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With Canadians heading to the polls on April 28, the next government will face tough decisions on federal spending, including on agriculture. Both Mark Carney and Pierre Poilievre have signaled that if elected, they would spend less, making a comprehensive review of federal spending inevitable. With public finances under pressure and a shifting global trade landscape, ensuring agricultural funding is both strategic and effective is more critical than ever.
CAPI’s report, Review, Restrain, Reset: The future of agriculture programming, addresses the tough choices Canada’s future prime minister will have to make, while highlighting the need for a strategic reset. Every dollar spent must drive long-term sustainability, competitiveness, and resilience in Canadian agriculture. The question won’t just be how much is spent, but how it is spent.
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As trade uncertainty threatens Canada’s agri-food trade surplus with the US, the federal government faces important choices on diversifying to other markets. The Indo-Pacific represents an enormous area of opportunity for Canada, despite significant strategic challenges.
The Indo-Pacific region is home to over half the world’s population and some of the largest economies, yet it remains the most food-deficit region globally. Canada, with its vast agri-food surplus, has a unique opportunity to play a strategic role in ensuring global food security while strengthening trade ties. In CAPI’s report, Food: The undervalued asset in Canada’s Indo-Pacific strategy, Ted Bilyea discusses why Canada’s agri-food sector is positioned to fill the gaps. As Canada aims to diversify trade, it is critical to capitalize on opportunities in the Indo-Pacific by developing a strong, and actionable strategy to do so.
| | CAPI recently hosted a webinar in partnership with RealAgriculture on the state of tariffs, their impact on Canadian agri-food and proactive policy solutions to safeguard the industry's future. The webinar began with an opening conversation between Shaun Haney and Oliver Ward, followed by an insightful panel discussion featuring Tyler Bjornson, Gregg Doud and Travis Toews. | | Watch our latest Policy Pop-Ups | | Over the past 25 years, agriculture has undergone massive changes, but unfortunately, Canada’s risk management programs haven’t kept up. CAPI is undergoing work to assess the state of the risk management toolbox to define challenges and develop solutions. | | |
As food security becomes a top priority in the Indo-Pacific region, Canada has an opportunity to leverage its food trade surplus as a strategic asset, but a clear, actionable strategy is needed.
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Canada is an agricultural powerhouse, and one of few net exporters of food globally. With abundant natural resources, a skilled workforce, and an openness to trade, Canada has the potential to supply safe, sustainable, high-quality food for years to come.
| | Canada’s next prime minister will be faced with a significant challenge: How to reduce the deficit without jeopardizing economic recovery. As evidenced by this 2024 Nanos Research survey, sentiment amongst the general public is that government spending must go down. When the new federal government forms, they will have to make important choices to ensure long-term fiscal sustainability while maintaining essential services and economic stability. Find out more by reading CAPI’s report on fiscal restraint, Review, Restrain, Reset: The future of agriculture programming. | | |
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| What should the federal government do regarding Canada’s deficit? | | | | |
Alors que les Canadiens se rendront aux urnes le 28 avril, le prochain gouvernement devra prendre des décisions difficiles en matière de dépenses fédérales, y compris dans le domaine de l'agriculture. Mark Carney et Pierre Poilievre ont tous deux indiqué que s'ils sont élus, ils dépenseront moins, ce qui rend inévitable un examen approfondi des dépenses fédérales. Avec des finances publiques sous pression et un paysage commercial mondial en mutation, il est plus important que jamais de s'assurer que le financement de l'agriculture est à la fois stratégique et efficace.
Le rapport de l'ICPA, intitulé Réviser, restreindre, réinitialiser : L'avenir de la programmation agricoles, aborde les choix difficiles que le futur premier ministre du Canada devra faire, tout en soulignant la nécessité d'une réinitialisation stratégique. Chaque dollar dépensé doit favoriser la durabilité, la compétitivité et la résilience à long terme de l'agriculture canadienne. La question n'est pas seulement de savoir combien on dépense, mais comment on le dépense.
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Alors que l'incertitude commerciale menace l'excédent commercial agroalimentaire du Canada avec les États-Unis, le gouvernement fédéral est confronté à des choix importants en matière de diversification vers d'autres marchés. L'Indo-Pacifique représente une énorme zone d'opportunités pour le Canada, malgré des défis stratégiques importants.
La région indo-pacifique abrite plus de la moitié de la population mondiale et certaines des économies les plus importantes, mais elle reste la région du monde où le déficit alimentaire est le plus important. Le Canada, avec ses vastes excédents agroalimentaires, a une occasion unique de jouer un rôle stratégique pour assurer la sécurité alimentaire mondiale tout en renforçant les liens commerciaux. Dans le rapport de l'ICPA intitulé L'alimentation: un atout sous-évalué dans la stratégie indo-pacifique du Canada, Ted Bilyea explique pourquoi le secteur agroalimentaire canadien est en mesure de combler les lacunes. Alors que le Canada cherche à diversifier ses échanges commerciaux, il est essentiel de tirer parti des possibilités offertes par la région indo-pacifique en élaborant une stratégie solide et pragmatique à cet effet.
| | Le 27 mars, nous avons organisé un webinaire en partenariat avec RealAgriculture sur l'état des tarifs douaniers, leur impact sur l'agroalimentaire canadien et les solutions politiques proactives pour préserver l'avenir de l'industrie. Le webinaire a débuté par une conversation d'ouverture entre Shaun Haney et Oliver Ward, suivie d'une discussion perspicace entre Tyler Bjornson, Gregg Doud et Travis Toews. Le webinaire est en anglais seulement. | | Voir nos derniers pop-up politiques | | |
Au cours des 25 dernières années, l'agriculture a subi d'énormes changements, mais malheureusement, les programmes de gestion des risques du Canada n'ont pas suivi. L'ICPA a entrepris d'évaluer l'état de la boîte à outils de gestion des risques afin de définir les défis et d'élaborer des solutions.
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La sécurité alimentaire devenant une priorité absolue dans la région indo-pacifique, le Canada a la possibilité de faire de son excédent commercial alimentaire un atout stratégique, mais une stratégie claire et réalisable est nécessaire.
| | Le Canada est une puissance agricole et l'un des rares exportateurs nets de denrées alimentaires au monde. Avec des ressources naturelles abondantes, une main-d'œuvre qualifiée et une ouverture au commerce, le Canada a le potentiel de fournir des aliments sûrs, durables et de haute qualité pour les années à venir. | | Le prochain premier ministre du Canada sera confronté à un défi important : comment réduire le déficit sans compromettre la reprise économique. Comme le montre ce sondage de 2024 Nanos Research, le sentiment du grand public est que les dépenses publiques devraient être réduites. Lorsque le nouveau gouvernement fédéral sera forme, il devra faire des choix importants pour assurer la viabilité financière à long terme tout en maintenant les services essentiels et la stabilité économique. Pour en savoir plus, lisez le rapport de l'ICPA sur les restrictions budgétaires, Réviser, restreindre, réinitialiser : L'avenir de la programmations agricoles | | |
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| Que devrait faire le gouvernement fédéral en ce qui concerne le déficit du Canada ? | | | | |
Résultats de la question précédente de l'ICPA : Parmi les conclusions du rapport sur les risques agroalimentaires, laquelle est la plus importante pour vous ?
Les gouvernements devraient en faire moins, mais mieux - 17%
Les rôles du gouvernement et des autres acteurs du secteur doivent être
clairement définis - 31 %
Le secteur doit collaborer et non se faire concurrence - 17%
Il faut des objectifs clairs, mesurables et réalistes - 35%
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| | L'ICPA dans les nouvelles | | | | |
« Le changement est difficile. Depuis 25 ans, les gouvernements s'accommodent trop bien du statu quo et n'ont pas la motivation nécessaire pour apporter des changements. Malheureusement, le monde n'a pas attendu pour changer. La question est donc de savoir si l'agriculture canadienne peut changer elle aussi ».
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