality. She was threatened by the Ku Klux Klan, but she held her ground. She also realized that domestic workers like herself could organize to fight for better conditions. At that time, the minimum wage was $1.25 an hour. But domestic workers were (and still are) excluded from minimum wage protections. Domestic workers in Atlanta were earning $3.50 - $5.00 a day for 12-14 hour shifts. That comes out to between 25 and 41 cents an hour. The working conditions were terrible, and employers often treated them like lesser beings. In 1968, she founded the National Domestic Workers Union, the first union of domestic workers in the nation. In those days, most domestic workers rode the same bus lines from the city out to the white suburbs where their employers lived. Dorothy Bolden realized that these bus rides gave her a perfect opportunity to organize. She rode all the buses and spoke to hundreds of housekeepers and maids (as they were then called), listening to their grievances, sharing experiences and holding impromptu meetings. In the summer of 1968, hundreds of Atlanta domestic workers came together and formed the NDWU. Dorthy Bolden was elected president. Within 2 years, Atlanta domestic workers earned between $13.50and $15 a day. In addition to getting higher wages, the NDWU made sure domestic workers got social security, workers’ comp and other benefits. It provided job referrals, and educated its members about their workplace rights and how to negotiate with employers. And it pushed for local and national legislation. Members were required to register and to vote. “I don’t want to be out here pushing for you and you not registered to vote,” she told The Atlanta Journal-Constitution in 1986." At its height, the organization had thousands of members in 10 cities across the country. The NDWU disbanded in 1996 after Bolden retired. But it had already secured its place in history, and won better wages and working conditions for thousands of domestic workers. Dorothy Bolden died in 2005 at age 80.

Noticias de WILD en Español Septiembre de 2022

Instituto de Verano WILD

De nuevo juntas, aunque solo por un día   Después de dos años en los que WILD Summer Institute se ha llevado a cabo completamente en línea, finalmente pudimos reunirnos en persona este año, aunque solo por un día. Esperábamos volver completamente a la normalidad este año, con un Instituto de Verano de un fin de semana en persona. Pero el repunte en los casos de COVID causado por la última variante aplastó ese plan. En vez de eso, llevamos a cabo un evento híbrido. El sábado tuvimos talleres en línea y el domingo nos reunimos al aire libre en un parque estatal en Worcester.   Asistieron más de 50 mujeres, de alrededor de Massachusetts y Connecticut, de una variedad de sindicatos y centros de trabajadores. Como de costumbre, el evento se llevó a cabo en tres idiomas, en inglés, español y portugués. Tuvimos cuidado de niños en el lugar el domingo.   El sábado comenzó con un inspirador discurso de apertura a cargo de la exmiembro de la Junta de WILD y actual Asesora Principal de Políticas del Departamento de Trabajo de EE. UU., Natalicia Tracy. Ella enfatizó la importancia de que las mujeres se organicen juntas para lograr nuestras metas.   Los talleres que siguieron se centraron en 2 temas que son importantes para las mujeres trabajadoras: justicia fiscal y la economía "gig". Hay una campaña actual en Massachusetts para una enmienda de "Fair Share" a la constitución de nuestro estado. La enmienda haría que nuestro sistema fiscal fuera más justo al requerir que las personas que ganan más de $1 millón al año paguen un impuesto adicional, conocido como "impuesto de multimillonarios". La pieza de economía "gig" era nueva para muchas; varias participantes expresaron su agradecimiento por haber aprendido sobre este tema. Muchas mujeres están empleadas en la economía "gig", por ejemplo, como conductores de Uber o Lyft. Si los empleadores pueden salirse con la suya al tratarlos como contratistas que no tienen derecho a beneficios, es posible que también intenten "gigificar" otros tipos de trabajos.   El domingo nos reunimos en el Parque Estatal Lake Quinsigamond en Worcester, donde habíamos reservado 2 pabellones. El clima cooperó, parcialmente. Era un día soleado, pero muy caluroso. Comenzamos con algunos ejercicios de liderazgo. Luego vino el almuerzo y la graduación. Nuestra oradora de graduación fue Beth Griffith, Presidenta de la Junta y Directora Ejecutiva del Sindicato de Conductores Independientes de Boston. Profundizó nuestra comprensión de los problemas que enfrentan las personas que trabajan en la economía "gig".   Después del almuerzo, habíamos planeado pasar algún tiempo participando en la campaña Fair Share. Pero una combinación del calor, el ruido y el humo de las parrillas de las personas que hacían un picnic cerca nos hizo decidir cancelarlo antes de lo planeado. Distribuimos materiales de la campaña Fair Share y enviamos a la gente a hacer esta actividad desde sus hogares.   En general, fue genial volver a reunirnos en persona. Pero todavía echamos de menos poder pasar un fin de semana entero juntas en un entorno más propicio para aprender y compartir que un parque público en pleno verano. Para muchas mujeres, el viaje a Worcester no valió la pena por un solo día. Y las clases en línea simplemente no están a la altura de los talleres presenciales. Esperemos que para el próximo verano, el COVID sea solo un recuerdo. Puedes ver algunas fotos de la actividad del domingo en nuestra página web.

¡WILD está contratando!

WILD está buscando una Subdirectora -- alguien que esté emocionada de construir un movimiento interseccional para mujeres trabajadoras en sindicatos y organizaciones de trabajadores. Este es un puesto de medio tiempo con sede en Quincy, Massachusetts.   La Subdirectora trabajará en estrecha colaboración con la Directora Organizadora y la Junta para supervisar el alcance, la administración y el desarrollo de WILD. La Subdirectora trabajará aproximadamente 20 horas/semana. El horario y la ubicación son algo flexibles, previa aprobación de la Directora Organizadora. La Subdirectora debe hablar inglés, pero se prefiere que sea bilingüe (con fluidez en español, portugués, criollo haitiano u otro idioma).   Vea descripción completa del trabajo aquí. Las solicitantes deben enviar una carta de presentación y currículum info@wildlabor.org.

Mujer WILD pasa al liderazgo de SEIU 1199

Janice Guzmán, miembra de la Junta de WILD, ha sido elegido miembra del Consejo Ejecutivo de 1199 SEIU, el sindicato de trabajadores de la salud más grande del país. El Consejo Ejecutivo es el organismo electo más alto de 1199 y está compuesto por todos los funcionarios electos más un miembro de base (como Janice) de cada una de las diferentes áreas representadas por el sindicato. Como asistente de cuidado personal (PCA), Janice representa a los PCA de Massachusetts en el Consejo.   Janice asistió por primera vez a un Instituto de Verano WILD en 2019. No es una persona que haga las cosas a medias. Una vez que llegó a WILD, se involucró con entusiasmo en todo lo que pudo. Se unió a la Junta en 2021.   Lo mismo puede decirse de su participación en su sindicato. Como PCA, asistió a todas las reuniones sindicales en Boston, aunque vive en Worcester. “Me encanta trabajar con la gente," Janice dice, “Sigo los pasos de mi mamá. Mi mamá siempre estaba trabajando en la comunidad. Y también los PCA aquí en Worcester necesitan a alguien que los ayude a salir e involucrarse en el sindicato.” Debido a su compromiso de ayudar a otros PCA en Worcester, fue nombrada delegada sindical.   Janice fue elegida para el Consejo Ejecutivo de 1199 la primavera pasada, por un período de tres años. Más tarde, viajó a Nueva York para prestar juramento, junto con todos los demás miembros del Consejo Ejecutivo, ante el presidente de 1199, George Gresham. En el Consejo Ejecutivo, se une a otra ex-miembra de la Junta de WILD, Veronica Turner Biggs, quien es Vicepresidenta Ejecutiva del sindicato. “Todo lo que hago se conecta”, dice Janice. “ Todos los viajes que realizo [por 1199] se relacionan con ser un líder, que se conecta con estar en WILD”.

Mujeres de WILD: ¿Tienes tú una historia personal de haber asumido un rol de liderazgo últimamente? Nos encantaría perfilarlo en un futuro número de este boletín. No es necesario que sea un cargo electo. Podría ser algo para lo que te ofreciste como voluntaria, lo organizaste o te lo asignaron. En cualquier caso, nos encantaría compartir historias de mujeres de WILD como activistas y líderes en la lucha por una sociedad más justa.

Por favor, apoya WILD   WILD tiene planes ambiciosos para el futuro. Nos estamos acercando a comunidades más diversas y queremos agregar programación entre nuestros institutos de verano e invierno. Para poner en práctica nuestros planes, necesitamos dinero: dinero para personal adicional (ver arriba, "WILD está contratando"), dinero para más traducción e interpretación simultánea, dinero para más programación para mujeres y para los niños que vienen a WILD con sus madres. Por favor contribuya a nuestra Campaña de Sostenibilidad. Da lo que puedas para mantener a WILD económicamente saludable. Cualquier cantidad es útil.   Puede enviar un cheque a WILD en 108 Myrtle Street, 4th floor, Quincy MA 02171, o puede donar en línea simplemente haciendo clic en el botón “Dona aquí” abajo, y siguiendo las instrucciones. ¡Es fácil!

Dona Aquí

Oportunidades para Voluntarias Ponga a trabajar sus habilidades de liderazgo uniéndose a uno de los comités de WILD. Pronto comenzaremos a planificar WILD en el Invierno de 2023. Este es un buen momento para involucrarse. Comité de Currículo: Este comité planifica los talleres que se ofrecerán y recluta a los maestros. Comité de Programa: Este comité planea todo menos los talleres para WILD en el Invierno y el Instituto de Verano. Comité contra la Opresión: este comité se centra en el trabajo de WILD para combatir la opresión. Comité de Recaudación de Fondos: Este comité súper importante trabaja para recaudar el dinero que necesitamos para que WILD continúe. Comité de Voluntarias: este comité se reúne para ayudar cuando se necesitan más manos; por ejemplo, hacer llamadas telefónicas, preparar envíos masivos.   Para ser voluntario en cualquiera de estos comités, o para ayudar de cualquier otra manera, envíe un correo electrónico a WILD a info@wildlabor.org

Una Heroína Laboral de la Historia

Dorothy Bolden 1924 – 2005 Dorothy Bolden nació el 13 de octubre de 1924 en Atlanta, Georgia. Su madre era ama de llaves y su padre era chofer. Bolden comenzó a ayudar a su madre cuando tenía 9 años, lavando pañales sucios para el empleador de su madre por $1.25 a la semana. Cuando creció, siguió los pasos de su madre y se convirtió en empleada doméstica, uno de los pocos trabajos disponibles para mujeres afroamericanas en Atlanta en ese momento. Las trabajadoras del hogar no eran muy apreciadas, pero Dorothy estaba orgullosa de su profesión y creía que merecían respeto. A menudo hablaba de lo importante que es el trabajo doméstico. Ella también era una luchadora. Una vez, fue arrestada por rechazar la demanda de su empleador de que se quedara más allá de su hora de salida para lavar los platos. La mandaron a evaluación psiquiátrica, ¡porque cualquiera que desobedeció a un blanco debe estar loco! En la década de 1960, Dorothy participó activamente en el Movimiento por los Derechos Civiles. Organizó un boicot a las escuelas de Atlanta. Protestó contra la brutalidad policial en su barrio. Fue amenazada por el Ku Klux Klan, pero se mantuvo firme. También se dio cuenta de que las trabajadoras del hogar como ella podían organizarse para luchar por mejores condiciones. En ese momento, el salario mínimo era de $1,25 la hora. Pero los trabajadores domésticos estaban (y todavía están) excluidos de las protecciones del salario mínimo. Los trabajadores domésticos en Atlanta ganaban entre $3,50 y $5,00 al día por turnos de 12 a 14 horas. Eso sale a entre 25 y 41 centavos por hora. Las condiciones de trabajo eran terribles y los empleadores a menudo los trataban como seres inferiores. En 1968 fundó el Sindicato Nacional de Trabajadoras del Hogar (NDWU por sus iniciales en inglés) el primer sindicato de trabajadoras del hogar del país. En aquellos días, la mayoría de los trabajadores domésticos viajaban en las mismas líneas de autobús desde la ciudad hasta los suburbios blancos donde vivían sus empleadores. Dorothy Bolden se dio cuenta de que estos viajes en autobús le brindaban una oportunidad perfecta para organizar. Se montó en todos los autobuses y habló con cientos de empleadas domésticas, escuchando sus quejas, compartiendo experiencias y organizando reuniones improvisadas. En el verano de 1968, cientos de trabajadoras del hogar de Atlanta se unieron y formaron la NDWU. Dorothy Bolden fue elegida presidenta. En 2 años, los trabajadores domésticos de Atlanta ganaban entre $13,50 y $15 por día. Además de obtener salarios más altos, la NDWU se aseguró de que los trabajadores domésticos obtuvieran seguridad social, compensación laboral y otros beneficios. Proporcionó referencias laborales y educó a sus miembros sobre sus derechos en el lugar de trabajo y cómo negociar con los empleadores. Y impulsó la legislación local y nacional. Los miembros estaban obligados a registrarse y votar. "No quiero estar aquí presionando por ti y no estás registrado para votar", le dijo a The Atlanta Journal-Constitution en 1986. " En su apogeo, la organización tenía miles de miembros en 10 ciudades de todo el país. La NDWU se disolvió en 1996 después de que Bolden se retirara. Pero ya había asegurado su lugar en la historia, además de haber ganado mejores salarios y condiciones de trabajo para miles de trabajadoras domésticas. Dorothy Bolden murió en 2005 a los 80 años.

Notícias WILD em português Setembro de 2022

WILD Instituto de Verão

De volta juntas, embora apenas por um dia   Após dois anos em que o WILD Summer Institute foi realizado totalmente online, finalmente pudemos nos encontrar pessoalmente este ano, embora apenas por um dia. Esperávamos voltar completamente ao normal este ano, com um Instituto de Verão presencial de um fim de semana. Mas o aumento nos casos de COVID causado pela variante mais recente esmagou esse plano. Em vez disso, realizamos um evento híbrido. No sábado tivemos workshops online e no domingo nos encontramos ao ar livre em um parque estadual em Worcester.   Mais de 50 mulheres participaram, de Massachusetts e Connecticut, de vários sindicatos e centros de trabalhadores. Como de costume, o evento foi realizado trilíngue, em inglês, espanhol e português. Tivemos creche no local no domingo.   O sábado começou com um discurso inspirador da ex-membro do Conselho da WILD e atual Conselheira Sênior de Políticas do Departamento do Trabalho dos EUA, Natalicia Tracy. Ela enfatizou a importância das mulheres se organizarem juntas para alcançar nossos objetivos.   Os workshops que se seguiram focaram em 2 questões que são importantes para as mulheres trabalhadoras: justiça fiscal e a economia do "gig". Há uma campanha atual em Massachusetts para uma emenda "Fair Share" à nossa constituição estadual. A emenda tornaria nosso sistema tributário mais justo ao exigir que as pessoas que ganham mais de US$ 1 milhão por ano pagassem um imposto adicional, o chamado "imposto dos bilionários". A parte da economia "gig" era nova para muitas; vários participantes expressaram o seu apreço por terem aprendido sobre esta questão. Muitas mulheres estão empregadas na economia gig; por exemplo, como motoristas Uber ou Lyft. Se os empregadores conseguirem tratá-los como contratados que não têm direito a benefícios, eles também podem tentar "gigificar" outros tipos de empregos.   No domingo, nos reunimos no Lake Quinsigamond State Park em Worcester, onde reservamos 2 pavilhões. O tempo colaborou --parcialmente. Era um dia ensolarado, mas muito quente. Começamos com alguns exercícios de liderança. Depois veio o almoço e a formatura. Nossa palestrante de formatura foi Beth Griffith, presidente do conselho e diretora executiva do Boston Independent Drivers Guild. Ela aprofundou nossa compreensão dos problemas enfrentados pelas pessoas que trabalham na economia gig. Depois do almoço, planejamos passar algum tempo participando da campanha Fair Share. Mas uma combinação de calor, barulho e fumaça das churrasqueiras de pessoas fazendo piquenique nas proximidades nos fez decidir chamá-lo um dia antes do planejado. Distribuímos materiais da campanha Fair Share e enviamos as pessoas para fazer essa atividade em suas casas.   Ao todo, foi ótimo nos reunirmos pessoalmente novamente. Mas ainda sentimos falta de poder passar um fim de semana inteiro juntos em um ambiente mais propício ao aprendizado e ao compartilhamento do que um parque público no calor do verão. Para muitas mulheres, a viagem para Worcester não valeu o esforço de apenas um dia. E as aulas online simplesmente não se comparam às oficinas presenciais. Esperemos que no próximo verão, o COVID seja apenas uma memória. Você pode ver mais algumas fotos da atividade de domingo em nossa página da web

A WILD está contratando!   A WILD está procurando uma Diretora Adjunta, alguém que esteja animada para construir um movimento interseccional para mulheres trabalhadoras em sindicatos e organizações de trabalhadores.   Esta é uma posição de meio período com sede em Quincy, Massachusetts.   A Diretora Assistente trabalhará em estreita colaboração com a Diretora Organizadora e o Conselho para supervisionar o alcance, a administração e o desenvolvimento da WILD. A Diretora Adjunta trabalhará aproximadamente 20 horas/semana. Horário e local são um pouco flexíveis, mediante aprovação da Diretora Organizadora. A Diretora Adjunta deve falar inglês, mas é preferível que seja bilíngue (com fluência em espanhol, português, Kreyol haitiano ou outro idioma).   Veja a descrição completa do trabalho aqui. As candidatas devem enviar uma carta de apresentação e currículo a info@wildlabor.org

Mulher WILD junta-se à liderança da SEIU 1199

Janice Guzmán, membro do Conselho da WILD, foi eleito para o Conselho Executivo da 1199 SEIU, o maior sindicato dos trabalhadores de saúde do país. O Conselho Executivo é o órgão eleito mais alto de 1199, e consiste em todos os dirigentes eleitos mais um membro de base (como Janice) de cada uma das diferentes áreas representadas pelo sindicato. Ela própria uma assistente de cuidados pessoais (PCA), Janice representa PCAs de Massachusetts no Conselho.   Janice participou pela primeira vez de um WILD Summer Institute em 2019. Ela não é uma pessoa que faz as coisas pela metade. Uma vez que ela veio para a WILD, ela se envolveu com entusiasmo de todas as maneiras que podia. Ela se juntou ao Conselho em 2021.   O mesmo pode ser dito de seu envolvimento com seu sindicato. Como PCA, ela foi a todas as reuniões sindicais em Boston, embora more em Worcester. "Eu amo trabalhar com pessoas;" Janice diz: “Sigo os passos da minha mãe. Minha mãe sempre trabalhou na comunidade. E também os PCAs aqui em Worcester precisam de alguém para ajudar a tirá-los e se envolver no sindicato.” Por causa de seu compromisso em ajudar outros PCAs em Worcester, ela foi nomeada delegada do sindicato.   Janice foi eleita para o Conselho Executivo da 1199 na última primavera, para um mandato de três anos. Mais tarde, ela viajou para Nova York para prestar juramento, com todos os outros membros do Conselho Executivo, pelo presidente de 1199, George Gresham. No Conselho Executivo, ela se junta a outro ex-membro do Conselho WILD, Veronica Turner Biggs, que é vice-presidente executiva do sindicato.   “Tudo o que estou fazendo se conecta”, diz Janice. “As viagens que faço [para 1199] todas se conectam a ser um líder, o que se conecta a estar em WILD.”

Mulheres de WILD: Você tem uma história pessoal de assumir um papel de liderança ultimamente? Adoraríamos apresentar seu perfil na próxima edição do boletim informativo. Não precisa ser um cargo eletivo. Pode ser algo que você se ofereceu para fazer, ou organizou, ou foi designado. De qualquer forma, gostaríamos de compartilhar histórias de mulheres WILD como ativistas e líderes na luta por uma sociedade mais justa.

Por favor, Apoie o WILD   O WILD tem planos ambiciosos para o futuro. Estamos alcançando comunidades mais diversas e queremos adicionar programação entre nossos Institutos de Verão e Inverno. Para colocar nossos planos em ação, precisamos de dinheiro: dinheiro para pessoal adicional (veja acima, "WILD está contratando"), dinheiro para mais tradução e interpretação simultânea, dinheiro para mais programação para mulheres e para as crianças que vêm para a WILD com seus mães. Contribua com a nossa Campanha de Sustentabilidade. Dê o que puder para manter a WILD financeiramente saudável. Qualquer quantia é útil. Você pode enviar um cheque para WILD em 108 Myrtle Street, 4º andar, Quincy MA 02171, ou você pode doar online simplesmente clicando no botão “Doe Aqui” e seguindo as instruções.   É tão fácil! Clique aqui.

Doe Aqui

Oportunidades para Voluntários   Coloque suas habilidades de liderança para trabalhar participando de um dos Comitês do WILD. Começaremos em breve a planejar o WILD no inverno de 2023. Este é um bom momento para se envolver. Comitê de Currículo: Este comitê planeja os workshops que serão oferecidas e recruta as facilitadoras dos mesmos. Comitê do Programa: Este comitê planeja tudo, exceto os workshops para WILD no inverno e o Instituto de verão. Comitê Anti-Opressão: Este comitê se concentra no trabalho do WILD para combater a opressão Comitê de Arrecadação de Fundos: Este comitê super importante trabalha para arrecadar o dinheiro que precisamos para manter o WILD funcionando. Comitê de Voluntárias: Este comitê se reúne para ajudar quando mãos extras são necessárias; por exemplo, fazer chamadas telefônicas, enviar correspondências em massa. Para se voluntariar para qualquer um desses comitês, ou se voluntariar para ajudar de qualquer outra forma, envie um e-mail para WILD em info@wildlabor.org .

Uma Heroina Trabalhista da Historia

Dorothy Bolden 1924 – 2005 Dorothy Bolden nasceu em 13 de outubro de 1924 em Atlanta, Geórgia. Sua mãe era governanta e seu pai era motorista. Bolden começou a ajudar sua mãe quando ela tinha 9 anos, lavando fraldas sujas para a patrã de sua mãe por US$ 1,25 por semana. Quando ela cresceu, ela seguiu os passos de sua mãe e se tornou uma empregada doméstica, um dos poucos empregos abertos para mulheres afro-americanas em Atlanta naquela época.   As trabalhadoras domésticas não eram muito respeitados, mas Dorothy tinha orgulho de sua profissão e acreditava que elas mereciam respeito. Ela sempre falou sobre a importância do trabalho doméstico. Ela também era uma lutadora. Certa vez, ela foi presa por recusar a exigência da sua empregadora de que ela ficasse além da hora de parar para lavar a louça. Ela foi encaminhada para avaliação psiquiátrica, porque quem desobedeceu a um branco deve estar louco! Na década de 1960, Dorothy tornou-se ativa no Movimento dos Direitos Civis. Ela organizou um boicote às escolas de Atlanta. Ela protestou contra a brutalidade policial no seu bairro. Ela foi ameaçada pela Ku Klux Klan, mas se manteve firme. Ela também percebeu que trabalhadoras domésticas como ela poderiam se organizar para lutar por melhores condições. Naquela época, o salário mínimo era de US$ 1,25 por hora. Mas as trabalhadoras domésticas foram (e ainda são) excluídos das proteções do salário mínimo. Trabalhadoras domésticas em Atlanta estavam ganhando $ 3,50 - $ 5,00 por dia para turnos de 12 a 14 horas. Isso sai entre 25 e 41 centavos por hora. As condições de trabalho eram terríveis, e os empregadores muitas vezes as tratavam como seres inferiores. Em 1968, ela fundou o Sindicato Nacional de Trabalhadoras Domésticas (NDWU para suas iniciais em inglês), o primeiro sindicato de trabalhadoras domésticas do país. Naquela época, a maioria das trabalhadoras domésticas pegava as mesmas linhas de ônibus da cidade até os subúrbios brancos onde seus patrões moravam. Dorothy Bolden percebeu que esses passeios de ônibus lhe davam uma oportunidade perfeita para organizar. Ela andava em todos os ônibus e conversava com centenas de governantas e empregadas, ouvindo suas queixas, compartilhando experiências e realizando reuniões improvisadas. No verão de 1968, centenas de trabalhadoras domésticas de Atlanta se reuniram e formaram o NDWU. Dorothy Bolden foi eleita presidente. Em dois anos, as trabalhadoras domésticas de Atlanta ganharam entre US$ 13,50 e US$ 15 por dia. Além de obter salários mais altos, o NDWU garantiu que os trabalhadoras domésticas recebessem seguridade social, compensação de trabalhadores e outros benefícios. Forneceu referências de emprego e educou seus membros sobre seus direitos no local de trabalho e como negociar com os empregadores. E pressionou por legislação local e nacional. Os membros eram obrigadas a se registrar e votar. "Eu não quero estar aqui pressionando por você e você não se registrou para votar", disse ela ao The Atlanta Journal-Constitution em 1986. No seu auge, a organização tinha milhares de membros em 10 cidades em todo o país. O NDWU se desfez em 1996 depois que Bolden se aposentou. Mas já havia garantido seu lugar na história além de ter conquistado melhores salários e condições de trabalho para milhares de trabalhadoras domésticas. Dorothy Bolden morreu em 2005, aos 80 anos.