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The mayor emphasized that leadership training helped local officials “update” their understanding of governance and service management, enabling them to play a more active role in guiding and supervising WASH services. The major says: "“There are things we did not know before, and through this HANWASH project, we came to understand them.”



Overall, the most significant change is that WASH is no longer seen as an external project but as a locally governed public service. The mayor described the HANWASH–Rotary partnership not as a transactional relationship but as a service to the population, enabling the municipality to fulfil its role more effectively.



“The population benefits. The municipality benefits. This partnership helps us move faster.”

HANWASH’s impact in Pignon through reliable water services

Before the rehabilitation of the Pignon town water system by HANWASH and its operation by Sous Lavi, access to water was defined by uncertainty, long waits, and constant trade-offs. Households depended on water vendors, rainwater, or distant pumps.

The introduction of a reliable, chlorinated, household-level water service operated by Sous Lavi marked a turning point. families can now access drinking water directly at home, day and night, simply by opening a tap. This reliability transformed daily routines and reduced stress, especially for households receiving guests, running small businesses, or caring for children. “Now, if someone comes to my house, I just open the tap and fill my tank. I’m not afraid anymore,” shared one subscriber.



Health and hygiene outcomes improved alongside access. While some residents cautiously noted the absence of formal health studies, most declared having observed fewer cases of diarrhoea and water-related illness, especially among children. Beyond individual households, the water system reshaped social relations.

Several subscribers described sharing water with neighbours in need: elderly households, new arrivals, or families facing hardship. One resident shared, “I give two drums of water every week to a neighbour who is struggling. I don’t sell it. Water is life.” Access to water strengthened solidarity rather than competition.



Today, the Pignon water system stands as more than infrastructure. It represents trust and improved quality of life. As one subscriber summarized simply:

“The biggest change is peace of mind. I know water is there when I need it.”

actively contribute ideas, and take part in decision-making processes.

Since we started this project/grant there have been changes to the grant terms. We've had to step back to look at the bigger picture for villages beyond the initial target of Artaud. DINEPA, UNOPS, and HANWASH determined that a second well would be advisable. So our new approach: Use remaining grant funds for the second well, pumphouse, and the training; UNOPS and DINEPA then take over the build out of the system. DINEPA, UNOPS, and Rotary International grant advisors agreed to this approach. We have started the second well and water testing is ongoing. We are very pleased with the progress and new direction.

Marlene Gay recognized as one of 50 Inspiring & Role-Model Haitian Women!



The official publication of the list of the 50 Inspiring and Role-Model Haitian Women – 6th Cohort | January 2026 includes HANWASH Board member and extraordinary volunteer Marlene Gay! Congratulations to Marlene for achieving this amazing and well deserved honor.

The Network of Inspiring and Role-Model Haitian Women (REFEHMI), in partnership with the Initiative of Haitian Women in Tourism (IFTH), Sco Tour Haiti (STH), and the Office of the Organization of Youth for the United Nations of Africa in Haiti (BOJNUAH), publishes the list of the 50 Haitian women selected for the 6th edition of the Tribute Ceremony This edition highlights remarkable women working in diverse sectors, including: Health, Governance, Education, Economy, Culture, Justice, Humanitarian work, Entrepreneurship, Community Development, among others. According to Eunice CINCIR, founder of REFEHMI, general coordinator of IFTH, and CEO of Sco Tour Haiti: “This 6th cohort honors women who dared to step out of their comfort zones, demonstrate strong leadership, and leave a lasting impact in their respective fields. They symbolize resilience, creativity, and the driving force of our nation.”

This initiative aims to encourage Haitian women—particularly young women—to fully claim their place, take risks, and contribute to the country’s sustainable transformation. A big congratulations to Marlene from your HANWASH family.

Le maire a souligné que la formation au leadership avait permis aux responsables locaux d'actualiser leurs connaissances en matière de gouvernance et de gestion des services, les aidant ainsi à jouer un rôle plus actif dans l'orientation et la supervision des services d'eau, d'assainissement et d'hygiène (WASH). Il a déclaré : Il y a des choses que nous ignorions auparavant, et grâce à ce projet HANWASH, nous les avons comprises.

Dans l'ensemble, le changement le plus important est que les services WASH ne sont plus considérés comme un projet externe, mais comme un service public géré localement. Le maire a décrit le partenariat HANWASH-Rotary non pas comme une relation transactionnelle, mais comme un service rendu à la population, permettant à la municipalité de remplir son rôle plus efficacement.

La population en bénéficie. La municipalité en bénéficie. Ce partenariat nous permet d'avancer plus rapidement.

L'impact de HANWASH à Pignon grâce à des services d'eau fiables

Avant la réhabilitation du réseau d'eau de la ville de Pignon par HANWASH et sa gestion par Sous Lavi, l'accès à l'eau était synonyme d'incertitude, de longues attentes et de compromis constants. Les ménages dépendaient des vendeurs d'eau, de l'eau de pluie ou de pompes éloignées.

La mise en place d'un service d'eau potable fiable et chlorée, directement accessible aux foyers et géré par Sous Lavi, a marqué un tournant. Les familles peuvent désormais accéder à l'eau potable directement chez elles, jour et nuit, simplement en ouvrant un robinet. Cette fiabilité a transformé le quotidien et réduit le stress, notamment pour les familles qui reçoivent des invités, gèrent de petites entreprises ou s'occupent d'enfants.

« Maintenant, si quelqu'un vient chez moi, j'ouvre simplement le robinet et je remplis mon réservoir. Je n'ai plus peur », a confié une abonnée.

L'accès à l'eau a également permis d'améliorer la santé et l'hygiène. Bien que certains habitants aient prudemment souligné l'absence d'études sanitaires formelles, la plupart ont déclaré avoir constaté une diminution des cas de diarrhée et de maladies liées à l'eau, en particulier chez les enfants. Au-delà des foyers individuels, le système d'approvisionnement en eau a transformé les relations sociales. Plusieurs abonnés ont raconté partager leur eau avec des voisins dans le besoin : des personnes âgées, des nouveaux arrivants ou des familles en difficulté. Un habitant a confié : « Je donne deux bidons d'eau par semaine à une voisine qui a des difficultés. Je ne la vends pas. L'eau, c'est la vie. » L'accès à l'eau a renforcé la solidarité plutôt que la concurrence. 10

Aujourd'hui, le système d'approvisionnement en eau de Pignon est bien plus qu'une simple infrastructure. Il symbolise la confiance et une meilleure qualité de vie. Comme l'a résumé un abonné : Le plus grand changement, c'est la tranquillité d'esprit. Je sais que j'ai de l'eau quand j'en ai besoin.

Le maire, ainsi que d'autres personnalités locales, participent régulièrement aux réunions et aux missions sur le terrain. Ils ont manifesté un réel intérêt pour la compréhension du projet et des enjeux plus larges liés à l'eau, à l'assainissement et à l'hygiène (WASH).Nous contribuons activement par nos idées et participons aux processus décisionnels. Depuis le début de ce projet/cette subvention, les conditions de la subvention ont été modifiées. Nous avons dû prendre du recul pour envisager la situation dans son ensemble, en incluant les villages au-delà de la cible initiale d'Artaud. DINEPA, UNOPS et HANWASH ont jugé qu'un deuxième puits serait judicieux. Notre nouvelle approche consiste donc à utiliser les fonds restants de la subvention pour le deuxième puits, la station de pompage et la formation ; UNOPS et DINEPA prendront ensuite le relais pour la construction du système. DINEPA, UNOPS et les conseillers de Rotary International ont approuvé cette approche. Le forage du deuxième puits a commencé et les analyses d'eau sont en cours. Nous sommes très satisfaits des progrès réalisés et de cette nouvelle orientation.

Marlene Gay a été reconnue comme l'une des 50 femmes haïtiennes les plus inspirantes et exemplaires !

La publication officielle de la liste des 50 femmes haïtiennes inspirantes et modèles – 6e promotion | janvier 2026 inclut Marlene Gay, membre du conseil d'administration de HANWASH et bénévole exceptionnelle ! Félicitations à Marlene pour cette distinction remarquable et amplement méritée.



Le Réseau des Femmes Haïtiennes Inspirantes et Modèles (REFEHMI), en partenariat avec l'Initiative des Femmes Haïtiennes dans le Tourisme (IFTH), Sco Tour Haïti (STH) et le Bureau de l'Organisation des Jeunes pour les Nations Unies en Afrique en Haïti (BOJNUAH), publie la liste des 50 femmes haïtiennes sélectionnées pour la 6e édition de la Cérémonie d'Hommage. Cette édition met à l'honneur des femmes remarquables œuvrant dans divers secteurs, notamment la santé, la gouvernance, l'éducation, l'économie, la culture, la justice, l'action humanitaire, l'entrepreneuriat et le développement communautaire. Selon Eunice CINCIR, fondatrice de REFEHMI, coordinatrice générale d'IFTH et PDG de Sco Tour Haïti : « Cette 6e promotion rend hommage à des femmes qui ont osé sortir de leur zone de confort, faire preuve d'un leadership fort et laisser une empreinte durable dans leurs domaines respectifs. Elles symbolisent la résilience, la créativité et la force motrice de notre nation. »

Cette initiative vise à encourager les femmes haïtiennes, en particulier les jeunes femmes, à s'affirmer pleinement, à prendre des risques et à contribuer à la transformation durable du pays. Toutes nos félicitations à Marlène de la part de toute l'équipe de HANWASH !

Pour multiplier nos chances de succès, nous vous invitons à faire un don dès aujourd'hui. Tous les dons sont doublés grâce à une généreuse subvention de la Fondation Mattson.