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Naviguer les élections fédérales :

Faire des choix stratégiques pour l'agriculture canadienne

Le printemps est dans l'air. Les élections aussi. C'est la saison des choix. Quelles nouvelles variétés allez-vous planter ? Quelle nouvelle génétique allez-vous utiliser cette année ? Quels nouveaux outils de gestion de risques allez-vous utiliser ? Pour qui voterez-vous ? 


La personne pour laquelle vous voterez sera probablement déterminée par les choix que vous voulez que le gouvernement fasse. Comment le Canada doit-il réagir à la guerre commerciale de Trump ? Où l'argent des contribuables doit-il être investi pour soutenir au mieux votre entreprise, votre chaîne de valeur, votre région ou le pays ? Que voulez-vous que le gouvernement fasse d'autre pour rendre le secteur plus résilient, plus compétitif, plus durable ou plus prospère ?


Parfois, les choix sont relativement simples. Vous pouvez examiner les performances attendues d'une nouvelle variété sur la base d'essais effectués près de votre exploitation, faire le calcul du retour sur investissement par rapport au coût de la semence et décider si elle convient à votre exploitation. 



Parfois, les choix sont aussi clairs que la boue.

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Réviser, restreindre, réinitialiser:

L'avenir de la programmation agricole

Alors que les Canadiens se rendront aux urnes le 28 avril, le prochain gouvernement devra prendre des décisions difficiles en matière de dépenses fédérales, y compris dans le domaine de l'agriculture. Mark Carney et Pierre Poilievre ont tous deux indiqué que s'ils sont élus, ils dépenseront moins, ce qui rend inévitable un examen approfondi des dépenses fédérales. Avec des finances publiques sous pression et un paysage commercial mondial en mutation, il est plus important que jamais de s'assurer que le financement de l'agriculture est à la fois stratégique et efficace. 


Le rapport de l'ICPA, intitulé Réviser, restreindre, réinitialiser : L'avenir de la programmation agricoles, aborde les choix difficiles que le futur premier ministre du Canada devra faire, tout en soulignant la nécessité d'une réinitialisation stratégique. Chaque dollar dépensé doit favoriser la durabilité, la compétitivité et la résilience à long terme de l'agriculture canadienne. La question n'est pas seulement de savoir combien on dépense, mais comment on le dépense. 

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L'alimentation: un atout sous-évalué dans la stratégie

indo-pacifique du Canada

Alors que l'incertitude commerciale menace l'excédent commercial agroalimentaire du Canada avec les États-Unis, le gouvernement fédéral est confronté à des choix importants en matière de diversification vers d'autres marchés. L'Indo-Pacifique représente une énorme zone d'opportunités pour le Canada, malgré des défis stratégiques importants.  


La région indo-pacifique abrite plus de la moitié de la population mondiale et certaines des économies les plus importantes, mais elle reste la région du monde où le déficit alimentaire est le plus important. Le Canada, avec ses vastes excédents agroalimentaires, a une occasion unique de jouer un rôle stratégique pour assurer la sécurité alimentaire mondiale tout en renforçant les liens commerciaux. Dans le rapport de l'ICPA intitulé L'alimentation: un atout sous-évalué dans la stratégie indo-pacifique du Canada, Ted Bilyea explique pourquoi le secteur agroalimentaire canadien est en mesure de combler les lacunes. Alors que le Canada cherche à diversifier ses échanges commerciaux, il est essentiel de tirer parti des possibilités offertes par la région indo-pacifique en élaborant une stratégie solide et pragmatique à cet effet. 

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 Au cas où vous l'auriez manqué

Le 27 mars, nous avons organisé un webinaire en partenariat avec RealAgriculture sur l'état des tarifs douaniers, leur impact sur l'agroalimentaire canadien et les solutions politiques proactives pour préserver l'avenir de l'industrie. Le webinaire a débuté par une conversation d'ouverture entre Shaun Haney et Oliver Ward, suivie d'une discussion perspicace entre Tyler Bjornson, Gregg Doud et Travis Toews. Le webinaire est en anglais seulement.

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Voir nos derniers pop-up politiques 

La gestion des risques dans l'agriculture canadienne

Au cours des 25 dernières années, l'agriculture a subi d'énormes changements, mais malheureusement, les programmes de gestion des risques du Canada n'ont pas suivi. L'ICPA a entrepris d'évaluer l'état de la boîte à outils de gestion des risques afin de définir les défis et d'élaborer des solutions.


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La stratégie indo-pacifique du Canada



La sécurité alimentaire devenant une priorité absolue dans la région indo-pacifique, le Canada a la possibilité de faire de son excédent commercial alimentaire un atout stratégique, mais une stratégie claire et réalisable est nécessaire.




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L’agriculture à

valeur ajoutée



Le Canada est une puissance agricole et l'un des rares exportateurs nets de denrées alimentaires au monde. Avec des ressources naturelles abondantes, une main-d'œuvre qualifiée et une ouverture au commerce, le Canada a le potentiel de fournir des aliments sûrs, durables et de haute qualité pour les années à venir.

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Un grand graphique

Le prochain premier ministre du Canada sera confronté à un défi important : comment réduire le déficit sans compromettre la reprise économique. Comme le montre ce sondage de 2024 Nanos Research, le sentiment du grand public est que les dépenses publiques devraient être réduites. Lorsque le nouveau gouvernement fédéral sera forme, il devra faire des choix importants pour assurer la viabilité financière à long terme tout en maintenant les services essentiels et la stabilité économique. Pour en savoir plus, lisez le rapport de l'ICPA sur les restrictions budgétaires,  Réviser, restreindre, réinitialiser : L'avenir de la programmations agricoles

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Devenir partenaire !

Faisons progresser les solutions politiques ensemble. Grâce à la recherches révolutionnaires, à la collaboration dans le secteur agroalimentaire et à la mobilisation des connaissances, le nouveau programme de partenariat de l’ICPA embrasse le rôle de l’ICPA en tant que rassembleur et lieu de rencontre convenable pour l’agroalimentaire. 

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Enquête de l'ICPA:

Que devrait faire le gouvernement fédéral en ce qui concerne le déficit du Canada ?
Continuer à dépenser comme prévu
Réduire les dépenses
Augmenter les dépenses
Incertain

Résultats de la question précédente de l'ICPA : Parmi les conclusions du rapport sur les risques agroalimentaires, laquelle est la plus importante pour vous ? 


Les gouvernements devraient en faire moins, mais mieux - 17%

Les rôles du gouvernement et des autres acteurs du secteur doivent être

clairement définis - 31 %

Le secteur doit collaborer et non se faire concurrence - 17%

Il faut des objectifs clairs, mesurables et réalistes - 35%

Vous pouvez faire la différence!

Le travail de l'ICPA n'est possible que grâce à l'appui généreux de particuliers et d'organisations. Faites un don de 5 $ ici pour soutenir l'ICPA par le biais de la Fondation de l'agroalimentaire du Canada, un organisme de bienfaisance enregistré. 

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L'ICPA dans les nouvelles


« Le changement est difficile. Depuis 25 ans, les gouvernements s'accommodent trop bien du statu quo et n'ont pas la motivation nécessaire pour apporter des changements. Malheureusement, le monde n'a pas attendu pour changer. La question est donc de savoir si l'agriculture canadienne peut changer elle aussi ».




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