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Be prepared to take risks in 2026.
CAPI has talked a lot about risks in 2025, and it has been easy to do. The Agri-Food Risk Report called for action to mitigate and manage those risks. There is no shortage of reasons why action is not happening the way it needs to deal with the risks the sector faces, but it increasingly seems like one of the biggest is an aversion to risk. So, in 2026 leaders in government and the sector need to be more prepared to take risks to deliver the action the sector needs.
There has been no shortage of talk about the action that is needed, however there is not often enough appreciation about the risks facing governments that need to take that action. Unfortunately, the status quo is often what has the smallest political risk and the aversion to political risk seems to be increasingly why nothing changes.
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As we reflect on CAPI’s work in 2025, we’re proud to showcase the progress made across three areas of work: Risk Management, Innovation, and Environment. Throughout the year, we advanced critical research, released new reports, and convened workshops and webinars that brought diverse voices together to shape the future of Canadian agri-food. Below, we highlight notable work in each area and the impact it generated in 2025. To make it easier to explore our work, CAPI has created three topic-specific Hubs that bring everything together in one place. We hope you’ll take a moment to explore them.
We would like to thank our knowledge and financial partners for their continued support, which made CAPI’s work in 2025 possible. In 2026, we're looking forward to continuing our work in these three essential areas as we advance dialogue and policy solutions to help Canada's agriculture and agri-food sector reach its full potential.
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In 2025, risks — from climate pressures to market volatility — were emerging faster than ever. What few anticipated though was the scale of trade disruptions and US tariffs, which added a new layer of uncertainty and reinforced the need for a more robust approach to risk mitigation in an increasingly complex world. At CAPI, risk management was a central focus of our work in 2025. Over the year, we:
To explore more of CAPI’s work in this area, visit our Risk Hub.
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CAPI’s inaugural Agri-Food Risk Report set the benchmark for understanding the shifting risks and opportunities shaping Canadian agriculture, and this year’s second annual Risk Report builds on that foundation. With insights from a national survey of 508 industry stakeholders, year-round engagement, and the 2025 CAPI Exchange Conference, the findings show a sector rich with potential but constrained by fragmentation, complacency, and systems designed more to manage risk than pursue opportunity. While public policy action is essential, relying on government alone is itself a key risk, underscoring the need for stronger leadership from within the sector. The message is clear: change is coming, and with bold, coordinated action, Canada can move from simply managing risks to unlocking new opportunities at home and globally.
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Canadian farmers are facing rapidly evolving risks, but whether these risks become threats or opportunities depends on the policy response. Too often, agricultural risk management is viewed narrowly as Business Risk Management (BRM) programming. Striking the Balance: Proactive Strategy versus Reactive Response, prepared by Farm Management Canada, highlights the urgent need for a proactive, comprehensive approach. Without it, farmers risk becoming overly dependent on government supports, while missing opportunities to build confidence, capacity, and resilience at the farm level. This report calls for a modernized national framework, the creation of a national task force, stronger farmer capacity-building, a dedicated research network, and incentives to encourage proactive strategies.
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| | CAPI’s work on innovation focuses on fostering inclusive, evidence-informed dialogue about the future of agricultural R&D — building consensus, co-designing a modern framework, developing actionable recommendations, and assessing long-term needs. This effort is less about producing immediate solutions and more about creating the space for honest discussion. Strengthening Canada’s agricultural R&D system will require leadership, collaboration, and a clear focus on outcomes that matter for producers, industry, and the country’s long-term resilience. Over the year, CAPI: | |
- Collaborated with EMILI on a report on digital agriculture and Canadian agriculture policy.
- Published reports on R&D reform, exploring the challenges facing the system, and how to bring the system into the 21st century.
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Engaged with stakeholders at events across the country on the importance of innovation, R&D, and digital agriculture, including at Farm Management Canada's Agriculture Excellence Conference.
For more of CAPI’s work on innovation, visit our Innovation Hub.
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While some older farmers transition out and a tech-ready generation steps in, others are eager to adopt new tools but need better policy support. This report highlights a fragmented ecosystem where large operations advance but smaller farms fall behind, and recommends policy actions to make digital agriculture a national priority.
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This report seeks to build a shared understanding among stakeholders about the challenges facing Canada's agricultural R&D system by raising key questions: Are the problems we face well understood? Is it time to reconsider the status quo? How should anticipated funding cuts and external disruptions inform future directions?
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As budgets tighten and expectations rise, Canada’s agricultural R&D system is navigating significant challenges. This report draws from a national survey and the AgRISE roundtable held in July and shows that progress depends on trust, honest dialogue, and a willingness to look beyond individual interests.
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Land management and policy are inextricably linked. CAPI’s work on this topic over the past year explored how Canada can balance agricultural productivity with ecological conservation and how policy decisions today will shape our agricultural landscape for generations to come. Below we share some highlights from the past year, including:
- Reports from CAPI’s Doctoral Fellows and two of our Distinguished Fellows on advancing solutions that enable us to feed the world sustainably, protect farmland, preserve nature and biodiversity, and promote food security.
- Takeaways from a two-day workshop, conducted with Ducks Unlimited Canada in Winnipeg in July, which brought together stakeholders from across industry, government, farm groups, land-use experts, and conservation organizations to discuss conservation payments, biodiversity, measurement, and agricultural land use policy in Canada.
- The results of a national survey of Canadian farmers to explore how conservation programs are experienced on the ground, compiled into a report.
We have much more on this topic coming in the new year; stay tuned for an exciting announcement in 2026! For more on CAPI's environmental work, visit our Environment Hub.
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Conservation payment programs are one of the key tools used to support sustainability; however, how well these programs work depends on whether farmers see them as accessible, credible, and aligned with the realities of modern agriculture. The findings of this report by Elisabeta Lika reveal both opportunities and gaps, and point toward solutions that could make programs more effective, practical, and trusted.
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CAPI and Ducks Unlimited Canada, with support from the RBC Foundation through RBC Tech for Nature, hosted a two-day stakeholder workshop to discuss conservation payments, biodiversity, measurement, and agricultural land use policy in Canada. Findings reflected a shared desire for a move away from siloed initiatives towards a coherent, approach that puts farmers at the centre. CAPI’s Doctoral Fellows distill this vision into several key takeaways.
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Canada’s finite farmland is under growing pressure, and new analysis shows that while census data offers critical insight into land values, rents, and returns, rising prices alone can’t sustain viable operations. Courtney Anderson highlights the need for regionally tailored policies that address urban encroachment, financial risk, and generational access to land.
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Dr. Tom Nudds examines how effective species-at-risk conservation requires addressing scientific uncertainty, focusing on root causes, and fostering collaborative, pan-Canadian partnerships with producers, Indigenous knowledge holders, and researchers to enable better data, policy, and recovery outcomes.
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Andu Berha examines how climate variability is pushing Canadian farmers towards crop diversification, which can reduce productivity. Accessible and responsive crop insurance can help farmers maintain specialization in high-value crops, highlighting the need for targeted, climate-resilient policies to sustain farm incomes and productivity.
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Ehsan Pashanejad explores how protecting and managing natural landscapes — especially biodiversity-rich grasslands and wetlands — through targeted, multifunctional land-use strategies and collaborative, incentive-based approaches can maximize ecosystem services while supporting agricultural productivity in the Canadian prairies.
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Dislène Sossou examines how Canadian vegetable producers make crop and soil-conservation decisions based on soil fertility, sequencing, and trade-offs between economic and environmental goals, highlighting the need for policy incentives that balance productivity with sustainable land management.
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Kwaku Twum explores how uneven adoption of digital agriculture technologies in Ontario—driven by cost, connectivity, and fragmented policies—highlights the need for a coordinated strategy with better infrastructure, training, and outreach to improve efficiency, reduce emissions, and support all farmers.
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| | CAPI’s 2024-2025 Annual Report is here. Download it to discover more about CAPI’s impact, the reports we've published, and the initiatives we've worked on over the last fiscal year. | |
| Which area of work are you most interested in for 2026? | | | |
Results from the last CAPI Question: Which of the Indicators in the National Index is most relevant to you or your organization?
- Environment Block Indicators - 29%
- Food Integrity Block Indicators - 25%
- Economic Block Indicators - 23%
- Societal Well-Being Block Indicators - 23%
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"The stability and fundamentals that worked in Canadian agriculture’s favour for the past two decades are not working the way they used to. For most of the year, actors across the sector have known that things are bad and have been expecting them to get worse. Agriculture and agri-food in Canada is at an inflection point, a moment of serious change. There appears to be a growing consensus that the sector is at the point where there needs to be change."
Read the full article here or by clicking on the image.
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Alors que nous réfléchissons au travail accompli par l'ICPA en 2025, nous sommes fiers de présenter les progrès réalisés dans nos trois pôles principaux : la gestion des risques, l'innovation et l'environnement. Tout au long de l'année, nous avons fait avancer des recherches essentielles, publié de nouveaux rapports et organisé des ateliers et des webinaires qui ont rassemblé des voix diverses pour façonner l'avenir de l'agroalimentaire canadien. Ci-dessous, nous mettons en évidence les travaux notables de chaque pôle et leur impact en 2025.
En 2026, nous sommes impatients de poursuivre notre travail dans ces trois domaines essentiels, tout en faisant progresser le dialogue et les solutions politiques afin d'aider le secteur agricole et agroalimentaire canadien à atteindre son plein potentiel.
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En 2025, les risques – des pressions climatiques à la volatilité des marchés – émergaient plus rapidement que jamais. Ce que peu de gens avaient anticipé, cependant, c'était l'ampleur des perturbations commerciales et des droits de douane américains, qui ont ajouté une nouvelle couche d'incertitude et ont renforcé la nécessité d'une approche plus robuste de l'atténuation des risques dans un monde de plus en plus complexe. À l'ICPA, la gestion des risques a été au cœur de nos travaux en 2025. Au cours de l'année, nous avons :
- Publié le deuxième rapport annuel sur les risques agroalimentaires, en nous appuyant sur des observations antérieures pour évaluer les risques émergents auxquels le secteur est confronté.
- Publié des notes d'information sur les politiques agricoles Naviguer dans l'incertitude commerciale et Risque en 2025.
- Nous avons collaboré avec Gestion agricole du Canada à la rédaction d'un rapport examinant une approche globale de la gestion des risques.
- Nous avons organisé la troisième conférence annuelle ICPA Échange, l'Agroalimentaire canadien dans un monde risqué, qui a réuni des personnalités de premier plan pour des discussions opportunes sur la gestion des risques et l'exploitation des opportunités futures.
Pour en savoir plus sur les travaux de l'ICPA dans ce domaine, consultez notre centre d'information sur les risques.
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Le premier rapport sur les risques agroalimentaires de l'ICPA a établi la norme pour comprendre les risques et les opportunités changeants qui façonnent l'agriculture canadienne, et le deuxième rapport annuel sur les risques de cette année s'appuie sur ces bases. Grâce aux informations tirées d'une enquête nationale menée auprès de 508 acteurs du secteur, d'un engagement tout au long de l'année et de la conférence ICPA Échange 2025, les résultats montrent un secteur riche en potentiel, mais limité par la fragmentation, la complaisance et des systèmes conçus davantage pour gérer les risques que pour saisir les opportunités. Si l'action publique politique est essentielle, le fait de compter uniquement sur le gouvernement constitue en soi un risque majeur, ce qui souligne la nécessité d'un leadership plus fort au sein du secteur. Le message est clair : le changement est en marche, et grâce à une action audacieuse et coordonnée, le Canada peut passer de la simple gestion des risques à l'exploitation de nouvelles opportunités au niveau national et international.
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Les agriculteurs canadiens sont confrontés à des risques en constante évolution, mais la réponse politique déterminera si ces risques deviendront des menaces ou des opportunités. Trop souvent, la gestion des risques agricoles est considérée de manière restrictive comme un programme de gestion des risques à l’entreprise (GRE). Le rapport Trouver le juste équilibre : stratégie proactive ou réponse réactive, préparé par Gestion agricole du Canada, souligne le besoin urgent d'une approche proactive et globale. Sans cela, les agriculteurs risquent de devenir trop dépendants des aides gouvernementales, tout en manquant des occasions de renforcer la confiance, les capacités et la résilience au niveau des exploitations agricoles. Ce rapport préconise la mise en place d'un cadre national modernisé, la création d'un groupe de travail national, le renforcement des capacités des agriculteurs, la mise en place d'un réseau de recherche dédié et la mise en place de mesures incitatives pour encourager les stratégies proactives.
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| | Le travail de l'ICPA en matière d'innovation vise principalement à favoriser un dialogue inclusif et éclairé sur l'avenir de la R-D agricole, à établir un consensus, à concevoir conjointement un cadre moderne, à formuler des recommandations concrètes et à évaluer les besoins à long terme. Il s'agit moins de produire des solutions immédiates que de créer un espace propice à une discussion honnête. Le renforcement du système de R-D agricole du Canada exigera du leadership, de la collaboration et une attention particulière aux résultats qui comptent pour les producteurs, l'industrie et la résilience à long terme du pays. Au cours de l'année, l'ICPA a : | |
- Collaboré avec EMILI à la rédaction d'un rapport sur l'agriculture numérique et la politique agricole canadienne.
- Publié des rapports sur la réforme de la R-D, explorant les défis auxquels le système est confronté et les moyens de le faire entrer dans le XXIe siècle.
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Participé à des événements à travers le pays avec des parties prenantes sur l'importance de l'innovation, de la R-D et de l'agriculture numérique, notamment à la conférence Agriculture Excellence Conference de Gestion agricole du Canada.
Pour en savoir plus sur le travail de l'ICPA en matière d'innovation, consultez notre centre d'innovation.
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Alors que certains agriculteurs plus âgés prennent leur retrait et qu'une génération prête à adopter les technologies prend la relève, d'autres sont désireux d'adopter de nouveaux outils, mais ont besoin d'un meilleur soutien politique. Ce rapport met en évidence un écosystème fragmenté où les grandes exploitations progressent, mais où les petites fermes sont à la traîne, et recommande des mesures politiques visant à faire de l'agriculture numérique une priorité nationale.
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Le présent rapport vise à établir une compréhension commune parmi les intervenants quant aux défis auxquels fait face le système de R-D agricole du Canada en soulevant des questions clés : Les problèmes auxquels nous sommes confrontés sont-ils bien compris ? Est-il temps de reconsidérer le statu quo ? Comment les réductions de financement prévues et les perturbations externes devraient-elles influencer les orientations futures ?
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Alors que les budgets se resserrent et que les attentes augmentent, le système canadien de R-D agricole fait face à des défis importants. Ce rapport s'appuie sur une enquête nationale et sur la table ronde AgRISE qui s'est tenue en juillet et montre que les progrès dépendent de la confiance, d'un dialogue honnête et d'une volonté de voir au-delà des intérêts individuels.
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La gestion des terres et les politiques sont inextricablement liées. Au cours de l'année écoulée, les travaux de l'ICPA sur ce sujet ont exploré comment le Canada peut concilier la productivité agricole et la conservation écologique, et comment les décisions politiques prises aujourd'hui façonneront notre paysage agricole pour les générations à venir. Nous partageons ci-dessous quelques faits marquants de l'année écoulée, notamment :
- Les rapports des boursiers doctoraux de l'ICPA et de deux de nos boursiers distingués sur les solutions avancées qui nous permettent de nourrir la population mondiale de manière durable, de protéger les terres agricoles, de préserver la nature et la biodiversité et de promouvoir la sécurité alimentaire.
- Les conclusions d'un atelier de deux jours, organisé en juillet à Winnipeg en collaboration avec Canards illimités Canada, qui a réuni des acteurs de l'industrie, du gouvernement, des groupes agricoles, des experts en aménagement du territoire et des organisations de conservation afin de discuter des paiements pour la conservation, de la biodiversité, des mesures et de la politique d'utilisation des terres agricoles au Canada.
- Les résultats d'une enquête nationale menée auprès des agriculteurs canadiens afin d'étudier la manière dont les programmes de conservation sont vécus sur le terrain, compilés dans un rapport.
Nous avons beaucoup plus à dire sur ce sujet au cours de la nouvelle année ; restez à l'écoute pour une annonce passionnante en 2026 ! Pour en savoir plus sur le travail de l'ICPA en matière d'environnement, consultez notre centre d'information sur l'environnement.
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Les programmes de paiements pour la conservation sont l'un des principaux outils utilisés pour soutenir la durabilité ; cependant, leur efficacité dépend de la manière dont les agriculteurs les perçoivent : sont-ils accessibles, crédibles et adaptés aux réalités de l'agriculture moderne. Les conclusions de ce rapport rédigé par Elisabeta Lika révèlent à la fois des opportunités et des lacunes, et proposent des solutions qui pourraient rendre ces programmes plus efficaces, plus pratiques et plus fiables.
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L'ICPA et Canards illimités Canada, avec le soutien de la Fondation RBC par l'intermédiaire de RBC Tech for Nature, ont organisé un atelier de deux jours à l'intention des parties prenantes afin de discuter des paiements pour la conservation, de la biodiversité, des mesures et de la politique d'utilisation des terres agricoles au Canada. Les conclusions ont reflété un désir commun de s'éloigner des initiatives cloisonnées au profit d'une approche cohérente qui place les agriculteurs au centre. Les boursiers doctoraux de l'ICPA ont résumé cette vision en plusieurs points saillants.
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Les terres agricoles limitées du Canada subissent une pression croissante, et une nouvelle analyse montre que, si les données du recensement fournissent des informations essentielles sur la valeur des terres, les loyers et les rendements, la hausse des prix ne suffit pas à elle seule à garantir la viabilité des exploitations. Courtney Anderson souligne la nécessité de mettre en place des politiques adaptées à chaque région pour lutter contre l'étalement urbain, les risques financiers et l'accès des nouvelles générations à la terre.
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Le Dr Tom Nudds examine comment une conservation efficace des espèces en péril nécessite de tenir compte des incertitudes scientifiques, de se concentrer sur les causes profondes et de favoriser des partenariats pancanadiens collaboratifs avec les producteurs, les détenteurs de connaissances autochtones et les chercheurs afin d'améliorer les données, les politiques et les résultats en matière de rétablissement.
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Andu Berha examine comment la variabilité climatique pousse les agriculteurs canadiens à diversifier leurs cultures, ce qui peut réduire leur productivité. Une assurance-récolte accessible et réactive peut aider les agriculteurs à maintenir leur spécialisation dans les cultures à forte valeur ajoutée, soulignant la nécessité de mettre en place des politiques ciblées et résilientes au changement climatique afin de soutenir les revenus et la productivité des exploitations agricoles.
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Ehsan Pashanejad explore comment la protection et la gestion des paysages naturels — en particulier les prairies et les zones humides riches en biodiversité — grâce à des stratégies d'utilisation des terres ciblées et multifonctionnelles et à des approches collaboratives basées sur des incitations peuvent maximiser les services écosystémiques tout en soutenant la productivité agricole dans les Prairies canadiennes.
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Dislène Sossou examine comment les producteurs maraîchers canadiens prennent leurs décisions en matière de conservation des cultures et des sols en fonction de la fertilité des sols, de l'ordre des cultures et des compromis entre les objectifs économiques et environnementaux, soulignant la nécessité de mettre en place des mesures incitatives politiques qui concilient la productivité et la gestion durable des terres.
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Kwaku Twum examine comment l'adoption inégale des technologies agricoles numériques en Ontario, due aux coûts, à la connectivité et à la fragmentation des politiques, met en évidence la nécessité d'une stratégie coordonnée avec de meilleures infrastructures, une meilleure formation et une meilleure sensibilisation afin d'améliorer l'efficacité, de réduire les émissions et de soutenir tous les agriculteurs.
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| | Le rapport annuel 2024-2025 de l'ICPA est disponible. Téléchargez-le pour en savoir plus sur l'impact de l'ICPA, les rapports que nous avons publiés et les initiatives sur lesquelles nous avons travaillé au cours du dernier exercice financier. | |
| Quel domaine d'activité vous intéresse le plus pour 2026 ? | | | | |
Résultats de la dernière question à l'ICPA : Parmi les indicateurs de l'indice national, lequel est le plus pertinent pour vous ou votre organisation ?
- Indicateurs relatifs à l'environnement - 29 %
- Indicateurs relatifs à l'intégrité alimentaire - 25 %
- Indicateurs relatifs à l'économie - 23 %
- Indicateurs relatifs au bien-être social - 23 %
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Vous pouvez faire la différence!
Le travail de l'ICPA n'est possible que grâce à l'appui généreux de particuliers et d'organisations. Faites un don de 5 $ ici pour soutenir l'ICPA par le biais de la Fondation de l'agroalimentaire du Canada, un organisme de bienfaisance enregistré.
| | L'ICPA dans les nouvelles | | | | |
« La stabilité et les fondamentaux qui ont favorisé l'agriculture canadienne au cours des deux dernières décennies ne fonctionnent plus comme avant. Pendant la majeure partie de l'année, les acteurs du secteur savent que la situation est mauvaise et s'attendent à ce qu'elle empire. L'agriculture et l'agroalimentaire au Canada sont à un tournant, à un moment de changement important. Il semble y avoir un consensus croissant sur le fait que le secteur est à un point où des changements sont nécessaires. »
Lisez l'article complet ici ou en cliquant sur l'image.
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